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50 exercices pour résoudre les conflits sans violence / Christophe Carré
Titre : 50 exercices pour résoudre les conflits sans violence Type de document : texte imprimé Auteurs : Christophe Carré, Auteur Editeur : Paris [France] : Editions Eyrolles Année de publication : DL 2014 Importance : 1 vol. (126 p.) Format : 19 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-212-56077-0 Langues : Français (fre) Catégories : Communication
Gestion des conflitsIndex. décimale : 159BE Communication (psychologie) - Écoute - Entretien - Relation d’aide Résumé :
"Exercice 00: Ce livre est-il fait pour vous ?
Parmi les propositions ci-dessous, cochez celles qui vous correspondent
o Pour vous, conflits est synonyme de violence
o Vous préférez prendre sur vous plutôt que d'avouer un désaccord avec vos proches
o Depuis votre plus jeune âge, les conflits vous font peur
o Qui dit conflit dit nécessairement échec relationnel
o Dans un conflit, vous ne parvenez généralement pas à "en placer une"
o Vous avez parfois envie e frapper votre interlocuteur pour qu'il se taise
o Pour vous, le conflit c'est une perte de temps et d'énergie
o Nous ne vous sentez pas sûr de vous
o Dans un conflit, il y a forcément un gagnant et un perdant
o Vous voulez toujours avoir raison
Moins de 2 réponses: ce livre ne vous concerne pas
2 à 5 réponses: la lecture de ce libre vous sera probablement bénéfique. Vous ne craignez pas les conflits mais vous y êtes mal à l'aise. Vous apprendrez à restez vous-même dans les moments de disputes, de conflits et de désaccords.
6 à 10 réponses: ce livre est fait pour vous ! Vous perdez vos moyens ou votre calme dans les conflits, ce qui vous handicape dans votre vie quotidienne. Les 50 exercices de ce livre vous aideront à comprendre les raisons de votre attitude et à régler les conflits du quotidien en douceur." (4è de couv.)
Note de contenu :
1. LES CONFLITS, UNE SOURCE DE RICHESSE ?
Exercice 1: Pour moi, le conflit
Exercice 2: Recettes
Exercice 3: Avez-vous peur des conflits ?
Exercice 4: Je gère !
Exercice 5: Retrouvez les définitions
Exercice 6: A quel type de conflit avons-nous affaire ?
Exercice 7: D'où vient le problème ?
Exercice 8: L'âne de Buridan
Exercice 9: Conflits intérieurs
Exercice 10: Quiz
Exercice 11: Conflits stériles et conflits créateurs
Exercice 12: Repas dominical
2. LA DYNAMIQUE CONFLICTUELLE
Exercice 13: tensions internes
Exercice 14: Les nerfs
Exercice 15: Vos réactions privilégiées
Exercice 16: imaginez les différentes attitudes
Exercice 17: Le processus de conflit
Exercice 18: les erreurs d'interprétation
Exercice 19: Les erreurs d'interprétation à l'origine des conflits
Exercice 20: Désamorçage
Exercice 21: Besoins fondamentaux
Exercice 22: Quels besoins sont insatisfaits ?
Exercice 23: Les messages négatifs
Exercice 24: Premier rôle
Exercice 25: Triangles dramatiques
Exercice 26: le dilemme des porc-épics
Exercice 27: Les aveugles et l'éléphant
3. L'ART DE RESOUDRE LES CONFLITS DE FACON PACIFIQUE
Exercice 28: Petite révision
Exercice 29: Violent/ pas violent
Exercice 30: Hérisson et Cie
Exercice 31: Conflits de chameaux
Exercice 32: Ligne coupée
Exercice 33: Phrase-puzzle
Exercice 34: S'agit-il d'une simple observation ?
Exercice 35: Ressenti ou interprétation ?
Exercice 36: Relier son ressenti à un besoin
Exercice 37: Identifiez vos besoins
Exercice 38: Formuler une demande
Exercice 39: Les étapes de la communication non violente
Exercice 40: Evaluation
Exercice 41: A vous de jouer !
