| Titre : |
La psycholgie des groupes |
| Type de document : |
texte imprimé |
| Auteurs : |
Alain Blanchet, Auteur ; Alain Trgnon, Auteur |
| Editeur : |
Paris : Armand Colin |
| Année de publication : |
DL 2008 |
| Collection : |
Collection Armand Colin |
| Sous-collection : |
Psychologie. Psychanalyse |
| Importance : |
1 vol. (126 p.) |
| Format : |
18 cm |
| ISBN/ISSN/EAN : |
978-2-200-35347-6 |
| Note générale : |
Bibliogr. p. 118-127. |
| Langues : |
Français (fre) |
| Catégories : |
Dynamique des groupes
Psychologie sociale
|
| Index. décimale : |
159BDG Dynamique des groupes |
| Résumé : |
"Cet ouvrage propose, après un bref rappel de l'histoire des théories, des pistes d'analyse pour comprendre le fonctionnement des groupes restreints. Il étudie le groupe en tant que fondement de la communication et de la construction sociale, dans ses rôles d'intégration et de différenciation, mais aussi dans les effets émotionnels et dans les formes relationnelles qu'il fait émerger en son sein.
Il offre un point de vue synthétique sur les nombreuses études qui ont questionné la validité et l'efficacité des décisions prises en groupe. Cette 2e édition, qui intègre les travaux les plus récents sur l’interaction communicative, constitue une introduction au domaine dans ses aspects théoriques et dans ses applications aux techniques d’animation des groupes.
Toute personne concernée par le fonctionnement et l’animation des groupes, que ce soit dans ses études ou ses activités professionnelles, trouvera dans ce livre l’essentiel des connaissances." (4è de couv.)
|
| Note de contenu : |
1. L'HISTOIRE DES IDEES
1. Charles Fourrier (1772-18374): l'expérimentation et l'harmonie sociale
2. Gustave Le Bon (1841-1931): la fusion des individus dans une pensées commune
3. Sigmund Freud (1856-139): les liens affectifs dans les groupes
4. Jacob Lévy Moreno (1892-1974): l'anatomie des affinités dans les groupes
5. Elton Mayo: les facteurs de la productivité d'un groupe
6. Kurt Lewin (1890-1947): la dynamique des groupes
Pour appronfondir
2. L'INTEGRATION
1. La personnalisation
--- 1.1. Le roupe formateur
--- 1.2. Les domaines et les mécanismes
2. L'individualisation
--- 2.1. Les groupes d'appartenance
--- 2.2. Les groupe de non-appartenance
3. Les relations entre groupes
--- 3.1. Le favoritisme intragroupe
--- 3.2. La concurrence intergroupe
--- 3.3. La compétition intergroupe
--- 3.4. La créativité compétitive
--- 3.5. La coopération intergroupe
Pou approfondir
3. L'EMOTION ET L'AFFECT
1. L'émergence des sentiments
--- 1.1. Le sentiment de dépersonnalisation
--- 1.2. Le sentiment de menace
--- 1.3. Le sentiment de dépendance
--- 1.4. Le sentiment d'abandon
2. Les affects immergés
--- 2.1. Les affects infantiles
--- 2.2. De l'infantile au groupe
--- 2.3. Les collusions inconscientes
4. L'INFLUENCE
1. La résistance au changement
--- 1.1. Le rapport de force
--- 1.2. L'expérience de Bavelas
2. L'influence majoritaire
--- 2.1. La normalisation
--- 2.2. Le conformisme
--- 2.3. La soumission
3. L'influence minoritaire
--- 3.1. L'influence perceptive
--- 3.2. L'autorité de la minorité
--- 3.3. L'extrémisation de la majorité
5. LA COMMUNICATION
1. Les réseaux et les flux
--- 1.1. Les réseaux de communication
--- 1.2. Les flux de la communication
2. La communication interpersonnelle
--- 2.1. Définition de la communication interpersonnelle
--- 2.2. Les modes de transmission de l'information communiquée
--- 2.3. La communication ouverte
3. La communication dans les groupes
--- 3.1. La structure des échanges
--- 3.2. Les fonctions de la communication dans les groupes
--- 3.3. L'internationalité collective
4. Quelques méthodes d'analyse des processus de la communication groupale
Pour approfondir
6. LA RESOLUTION DES PROBLEMES ET LA PRISE DE DECISION
1. L'efficacité du groupe comparée à l'efficacité de l'individu
--- 1.1. L'efficacité en groupe
--- 1.2. L'efficacité du groupe
2. Les conditions de la décision
--- 2.1. Le rôle de la tâche
--- 2.2. La taille du groupe
--- 2.3. La cohésion du groupe
--- 2.4. Le leadership
3. Les avatars de la prise de décision
--- 3.1. L'effet "Janis"
--- 3.2. Le conflit dans les groupes
--- 3.3. La polarisation des opinions et des décisions
7. LA CONDUITE DES GROUPES
1. Le recours au groupe
--- 1.1. L'impact du groupe
--- 1.2. Le poids social et le poids organisationnel
2. Les caractéristiques du leader
--- 2.1. Leader ou manager
--- 2.2. La personnalité du leader
--- 2.3. Les styles du leader
--- 2.4. Les mythes du leader
--- 2.5. Le leadership
3. Les techniques du leader "professionnel": l'animateur
--- 3.1. Gérer un système
--- 3.2. Intervenir ou ne pas intervenir
--- 3.3. Etre directif ou non directif
--- 3.4. Adopter une position "méta"
4. La vie et la mort d'un groupe
--- 4.1. La phase d'engagement
--- 4.2. La phase de différenciation
--- 4.3. La phase d'individuation
--- 4.4. La phase de transfert
--- 4.5. La phase de réciprocité
--- 4.6. La phase de résolution
Pour approfondir
CONCLUSION
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| Permalink : |
http://catalogue.iessid.be/index.php?lvl=notice_display&id=17838 |
La psycholgie des groupes [texte imprimé] / Alain Blanchet, Auteur ; Alain Trgnon, Auteur . - Paris (21, rue du Montparnasse, 75283) : Armand Colin, DL 2008 . - 1 vol. (126 p.) ; 18 cm. - ( Collection Armand Colin. Psychologie. Psychanalyse) . ISBN : 978-2-200-35347-6 Bibliogr. p. 118-127. Langues : Français ( fre)
| Catégories : |
Dynamique des groupes
Psychologie sociale
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| Index. décimale : |
159BDG Dynamique des groupes |
| Résumé : |
"Cet ouvrage propose, après un bref rappel de l'histoire des théories, des pistes d'analyse pour comprendre le fonctionnement des groupes restreints. Il étudie le groupe en tant que fondement de la communication et de la construction sociale, dans ses rôles d'intégration et de différenciation, mais aussi dans les effets émotionnels et dans les formes relationnelles qu'il fait émerger en son sein.
