Catégories



Mettre en oeuvre le travail social de demain : défis et renouvellement de l'intervention sociale / Denis Bourque
Titre : Mettre en oeuvre le travail social de demain : défis et renouvellement de l'intervention sociale Type de document : texte imprimé Auteurs : Denis Bourque, Auteur Editeur : Québec [Canada] : Presses de l'Université du Québec Année de publication : DL 2024 Collection : Initiatives Importance : 1 vol. (304 p.) Format : 21 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7605-6080-2 Langues : Français (fre) Catégories : Service social
Travail socialIndex. décimale : 360 Travail social - Méthodologies du travail social Résumé : "Malgré l’engagement et les compétences de leurs acteurs et actrices, le travail social et l’intervention sociale manquent de reconnaissance et de moyens pour répondre aux besoins des personnes, des familles, des groupes et des collectivités. Plusieurs estiment que les conditions de pratiques actuelles dans le domaine de la santé et des services sociaux, et dans les réseaux communautaires, compromettent leur contribution à la société québécoise. Comment aider les personnes qui façonnent le devenir du travail social et surtout sa capacité à jouer son rôle pour qu’émergent des transformations à la hauteur des problèmes et des enjeux sociaux qui prennent des dimensions de crises?? Cet ouvrage souhaite contribuer à cette réflexion.
Mettre en œuvre le travail social de demain puise ses racines des récents États généraux du travail social qui ont eu lieu en 2023-2024. Il brosse un portrait de la situation du travail social et de l’intervention sociale au Québec, des défis rencontrés et des solutions qui doivent être mises en œuvre pour mieux agir sur les problèmes sociaux, mais aussi pour contribuer au développement de la société.
Cet ouvrage s’adresse aux actrices et aux acteurs du travail social et de l’intervention sociale, allant des utilisateurs des services et de leurs proches en passant par les communautés étudiantes, les personnes praticiennes, les équipes d’enseignement et de recherche et celles et ceux qui y collaborent de près ou de loin." (4e de couv.)Note de contenu : Introduction
17
CHAPITRE 1 / Les États généraux du travail social au Québec
29
CHAPITRE 2 / Le rapport des commissaires et le Sommet des États généraux du travail social au Québec
55
CHAPITRE 3 / Rapprocher le travail social des milieux et des conditions de vie par la proximité
79
CHAPITRE 4 / L’intervention de groupe et l’intervention collective en travail social
109
CHAPITRE 5 / L’intervention individuelle et collective sous le prisme du travail écosocial
141
Conclusion
171
CHAPITRE 6 / Le travail social et le numérique sont-ils indissociables??
175
CHAPITRE 7 / La participation politique et l’intervention sociale
197
Conclusion
219
CHAPITRE 8 / Les enjeux professionnels et institutionnels du travail social
223
Conclusion
244
CHAPITRE 9 / L’action communautaire autonome et le travail social: comment répondre de manière engagée aux enjeux mouvants de la société québécoise
247
Conclusion
267
CONCLUSION / Les conditions et perspectives du repositionnement du travail social
269
Bibliographie
277Permalink : http://catalogue.iessid.be/index.php?lvl=notice_display&id=27344 Mettre en oeuvre le travail social de demain : défis et renouvellement de l'intervention sociale [texte imprimé] / Denis Bourque, Auteur . - Québec (Edifice le Delta I, Boulevard Laurier, 2875 - Bureau 450, Canada) : Presses de l'Université du Québec, DL 2024 . - 1 vol. (304 p.) ; 21 cm. - (Initiatives) .
ISBN : 978-2-7605-6080-2
Langues : Français (fre)
Catégories : Service social
Travail socialIndex. décimale : 360 Travail social - Méthodologies du travail social Résumé : "Malgré l’engagement et les compétences de leurs acteurs et actrices, le travail social et l’intervention sociale manquent de reconnaissance et de moyens pour répondre aux besoins des personnes, des familles, des groupes et des collectivités. Plusieurs estiment que les conditions de pratiques actuelles dans le domaine de la santé et des services sociaux, et dans les réseaux communautaires, compromettent leur contribution à la société québécoise. Comment aider les personnes qui façonnent le devenir du travail social et surtout sa capacité à jouer son rôle pour qu’émergent des transformations à la hauteur des problèmes et des enjeux sociaux qui prennent des dimensions de crises?? Cet ouvrage souhaite contribuer à cette réflexion.
Mettre en œuvre le travail social de demain puise ses racines des récents États généraux du travail social qui ont eu lieu en 2023-2024. Il brosse un portrait de la situation du travail social et de l’intervention sociale au Québec, des défis rencontrés et des solutions qui doivent être mises en œuvre pour mieux agir sur les problèmes sociaux, mais aussi pour contribuer au développement de la société.