4. DROLE D'ENDROIT POUR UNE RENCONTRE
Exercice 42: Positions de vie
Exercice 43: Double action
Exercice 44: Empathiques
Exercice 45: Comment résoudre les différents types de conflits ?
Exercice 46: Etes-vous prêt ?
Exercice 47: Quelques définitions
Exercice 48: Que faire ?
Exercice 49: Auto-évaluation
Exercice 50: Contrat d'évolution
CONCLUSION
POUR ALLER PLUS LOIN
Permalink : http://catalogue.iessid.be/index.php?lvl=notice_display&id=20752 50 exercices pour résoudre les conflits sans violence [texte imprimé] / Christophe Carré, Auteur . - Paris (61, bd Saint-Germain, 75240, France) : Editions Eyrolles, DL 2014 . - 1 vol. (126 p.) ; 19 cm.
ISBN : 978-2-212-56077-0
Langues : Français (fre)
Catégories : Communication
Gestion des conflitsIndex. décimale : 159BE Communication (psychologie) - Écoute - Entretien - Relation d’aide Résumé :
"Exercice 00: Ce livre est-il fait pour vous ?
Parmi les propositions ci-dessous, cochez celles qui vous correspondent
o Pour vous, conflits est synonyme de violence
o Vous préférez prendre sur vous plutôt que d'avouer un désaccord avec vos proches
o Depuis votre plus jeune âge, les conflits vous font peur
o Qui dit conflit dit nécessairement échec relationnel
o Dans un conflit, vous ne parvenez généralement pas à "en placer une"
o Vous avez parfois envie e frapper votre interlocuteur pour qu'il se taise
o Pour vous, le conflit c'est une perte de temps et d'énergie
o Nous ne vous sentez pas sûr de vous
o Dans un conflit, il y a forcément un gagnant et un perdant
o Vous voulez toujours avoir raison
Moins de 2 réponses: ce livre ne vous concerne pas
2 à 5 réponses: la lecture de ce libre vous sera probablement bénéfique. Vous ne craignez pas les conflits mais vous y êtes mal à l'aise. Vous apprendrez à restez vous-même dans les moments de disputes, de conflits et de désaccords.
6 à 10 réponses: ce livre est fait pour vous ! Vous perdez vos moyens ou votre calme dans les conflits, ce qui vous handicape dans votre vie quotidienne. Les 50 exercices de ce livre vous aideront à comprendre les raisons de votre attitude et à régler les conflits du quotidien en douceur." (4è de couv.)
Note de contenu :
1. LES CONFLITS, UNE SOURCE DE RICHESSE ?
Exercice 1: Pour moi, le conflit
Exercice 2: Recettes
Exercice 3: Avez-vous peur des conflits ?
Exercice 4: Je gère !
Exercice 5: Retrouvez les définitions
Exercice 6: A quel type de conflit avons-nous affaire ?
Exercice 7: D'où vient le problème ?
Exercice 8: L'âne de Buridan
Exercice 9: Conflits intérieurs
Exercice 10: Quiz
Exercice 11: Conflits stériles et conflits créateurs
Exercice 12: Repas dominical
2. LA DYNAMIQUE CONFLICTUELLE
Exercice 13: tensions internes
Exercice 14: Les nerfs
Exercice 15: Vos réactions privilégiées
Exercice 16: imaginez les différentes attitudes
Exercice 17: Le processus de conflit
Exercice 18: les erreurs d'interprétation
Exercice 19: Les erreurs d'interprétation à l'origine des conflits
Exercice 20: Désamorçage
Exercice 21: Besoins fondamentaux
Exercice 22: Quels besoins sont insatisfaits ?
Exercice 23: Les messages négatifs
Exercice 24: Premier rôle
Exercice 25: Triangles dramatiques
Exercice 26: le dilemme des porc-épics
Exercice 27: Les aveugles et l'éléphant
3. L'ART DE RESOUDRE LES CONFLITS DE FACON PACIFIQUE
Exercice 28: Petite révision
Exercice 29: Violent/ pas violent
Exercice 30: Hérisson et Cie
Exercice 31: Conflits de chameaux
Exercice 32: Ligne coupée
Exercice 33: Phrase-puzzle
Exercice 34: S'agit-il d'une simple observation ?
