| Titre : |
L'acteur et le système : les contraintes de l'action collective |
| Type de document : |
texte imprimé |
| Auteurs : |
Michel Crozier, Collaborateur ; Erhard Friedberg, Collaborateur |
| Editeur : |
Paris [France] : Seuil |
| Année de publication : |
1992 |
| Collection : |
Points |
| Sous-collection : |
Essais num. 248 |
| Importance : |
500 p. |
| Présentation : |
couv. ill. en coul. |
| Format : |
18 cm |
| ISBN/ISSN/EAN : |
978-2-02-018220-1 |
| Prix : |
11,50 EUR |
| Note générale : |
Bibliogr. p. 479-493. - Index. |
| Langues : |
Français (fre) |
| Catégories : |
Prise de décision
Sociologie des organisations
~termes orphelins:Action, Théorie de l'
|
| Index. décimale : |
300 Sciences sociales (généralités) |
| Résumé : |
"Synthèse théorique de l’« analyse stratégique » développée par les auteurs, cet ouvrage s’est imposé comme une référence dans la littérature sociologique comme auprès des professionnels du management. Nourri de nombreuses études de cas, il étudie les relations de pouvoir et les stratégies qu’élaborent les acteurs au sein des organisations pour en saisir les logiques sous-jacentes et en délimiter les zones d’incertitude – ces interstices où les enjeux interpersonnels prennent le pas sur la rationalité du système. Au-delà du monde des entreprises et des administrations, c’est à une réflexion plus générale sur les problèmes de l’action collective que nous invite ce livre." (4è de couv.)
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| Permalink : |
http://catalogue.iessid.be/index.php?lvl=notice_display&id=15793 |
L'acteur et le système : les contraintes de l'action collective [texte imprimé] / Michel Crozier, Collaborateur ; Erhard Friedberg, Collaborateur . - , 1992 . - 500 p. : couv. ill. en coul. ; 18 cm. - ( . Essais; 248) . ISBN : 978-2-02-018220-1 : 11,50 EUR Bibliogr. p. 479-493. - Index. Langues : Français ( fre)
| Catégories : |
Prise de décision
Sociologie des organisations
~termes orphelins:Action, Théorie de l'
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| Index. décimale : |
300 Sciences sociales (généralités) |
| Résumé : |
"Synthèse théorique de l’« analyse stratégique » développée par les auteurs, cet ouvrage s’est imposé comme une référence dans la littérature sociologique comme auprès des professionnels du management. Nourri de nombreuses études de cas, il étudie les relations de pouvoir et les stratégies qu’élaborent les acteurs au sein des organisations pour en saisir les logiques sous-jacentes et en délimiter les zones d’incertitude – ces interstices où les enjeux interpersonnels prennent le pas sur la rationalité du système. Au-delà du monde des entreprises et des administrations, c’est à une réflexion plus générale sur les problèmes de l’action collective que nous invite ce livre." (4è de couv.)
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| Permalink : |
http://catalogue.iessid.be/index.php?lvl=notice_display&id=15793 |
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Contribution à une sociologie de l'association in Pensée plurielle, 7 (2004)