Cet ouvrage s’adresse aux actrices et aux acteurs du travail social et de l’intervention sociale, allant des utilisateurs des services et de leurs proches en passant par les communautés étudiantes, les personnes praticiennes, les équipes d’enseignement et de recherche et celles et ceux qui y collaborent de près ou de loin." (4e de couv.)Note de contenu : Introduction
17
CHAPITRE 1 / Les États généraux du travail social au Québec
29
CHAPITRE 2 / Le rapport des commissaires et le Sommet des États généraux du travail social au Québec
55
CHAPITRE 3 / Rapprocher le travail social des milieux et des conditions de vie par la proximité
79
CHAPITRE 4 / L’intervention de groupe et l’intervention collective en travail social
109
CHAPITRE 5 / L’intervention individuelle et collective sous le prisme du travail écosocial
141
Conclusion
171
CHAPITRE 6 / Le travail social et le numérique sont-ils indissociables??
175
CHAPITRE 7 / La participation politique et l’intervention sociale
197
Conclusion
219
CHAPITRE 8 / Les enjeux professionnels et institutionnels du travail social
223
Conclusion
244
CHAPITRE 9 / L’action communautaire autonome et le travail social: comment répondre de manière engagée aux enjeux mouvants de la société québécoise
247
Conclusion
267
CONCLUSION / Les conditions et perspectives du repositionnement du travail social
269
Bibliographie
277Permalink : http://catalogue.iessid.be/index.php?lvl=notice_display&id=27344 Réservation
Réserver ce document
Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 0302978 360 BOU M Livre Bibliothèque IESSID Livres Disponible La place des émotions dans le travail social / Sandrine Porcher
Titre : La place des émotions dans le travail social Type de document : texte imprimé Auteurs : Sandrine Porcher, Auteur Editeur : Lyon : Chronique Sociale Année de publication : DL 2025 Collection : Comprendre les personnes Sous-collection : L'essentiel Importance : 1 vol. (70 p.) Format : 22 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-38548-036-3 Langues : Français (fre) Catégories : Emotions
Travail socialIndex. décimale : 159A Psychologie (généralités) Résumé : « Travailler dans le social », aider et soutenir des publics en situation de vulnérabilité, s'accompagne d'une charge émotionnelle importante pour les professionnels qui se retrouvent parfois démunis. Or, le prescrit de « bonne distance » censé assurer leur professionnalisme, c'est-à-dire les protéger et leur permettre de garantir une qualité constante de leurs interventions, leur demande de mettre leurs émotions en sourdine. Pourtant, comment ne pas ressentir des émotions, parfois fortes, face aux situations de violences, de carences, de handicaps ? On leur demande d'enfiler un costume et d'uniformiser leurs pratiques, de ne pas s'impliquer émotionnellement, de ne pas tenir compte de ce qu'ils ressentent par peur qu'ils perdent leur neutralité ou qu'ils sortent du cadre de leur intervention. Les émotions sont souvent perçues comme un signe de faiblesse qu'il faut cacher alors qu'elles devraient être reconnues comme un véritable outil au service de la compréhension de la situation et de la relation d'aide. Il est urgent de déconstruire cette croyance qui : - déshumanise les interactions?; - met les professionnels dans l'inconfort d'une dissonance émotionnelle (ne pouvant exprimer ce qu'ils ressentent)?; - nuit à la construction d'un lien authentique avec le bénéficiaire. Rappelons que les émotions « servent l'intuition, le feeling qui aide à créer la confiance avec l'usager. Elles sont le ferment qui fait dire au professionnel qu'il aime et croit à son métier, difficile mais combien humain. Elles nourrissent sa motivation, sa persévérance à accompagner les précaires, les cassés, les marginalisés malgré les obstacles et à repérer en eux les potentialités que plus personne ne voit ». D'où l'importance de savoir les identifier, les accueillir, chez soi et chez l'autre, pour donner du sens à son action." (4e de couv.) Permalink : http://catalogue.iessid.be/index.php?lvl=notice_display&id=27452 La place des émotions dans le travail social [texte imprimé] / Sandrine Porcher, Auteur . - Lyon : Chronique Sociale, DL 2025 . - 1 vol. (70 p.) ; 22 cm. - (Comprendre les personnes. L'essentiel) .