Exercice 35: Ressenti ou interprétation ?
Exercice 36: Relier son ressenti à un besoin
Exercice 37: Identifiez vos besoins
Exercice 38: Formuler une demande
Exercice 39: Les étapes de la communication non violente
Exercice 40: Evaluation
Exercice 41: A vous de jouer !
4. DROLE D'ENDROIT POUR UNE RENCONTRE
Exercice 42: Positions de vie
Exercice 43: Double action
Exercice 44: Empathiques
Exercice 45: Comment résoudre les différents types de conflits ?
Exercice 46: Etes-vous prêt ?
Exercice 47: Quelques définitions
Exercice 48: Que faire ?
Exercice 49: Auto-évaluation
Exercice 50: Contrat d'évolution
CONCLUSION
POUR ALLER PLUS LOIN
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Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 029975X 159BE CAR C Livre Bibliothèque IESSID Livres Disponible Analyse des besoins : la gestion de projet par étapes / Hugues Marchat
Titre : Analyse des besoins : la gestion de projet par étapes Type de document : texte imprimé Auteurs : Hugues Marchat, Auteur Editeur : Paris [France] : Editions Eyrolles Année de publication : impr. 2015 Collection : Les Livres outils Importance : 1 vol. (XXVIII-207 p.) Format : 21 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-212-54144-1 Langues : Français (fre) Catégories : Analyse des besoins
Gestion de projets
Projet d'entrepriseIndex. décimale : 001 Méthodologie - Méthodes de travail Résumé :
"Réussir son cahier des charges. L'analyse des besoins, première phase de réalisation d'un projet, conditionne sa réussite dans la mesure où elle définit les besoins réels de ceux qui vont utiliser le résultat final.
Phase de communication et d'échange, elle est souvent le reflet du résultat final. Nécessitant rigueur et méthode, c'est l'une des phases les plus difficiles de la conduite de projet.
Que vous soyez chef de projet, maître d'ouvrage, analyste fonctionnel, cet ouvrage vous aidera à mettre en place une méthode vous permettant de rédiger le cahier des charges d'un produit ou d'un service à partir des besoins exprimés par les utilisateurs.
Un guide indispensable pour mettre en œuvre une méthode en 10 étapes simples pour connaître les 25 outils permettant d'analyser le besoin."
Note de contenu : INTRODUCTION: Quelques notions de base indispensables
CHAPITRE 1: Étapes pour analyser le besoin
1. Cadrer l'étude
2. Analyser l'existant interne
3. Faire le benchmark interne et externe
4. Modéliser l'existant
5. Faire valider l'existant
6. Construire les axes de solutions
7. Choisir un axe de solution
8. Modéliser la solution choisie
9. Faire valider les modélisations
10. Construire le document final
CHAPITRE 2: 25 Outils d'analyse
1. Note de cadrage
2. Répartition des rôles et des tâches
3. Entretien
4. Modèle du poste de travail
5. QQOQCPC
6. Fiche d'auto pointage
7. Questionnaire
8. Feuille d'analyse
9. Tableau de répartition des tâches ou des fonctions
10. Graphe d'environnement
11. Diagramme FAST
12. Tableau des critères
13. Organigramme
14. Tableau des critiques
15. Tableau croisé des fonctions
16. Groupe de travail
17. Diagramme d'Ishikawa
18. Tableau des solutions
19. Matrice multicritère
20. Réunion de décision
21. Plan d'action
22. Brainstorming
23. Boîte à idées
24. DAZIBAO
25. Diagramme de Pareto
CHAPITRE 3: 25 Documents prêts à l'emploi et conseils d'utilisation"
Conclusion
Permalink : http://catalogue.iessid.be/index.php?lvl=notice_display&id=21329 Analyse des besoins : la gestion de projet par étapes [texte imprimé] / Hugues Marchat, Auteur . - Paris (61, bd Saint-Germain, 75240, France) : Editions Eyrolles, impr. 2015 . - 1 vol. (XXVIII-207 p.) ; 21 cm. - (Les Livres outils) .