Il offre un point de vue synthétique sur les nombreuses études qui ont questionné la validité et l'efficacité des décisions prises en groupe. Cette 2e édition, qui intègre les travaux les plus récents sur l’interaction communicative, constitue une introduction au domaine dans ses aspects théoriques et dans ses applications aux techniques d’animation des groupes.
Toute personne concernée par le fonctionnement et l’animation des groupes, que ce soit dans ses études ou ses activités professionnelles, trouvera dans ce livre l’essentiel des connaissances." (4è de couv.)
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| Note de contenu : |
1. L'HISTOIRE DES IDEES
1. Charles Fourrier (1772-18374): l'expérimentation et l'harmonie sociale
2. Gustave Le Bon (1841-1931): la fusion des individus dans une pensées commune
3. Sigmund Freud (1856-139): les liens affectifs dans les groupes
4. Jacob Lévy Moreno (1892-1974): l'anatomie des affinités dans les groupes
5. Elton Mayo: les facteurs de la productivité d'un groupe
6. Kurt Lewin (1890-1947): la dynamique des groupes
Pour appronfondir
2. L'INTEGRATION
1. La personnalisation
--- 1.1. Le roupe formateur
--- 1.2. Les domaines et les mécanismes
2. L'individualisation
--- 2.1. Les groupes d'appartenance
--- 2.2. Les groupe de non-appartenance
3. Les relations entre groupes
--- 3.1. Le favoritisme intragroupe
--- 3.2. La concurrence intergroupe
--- 3.3. La compétition intergroupe
--- 3.4. La créativité compétitive
--- 3.5. La coopération intergroupe
Pou approfondir
3. L'EMOTION ET L'AFFECT
1. L'émergence des sentiments
--- 1.1. Le sentiment de dépersonnalisation
--- 1.2. Le sentiment de menace
--- 1.3. Le sentiment de dépendance
--- 1.4. Le sentiment d'abandon
2. Les affects immergés
--- 2.1. Les affects infantiles
--- 2.2. De l'infantile au groupe
--- 2.3. Les collusions inconscientes
4. L'INFLUENCE
1. La résistance au changement
--- 1.1. Le rapport de force
--- 1.2. L'expérience de Bavelas
2. L'influence majoritaire
--- 2.1. La normalisation
--- 2.2. Le conformisme
--- 2.3. La soumission
3. L'influence minoritaire
--- 3.1. L'influence perceptive
--- 3.2. L'autorité de la minorité
--- 3.3. L'extrémisation de la majorité
5. LA COMMUNICATION
1. Les réseaux et les flux
--- 1.1. Les réseaux de communication
--- 1.2. Les flux de la communication
2. La communication interpersonnelle
--- 2.1. Définition de la communication interpersonnelle
--- 2.2. Les modes de transmission de l'information communiquée
--- 2.3. La communication ouverte
3. La communication dans les groupes
--- 3.1. La structure des échanges
--- 3.2. Les fonctions de la communication dans les groupes
--- 3.3. L'internationalité collective
4. Quelques méthodes d'analyse des processus de la communication groupale
Pour approfondir
6. LA RESOLUTION DES PROBLEMES ET LA PRISE DE DECISION
1. L'efficacité du groupe comparée à l'efficacité de l'individu
--- 1.1. L'efficacité en groupe
--- 1.2. L'efficacité du groupe
2. Les conditions de la décision
--- 2.1. Le rôle de la tâche
--- 2.2. La taille du groupe
--- 2.3. La cohésion du groupe
--- 2.4. Le leadership
3. Les avatars de la prise de décision
--- 3.1. L'effet "Janis"
--- 3.2. Le conflit dans les groupes
--- 3.3. La polarisation des opinions et des décisions
7. LA CONDUITE DES GROUPES
1. Le recours au groupe
--- 1.1. L'impact du groupe
--- 1.2. Le poids social et le poids organisationnel
2. Les caractéristiques du leader
--- 2.1. Leader ou manager
--- 2.2. La personnalité du leader
--- 2.3. Les styles du leader
--- 2.4. Les mythes du leader
--- 2.5. Le leadership
3. Les techniques du leader "professionnel": l'animateur
--- 3.1. Gérer un système
--- 3.2. Intervenir ou ne pas intervenir
--- 3.3. Etre directif ou non directif
--- 3.4. Adopter une position "méta"
4. La vie et la mort d'un groupe
--- 4.1. La phase d'engagement
--- 4.2. La phase de différenciation
--- 4.3. La phase d'individuation
--- 4.4. La phase de transfert
--- 4.5. La phase de réciprocité
--- 4.6. La phase de résolution
Pour approfondir
CONCLUSION
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