ISBN : 978-2-38548-036-3
Langues : Français (fre)
Catégories : Emotions
Travail socialIndex. décimale : 159A Psychologie (généralités) Résumé : « Travailler dans le social », aider et soutenir des publics en situation de vulnérabilité, s'accompagne d'une charge émotionnelle importante pour les professionnels qui se retrouvent parfois démunis. Or, le prescrit de « bonne distance » censé assurer leur professionnalisme, c'est-à-dire les protéger et leur permettre de garantir une qualité constante de leurs interventions, leur demande de mettre leurs émotions en sourdine. Pourtant, comment ne pas ressentir des émotions, parfois fortes, face aux situations de violences, de carences, de handicaps ? On leur demande d'enfiler un costume et d'uniformiser leurs pratiques, de ne pas s'impliquer émotionnellement, de ne pas tenir compte de ce qu'ils ressentent par peur qu'ils perdent leur neutralité ou qu'ils sortent du cadre de leur intervention. Les émotions sont souvent perçues comme un signe de faiblesse qu'il faut cacher alors qu'elles devraient être reconnues comme un véritable outil au service de la compréhension de la situation et de la relation d'aide. Il est urgent de déconstruire cette croyance qui : - déshumanise les interactions?; - met les professionnels dans l'inconfort d'une dissonance émotionnelle (ne pouvant exprimer ce qu'ils ressentent)?; - nuit à la construction d'un lien authentique avec le bénéficiaire. Rappelons que les émotions « servent l'intuition, le feeling qui aide à créer la confiance avec l'usager. Elles sont le ferment qui fait dire au professionnel qu'il aime et croit à son métier, difficile mais combien humain. Elles nourrissent sa motivation, sa persévérance à accompagner les précaires, les cassés, les marginalisés malgré les obstacles et à repérer en eux les potentialités que plus personne ne voit ». D'où l'importance de savoir les identifier, les accueillir, chez soi et chez l'autre, pour donner du sens à son action." (4e de couv.) Permalink : http://catalogue.iessid.be/index.php?lvl=notice_display&id=27452 Réservation
Réserver ce document
Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 0302588 159A POR P Livre Bibliothèque IESSID Livres Disponible Pour des institutions inclusives : développer le pouvoir d'agir des professionnels et des personnes accompagnées / Alain Dewerdt
Titre : Pour des institutions inclusives : développer le pouvoir d'agir des professionnels et des personnes accompagnées Type de document : texte imprimé Auteurs : Alain Dewerdt, Auteur Editeur : Toulouse [France] : Erès Année de publication : DL 2025 Collection : Les dossiers d'Empan Importance : 1 vol. (281 p.) Format : 21 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7492-8249-7 Note générale : Notes bibliogr. en bas de pages Langues : Français (fre) Catégories : Accompagnement social
Institutions sociales
Intégration sociale
Travail socialMots-clés : Coopération locale Index. décimale : 360 Travail social - Méthodologies du travail social Résumé : "Rien pour nous sans nous !" Avec ce slogan, les personnes en situation de handicap revendiquent leur droit de vivre et d'agir dans une société inclusive. Le placement en institution est rangé aux archives au profit des dispositifs d'accompagnement de parcours de vie mobilisant des services de droit commun. La désintitutionalisation est-elle la première condition d'une politique d'inclusion ? Ne doit-on pas plutôt créer et développer des institutions inclusives capables de garantir et développer le pouvoir d'agir des personnes fragiles ? À partir de nombreuses expériences, Alain Dewerdt part de l'hypothèse qu'en travail social, les actions individuelles ne suffisent pas. Il faut déployer des actions collectives pour que l'accompagnement au quotidien prenne tout son sens : la coopération locale qu'il implique, les supports et moyens qu'il réclame, le type de management qui le favorise, les politiques qui lui offrent un cadre durable, les questionnements éthiques qu'il éveille. En prenant un parti résolument opérationnel et en déconstruisant les divers niveaux des dispositifs institutionnels et organisationnels du travail social et médico-social, l'auteur va à la rencontre des pratiques qui constituent l'essence de l'action sociale dans le modèle "inclusif" (4e de couv.) Permalink : http://catalogue.iessid.be/index.php?lvl=notice_display&id=27343 Pour des institutions inclusives : développer le pouvoir d'agir des professionnels et des personnes accompagnées [texte imprimé] / Alain Dewerdt, Auteur . - Toulouse (France) : Erès, DL 2025 . - 1 vol. (281 p.) ; 21 cm. - (Les dossiers d'Empan) .
ISBN : 978-2-7492-8249-7
Notes bibliogr. en bas de pages
Langues : Français (fre)
Catégories : Accompagnement social
Institutions sociales
Intégration sociale
Travail socialMots-clés : Coopération locale Index. décimale : 360 Travail social - Méthodologies du travail social Résumé : "Rien pour nous sans nous !" Avec ce slogan, les personnes en situation de handicap revendiquent leur droit de vivre et d'agir dans une société inclusive. Le placement en institution est rangé aux archives au profit des dispositifs d'accompagnement de parcours de vie mobilisant des services de droit commun. La désintitutionalisation est-elle la première condition d'une politique d'inclusion ? Ne doit-on pas plutôt créer et développer des institutions inclusives capables de garantir et développer le pouvoir d'agir des personnes fragiles ? À partir de nombreuses expériences, Alain Dewerdt part de l'hypothèse qu'en travail social, les actions individuelles ne suffisent pas. Il faut déployer des actions collectives pour que l'accompagnement au quotidien prenne tout son sens : la coopération locale qu'il implique, les supports et moyens qu'il réclame, le type de management qui le favorise, les politiques qui lui offrent un cadre durable, les questionnements éthiques qu'il éveille. En prenant un parti résolument opérationnel et en déconstruisant les divers niveaux des dispositifs institutionnels et organisationnels du travail social et médico-social, l'auteur va à la rencontre des pratiques qui constituent l'essence de l'action sociale dans le modèle "inclusif" (4e de couv.) Permalink : http://catalogue.iessid.be/index.php?lvl=notice_display&id=27343 Réservation
Réserver ce document
Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 0302983 360 DEW P Livre Bibliothèque IESSID Livres Disponible