ISBN : 978-2-212-54144-1
Langues : Français (fre)
Catégories : Analyse des besoins
Gestion de projets
Projet d'entrepriseIndex. décimale : 001 Méthodologie - Méthodes de travail Résumé :
"Réussir son cahier des charges. L'analyse des besoins, première phase de réalisation d'un projet, conditionne sa réussite dans la mesure où elle définit les besoins réels de ceux qui vont utiliser le résultat final.
Phase de communication et d'échange, elle est souvent le reflet du résultat final. Nécessitant rigueur et méthode, c'est l'une des phases les plus difficiles de la conduite de projet.
Que vous soyez chef de projet, maître d'ouvrage, analyste fonctionnel, cet ouvrage vous aidera à mettre en place une méthode vous permettant de rédiger le cahier des charges d'un produit ou d'un service à partir des besoins exprimés par les utilisateurs.
Un guide indispensable pour mettre en œuvre une méthode en 10 étapes simples pour connaître les 25 outils permettant d'analyser le besoin."
Note de contenu : INTRODUCTION: Quelques notions de base indispensables
CHAPITRE 1: Étapes pour analyser le besoin
1. Cadrer l'étude
2. Analyser l'existant interne
3. Faire le benchmark interne et externe
4. Modéliser l'existant
5. Faire valider l'existant
6. Construire les axes de solutions
7. Choisir un axe de solution
8. Modéliser la solution choisie
9. Faire valider les modélisations
10. Construire le document final
CHAPITRE 2: 25 Outils d'analyse
1. Note de cadrage
2. Répartition des rôles et des tâches
3. Entretien
4. Modèle du poste de travail
5. QQOQCPC
6. Fiche d'auto pointage
7. Questionnaire
8. Feuille d'analyse
9. Tableau de répartition des tâches ou des fonctions
10. Graphe d'environnement
11. Diagramme FAST
12. Tableau des critères
13. Organigramme
14. Tableau des critiques
15. Tableau croisé des fonctions
16. Groupe de travail
17. Diagramme d'Ishikawa
18. Tableau des solutions
19. Matrice multicritère
20. Réunion de décision
21. Plan d'action
22. Brainstorming
23. Boîte à idées
24. DAZIBAO
25. Diagramme de Pareto
CHAPITRE 3: 25 Documents prêts à l'emploi et conseils d'utilisation"
Conclusion
Permalink : http://catalogue.iessid.be/index.php?lvl=notice_display&id=21329 Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 0271291 001 MAR A Livre Bibliothèque IESSID Livres Exclu du prêt Analyse technique et réalisation : la gestion de projets par étapes / Hugues Marchat
Titre : Analyse technique et réalisation : la gestion de projets par étapes Type de document : texte imprimé Auteurs : Hugues Marchat, Auteur Editeur : Paris [France] : Editions Eyrolles Année de publication : impr. 2007 Collection : Les Livres outils Sous-collection : Gestion de projet Importance : 1 vol. (XXVII-192 p.) Format : 22 cm Accompagnement : 1 disque optique numérique (CD-ROM) ; 12 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-212-53870-0 Langues : Français (fre) Catégories : Gestion de projets
Projet d'entrepriseIndex. décimale : 001 Méthodologie - Méthodes de travail Résumé : 3L'analyse technique est un sujet souvent occulté car géré par des experts peu enclins à organiser et à tracer par écrit cette phase de la conduite de projet.
Ce livre apporte aux experts les éléments de conduite de projet qui leur manquent pour valoriser leur travail d'analyse, mais aussi des réponses concrètes aux questions soulevées par la réalisation de projets, notamment :
- Comment faire les arbitrages entre les besoins exprimés et les contraintes techniques ?
- Comment rédiger le cahier des charges technique et le cahier des charges de réalisation ?
Les acteurs participant à la réalisation restent souvent dans l'ombre et subissent les retards pris dans les phases précédentes. Ce livre leur permettra à la fois de rendre visible cette phase du projet, mais leur propose également deux stratégies de réalisation (standard et par prototypage) avec leurs avantages et leurs inconvénients.
Un guide indispensable pour:
- Comprendre le cahier des charges fonctionnel et y répondre
- Modéliser l'information
- Organiser l'analyse technique et la réalisation d'un projet
Directement exploitable sur le CD-Rom
20 modèles de documents de la méthode (fichiers Word ou Excel)
Configuration requise :
- PC avec processeur Pentium II 400, 128 Mo de RAM
- Système d'exploitation Windows 98 ou supérieur.
- Les logiciels Microsoft Word 2000 ou supérieur (extension .doc) et - Microsoft Excel 2000 (extension .xls) sont nécessaires à la consultation de ce CD-Rom." (site de l'éditeur)
Note de contenu :
PREFACE
AVANT-PROPOS
REMERCIEMENTS
LE CONCEPT DE BASE
PARTIE 1: La méthode
La méthode
Présentation de la méthode
1. Prendre en compte le plan stratégique
2. Décliner la stratégie en plan d'actions
3. Décliner la plan d'actions en portefeuilles
4. Construire les portefeuilles
5. Construire les fiches projet
6. Affecter les chefs de projet aux projets
7. Mettre ç jour les tableaux de bord
8. Animer les réunions
9. Faire le bilan annuel
10. Faire le bilan global
PARTIE 2: Les outils
Les outils
1. Grille d'analyse du plan stratégique
2. Plan d'actions
3. Grille de déclinaison du plan d'actions
4. Présentation du portefeuille
5. Fiche projet
6. Note de cadrage
7. Tableau de bord
8. Relevé de décisions
9. Bilan d'année
10. Bilan global
PARTIE 3: Les modèles
Les modèles
1. GRille d'analyse du plan stratégique
2. Plan d'actions
3. Grille de déclianison du plan d'actions
4. Présentation du portfeuille
5. Fiche de projet
6. Note de cadrage
7. Tableau de bord
8. Relevé de décisions
9. Bilan d'année
10. Bilan global
CONCLUSION
Permalink : http://catalogue.iessid.be/index.php?lvl=notice_display&id=21435 Analyse technique et réalisation : la gestion de projets par étapes [texte imprimé] / Hugues Marchat, Auteur . - Paris (61, bd Saint-Germain, 75240, France) : Editions Eyrolles, impr. 2007 . - 1 vol. (XXVII-192 p.) ; 22 cm + 1 disque optique numérique (CD-ROM) ; 12 cm. - (Les Livres outils. Gestion de projet) .
ISBN : 978-2-212-53870-0
Langues : Français (fre)
Catégories : Gestion de projets
Projet d'entrepriseIndex. décimale : 001 Méthodologie - Méthodes de travail Résumé : 3L'analyse technique est un sujet souvent occulté car géré par des experts peu enclins à organiser et à tracer par écrit cette phase de la conduite de projet.
Ce livre apporte aux experts les éléments de conduite de projet qui leur manquent pour valoriser leur travail d'analyse, mais aussi des réponses concrètes aux questions soulevées par la réalisation de projets, notamment :
- Comment faire les arbitrages entre les besoins exprimés et les contraintes techniques ?
- Comment rédiger le cahier des charges technique et le cahier des charges de réalisation ?
Les acteurs participant à la réalisation restent souvent dans l'ombre et subissent les retards pris dans les phases précédentes. Ce livre leur permettra à la fois de rendre visible cette phase du projet, mais leur propose également deux stratégies de réalisation (standard et par prototypage) avec leurs avantages et leurs inconvénients.
Un guide indispensable pour:
- Comprendre le cahier des charges fonctionnel et y répondre
- Modéliser l'information
- Organiser l'analyse technique et la réalisation d'un projet
Directement exploitable sur le CD-Rom
20 modèles de documents de la méthode (fichiers Word ou Excel)
Configuration requise :
- PC avec processeur Pentium II 400, 128 Mo de RAM
- Système d'exploitation Windows 98 ou supérieur.
- Les logiciels Microsoft Word 2000 ou supérieur (extension .doc) et - Microsoft Excel 2000 (extension .xls) sont nécessaires à la consultation de ce CD-Rom." (site de l'éditeur)
Note de contenu :
PREFACE
AVANT-PROPOS
REMERCIEMENTS
LE CONCEPT DE BASE
PARTIE 1: La méthode
La méthode
Présentation de la méthode
1. Prendre en compte le plan stratégique
2. Décliner la stratégie en plan d'actions
3. Décliner la plan d'actions en portefeuilles
4. Construire les portefeuilles
5. Construire les fiches projet
6. Affecter les chefs de projet aux projets
7. Mettre ç jour les tableaux de bord
8. Animer les réunions
9. Faire le bilan annuel
10. Faire le bilan global
PARTIE 2: Les outils
Les outils
1. Grille d'analyse du plan stratégique
2. Plan d'actions
3. Grille de déclinaison du plan d'actions
4. Présentation du portefeuille
5. Fiche projet
6. Note de cadrage
7. Tableau de bord
8. Relevé de décisions
9. Bilan d'année
10. Bilan global
PARTIE 3: Les modèles
Les modèles
1. GRille d'analyse du plan stratégique
2. Plan d'actions
3. Grille de déclianison du plan d'actions
4. Présentation du portfeuille
5. Fiche de projet
6. Note de cadrage
7. Tableau de bord
8. Relevé de décisions
9. Bilan d'année
10. Bilan global
CONCLUSION
Permalink : http://catalogue.iessid.be/index.php?lvl=notice_display&id=21435 Réservation
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Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 0272724 001 MAR A Livre Bibliothèque IESSID Livres Disponible Animer à distance : guide de pratiques robustes et éprouvées / Stéphanie Baumann
Titre : Animer à distance : guide de pratiques robustes et éprouvées Type de document : texte imprimé Auteurs : Stéphanie Baumann, Directeur de publication, rédacteur en chef ; Elisabeth Denécheau, Directeur de publication, rédacteur en chef ; Benjamin Gratton, Directeur de publication, rédacteur en chef ; Antonio Meza, Illustrateur Editeur : Paris [France] : Editions Eyrolles Année de publication : DL 2021 Importance : 1 vol. (229 p.) Format : 17 X 22 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-416-0083-6 Prix : 29 EUR Note générale : Table des matières. Langues : Français (fre) Catégories : Organisation du travail
Réunions
Télétravail
VisioconférencesIndex. décimale : 025 Animations - Techniques d'animation Résumé :
"Qu’il soit subi ou choisi, le travail à distance bouscule nos habitudes et interroge nos fonctionnements. Pour ce qui est de l’animation à distance, l’inconfort est plus grand encore : Comment mobiliser une équipe avec pour seul outil la visioconférence ? Comment faire qu’un collectif s’engage et se fasse confiance sans prendre appui sur la proximité, le non-verbal et les temps informels ? Et quid du coaching et de la précieuse alliance qui se construit dans l’espace physique ?
Les questions sont nombreuses, fruit d’un mélange subtil de croyances, de craintes et d’obstacles techniques réels ou supposés.
Que vous soyez amené à animer une équipe ou à interagir en individuel, que vous soyez manager, facilitateur, formateur ou coach, cet ouvrage vous permet de donner la juste place au distanciel et de repenser vos pratiques pour assurer la puissance de vos interventions. Vous y trouverez de nombreux conseils et témoignages, et plus d’une trentaine de pratiques décrites dans le détail. Ces pratiques nous les avons toutes testées et éprouvées, entre nous et avec nos clients.
Elles sont l’aboutissement de nos expérimentations et de nos apprentissages durant le confinement et au-delà, via le collectif que nous avons constitué autour du site www.animeradistance.com créé par La Boétie Partners." (4e de couv.)
Note de contenu :
1. MAITRISER LES FONDAMENTAUX
1. Penser distanciel
2. S'équiper pour animer à distance
3. Adopter les bons gestes
2. CHOISIR SA PRATIQUE
1. Créer l'inclusion
2. Animer son équipe au quotidien
3. Animer des ateliers d'équipes thématiques
4. Faciliter l'intelligence collective en grand groupe
5. Développer les apprentissages
6. Pratiquer le coaching
3. CREER DE LA PRESENCE LA OU IL Y A DE LA DISTANCE
1. Embarquer les participants
2. Mobiliser le corps
3. Libérer les ressentis
Permalink : http://catalogue.iessid.be/index.php?lvl=notice_display&id=24710 Animer à distance : guide de pratiques robustes et éprouvées [texte imprimé] / Stéphanie Baumann, Directeur de publication, rédacteur en chef ; Elisabeth Denécheau, Directeur de publication, rédacteur en chef ; Benjamin Gratton, Directeur de publication, rédacteur en chef ; Antonio Meza, Illustrateur . - Paris (61, bd Saint-Germain, 75240, France) : Editions Eyrolles, DL 2021 . - 1 vol. (229 p.) ; 17 X 22 cm.
ISSN : 978-2-416-0083-6 : 29 EUR
Table des matières.
Langues : Français (fre)
Catégories : Organisation du travail
Réunions
Télétravail
VisioconférencesIndex. décimale : 025 Animations - Techniques d'animation Résumé :
"Qu’il soit subi ou choisi, le travail à distance bouscule nos habitudes et interroge nos fonctionnements. Pour ce qui est de l’animation à distance, l’inconfort est plus grand encore : Comment mobiliser une équipe avec pour seul outil la visioconférence ? Comment faire qu’un collectif s’engage et se fasse confiance sans prendre appui sur la proximité, le non-verbal et les temps informels ? Et quid du coaching et de la précieuse alliance qui se construit dans l’espace physique ?
Les questions sont nombreuses, fruit d’un mélange subtil de croyances, de craintes et d’obstacles techniques réels ou supposés.
Que vous soyez amené à animer une équipe ou à interagir en individuel, que vous soyez manager, facilitateur, formateur ou coach, cet ouvrage vous permet de donner la juste place au distanciel et de repenser vos pratiques pour assurer la puissance de vos interventions. Vous y trouverez de nombreux conseils et témoignages, et plus d’une trentaine de pratiques décrites dans le détail. Ces pratiques nous les avons toutes testées et éprouvées, entre nous et avec nos clients.
Elles sont l’aboutissement de nos expérimentations et de nos apprentissages durant le confinement et au-delà, via le collectif que nous avons constitué autour du site www.animeradistance.com créé par La Boétie Partners." (4e de couv.)
Note de contenu :
1. MAITRISER LES FONDAMENTAUX
1. Penser distanciel
2. S'équiper pour animer à distance
3. Adopter les bons gestes
2. CHOISIR SA PRATIQUE
1. Créer l'inclusion
2. Animer son équipe au quotidien
3. Animer des ateliers d'équipes thématiques
4. Faciliter l'intelligence collective en grand groupe
5. Développer les apprentissages
6. Pratiquer le coaching
3. CREER DE LA PRESENCE LA OU IL Y A DE LA DISTANCE
1. Embarquer les participants
2. Mobiliser le corps
3. Libérer les ressentis
Permalink : http://catalogue.iessid.be/index.php?lvl=notice_display&id=24710 Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 0300669 025 BAU A Livre Bibliothèque IESSID Livres Disponible Apprendre avec le sketchnoting : comment ré-enchanter les manières d'apprendre / Audrey Akoun
Titre : Apprendre avec le sketchnoting : comment ré-enchanter les manières d'apprendre Type de document : texte imprimé Auteurs : Audrey Akoun, Auteur ; Philippe Boukobza, Auteur Editeur : Paris [France] : Editions Eyrolles Année de publication : Impr. 2020 ISBN/ISSN/EAN : 978-2-212-56600-0 Note générale : Bibliogr. p. 119-122. Notes bibliogr.. Liste de sites Internet p. 117-118 Langues : Français (fre) Catégories : Prise de notes
Représentation mentale
Travail intellectuel ** MéthodologieIndex. décimale : 001 Méthodologie - Méthodes de travail Résumé : "Le sketchnoting, un outil formidable de "pensée visuelle" ! Le sketchnoting, aussi appelé « prise de note visuelle », est une manière créative de prendre des notes et d'organiser les informations.
C'est un outil de pensée visuelle qui permet de transformer tous types d'informations (vidéo, texte, conférence, cours…) en une représentation graphique du texte, en y ajoutant des images, sur une seule page. Comme le mindmapping, il s'agit d'un outil surpuissant pour mémoriser, retrouver le gout d'apprendre, prendre des notes et organiser son travail.
Audrey Akoun, Isabelle Pailleau et Philippe Boukobza réunissent dans cet ouvrage les fondamentaux pour vous aider à réaliser vos propres sketchnotes et synthétiser vos idées." (site de l'éditeur)
Note de contenu :
INTRODUCTION
PARTIE 1: Mes premiers pas avec le sketchnoting
1. Le lettrage et la typo
2. La structure
3. Les flèches et les puces
4. Les illustrations
5. Les couleurs, les ombres et l'effet waouh !
PARTIE 2: Ré-enchanter les manières d'apprendre
6. Stimuler la créativité par la pensée visuelle
7. Favoriser l'attention et la concentration
8. Comprendre et mémoriser avec la prise de notes visuelles
9. Créer des affichages visuels et attrayants
PARTIE 3: Astuces et autres "geekeries" pour enrichir vos sketchnotes
10. Infographie facile
11. Applis, logiciels, tablettes et autres joies technos
12. carnets, stylos, feutres, crayons : la question du matériel
13. Quelques idées pour intégrer d'autres techniques visuelles à vos sketchnotes
14. Liens
15. Bibliographie commentée
REMERCIEMENTS
BIOGRPAHIES DES AUTEURS
Permalink : http://catalogue.iessid.be/index.php?lvl=notice_display&id=24031 Apprendre avec le sketchnoting : comment ré-enchanter les manières d'apprendre [texte imprimé] / Audrey Akoun, Auteur ; Philippe Boukobza, Auteur . - Paris (61, bd Saint-Germain, 75240, France) : Editions Eyrolles, Impr. 2020.
ISBN : 978-2-212-56600-0
Bibliogr. p. 119-122. Notes bibliogr.. Liste de sites Internet p. 117-118
Langues : Français (fre)
Catégories : Prise de notes
Représentation mentale
Travail intellectuel ** MéthodologieIndex. décimale : 001 Méthodologie - Méthodes de travail Résumé : "Le sketchnoting, un outil formidable de "pensée visuelle" ! Le sketchnoting, aussi appelé « prise de note visuelle », est une manière créative de prendre des notes et d'organiser les informations.
C'est un outil de pensée visuelle qui permet de transformer tous types d'informations (vidéo, texte, conférence, cours…) en une représentation graphique du texte, en y ajoutant des images, sur une seule page. Comme le mindmapping, il s'agit d'un outil surpuissant pour mémoriser, retrouver le gout d'apprendre, prendre des notes et organiser son travail.
Audrey Akoun, Isabelle Pailleau et Philippe Boukobza réunissent dans cet ouvrage les fondamentaux pour vous aider à réaliser vos propres sketchnotes et synthétiser vos idées." (site de l'éditeur)
Note de contenu :
INTRODUCTION
PARTIE 1: Mes premiers pas avec le sketchnoting
1. Le lettrage et la typo
2. La structure
3. Les flèches et les puces
4. Les illustrations
5. Les couleurs, les ombres et l'effet waouh !
PARTIE 2: Ré-enchanter les manières d'apprendre
6. Stimuler la créativité par la pensée visuelle
7. Favoriser l'attention et la concentration
8. Comprendre et mémoriser avec la prise de notes visuelles
9. Créer des affichages visuels et attrayants
PARTIE 3: Astuces et autres "geekeries" pour enrichir vos sketchnotes
10. Infographie facile
11. Applis, logiciels, tablettes et autres joies technos
12. carnets, stylos, feutres, crayons : la question du matériel
13. Quelques idées pour intégrer d'autres techniques visuelles à vos sketchnotes
14. Liens
15. Bibliographie commentée
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 0300094 001 AKO A Livre Bibliothèque IESSID Livres Disponible Apprendre la programmation avec Python et Django : principes et bonnes pratiques pour les sites web dynamiques / Pierre Alexis
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