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Titre : Développez vos qualités de manager Type de document : texte imprimé Auteurs : Daniel Kluger, Auteur ; Isabelle Collard, Auteur Editeur : Paris [France] : Editions Eyrolles Année de publication : 2010 Importance : 1 vol. (186 p.) Présentation : ill., couv. ill. en coul. Format : 21 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-212-54719-1 Note générale : La couverture porte en plus : "Progressez par vous-mêmes" Langues : Français (fre) Catégories : Autoformation
Cadres (personnel)
Cadres (personnel) ** Formation
Gestion
Gestion de projets
Personnel ** DirectionMots-clés : Livre-formation Index. décimale : 001 Méthodologie - Méthodes de travail Résumé : "Comment devenir manager coach et développer ainsi les compétences de vos collaborateurs ? En 9 étapes, Daniel Kluger vous donne toutes les clés pour réussir : accepter de changer ; comprendre comment est perçue la réalité ; comprendre l'impact des filtres sur le comportement ; vaincre les résistances au changement ; améliorer votre écoute ; transformer le rêve en réalité ; générer créativité et initiative ; savoir contrôler ; vaincre les obstacles à la délégation." (éditeur)
Permalink : http://catalogue.iessid.be/index.php?lvl=notice_display&id=20562 Développez vos qualités de manager [texte imprimé] / Daniel Kluger, Auteur ; Isabelle Collard, Auteur . - Paris (61, bd Saint-Germain, 75240, France) : Editions Eyrolles, 2010 . - 1 vol. (186 p.) : ill., couv. ill. en coul. ; 21 cm.
ISBN : 978-2-212-54719-1
La couverture porte en plus : "Progressez par vous-mêmes"
Langues : Français (fre)
Catégories : Autoformation
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Personnel ** DirectionMots-clés : Livre-formation Index. décimale : 001 Méthodologie - Méthodes de travail Résumé : "Comment devenir manager coach et développer ainsi les compétences de vos collaborateurs ? En 9 étapes, Daniel Kluger vous donne toutes les clés pour réussir : accepter de changer ; comprendre comment est perçue la réalité ; comprendre l'impact des filtres sur le comportement ; vaincre les résistances au changement ; améliorer votre écoute ; transformer le rêve en réalité ; générer créativité et initiative ; savoir contrôler ; vaincre les obstacles à la délégation." (éditeur)
Permalink : http://catalogue.iessid.be/index.php?lvl=notice_display&id=20562 Réservation
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Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 0262287 001 KLU D Livre Bibliothèque IESSID Livres Disponible
Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 0145596 360 STI C Livre Bibliothèque IESSID Livres Exclu du prêt
Titre : Elaborer son projet d'établissement social et médico-social : contexte, méthodes, outils Type de document : texte imprimé Auteurs : Jean-René Loubat, Auteur Editeur : Paris [France] : Dunod Année de publication : 1997 Importance : 264 p. Présentation : fig. Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-10-003295-2 Note générale : Bibliogr. Langues : Français (fre) Catégories : Action sociale
Gestion de projetsPermalink : http://catalogue.iessid.be/index.php?lvl=notice_display&id=1532 Elaborer son projet d'établissement social et médico-social : contexte, méthodes, outils [texte imprimé] / Jean-René Loubat, Auteur . - Paris (Rue Laromiguière, 5, 75005, France) : Dunod, 1997 . - 264 p. : fig. ; 24 cm.
ISBN : 978-2-10-003295-2
Bibliogr.
Langues : Français (fre)
Catégories : Action sociale
Gestion de projetsPermalink : http://catalogue.iessid.be/index.php?lvl=notice_display&id=1532 Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 0105850 360 LOU E Livre Bibliothèque IESSID Livres Disponible 0105898 360 LOU E Livre Bibliothèque IESSID Livres Disponible
Titre : Analyse des besoins : la gestion de projet par étapes Type de document : texte imprimé Auteurs : Hugues Marchat, Auteur Editeur : Paris [France] : Editions Eyrolles Année de publication : impr. 2015 Collection : Les Livres outils Importance : 1 vol. (XXVIII-207 p.) Format : 21 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-212-54144-1 Langues : Français (fre) Catégories : Analyse des besoins
Gestion de projets
Projet d'entrepriseIndex. décimale : 001 Méthodologie - Méthodes de travail Résumé :
"Réussir son cahier des charges. L'analyse des besoins, première phase de réalisation d'un projet, conditionne sa réussite dans la mesure où elle définit les besoins réels de ceux qui vont utiliser le résultat final.
Phase de communication et d'échange, elle est souvent le reflet du résultat final. Nécessitant rigueur et méthode, c'est l'une des phases les plus difficiles de la conduite de projet.
Que vous soyez chef de projet, maître d'ouvrage, analyste fonctionnel, cet ouvrage vous aidera à mettre en place une méthode vous permettant de rédiger le cahier des charges d'un produit ou d'un service à partir des besoins exprimés par les utilisateurs.
Un guide indispensable pour mettre en œuvre une méthode en 10 étapes simples pour connaître les 25 outils permettant d'analyser le besoin."
Note de contenu : INTRODUCTION: Quelques notions de base indispensables
CHAPITRE 1: Étapes pour analyser le besoin
1. Cadrer l'étude
2. Analyser l'existant interne
3. Faire le benchmark interne et externe
4. Modéliser l'existant
5. Faire valider l'existant
6. Construire les axes de solutions
7. Choisir un axe de solution
8. Modéliser la solution choisie
9. Faire valider les modélisations
10. Construire le document final
CHAPITRE 2: 25 Outils d'analyse
1. Note de cadrage
2. Répartition des rôles et des tâches
3. Entretien
4. Modèle du poste de travail
5. QQOQCPC
6. Fiche d'auto pointage
7. Questionnaire
8. Feuille d'analyse
9. Tableau de répartition des tâches ou des fonctions
10. Graphe d'environnement
11. Diagramme FAST
12. Tableau des critères
13. Organigramme
14. Tableau des critiques
15. Tableau croisé des fonctions
16. Groupe de travail
17. Diagramme d'Ishikawa
18. Tableau des solutions
19. Matrice multicritère
20. Réunion de décision
21. Plan d'action
22. Brainstorming
23. Boîte à idées
24. DAZIBAO
25. Diagramme de Pareto
CHAPITRE 3: 25 Documents prêts à l'emploi et conseils d'utilisation"
Conclusion
Permalink : http://catalogue.iessid.be/index.php?lvl=notice_display&id=21329 Analyse des besoins : la gestion de projet par étapes [texte imprimé] / Hugues Marchat, Auteur . - Paris (61, bd Saint-Germain, 75240, France) : Editions Eyrolles, impr. 2015 . - 1 vol. (XXVIII-207 p.) ; 21 cm. - (Les Livres outils) .
ISBN : 978-2-212-54144-1
Langues : Français (fre)
Catégories : Analyse des besoins
Gestion de projets
Projet d'entrepriseIndex. décimale : 001 Méthodologie - Méthodes de travail Résumé :
"Réussir son cahier des charges. L'analyse des besoins, première phase de réalisation d'un projet, conditionne sa réussite dans la mesure où elle définit les besoins réels de ceux qui vont utiliser le résultat final.
Phase de communication et d'échange, elle est souvent le reflet du résultat final. Nécessitant rigueur et méthode, c'est l'une des phases les plus difficiles de la conduite de projet.
Que vous soyez chef de projet, maître d'ouvrage, analyste fonctionnel, cet ouvrage vous aidera à mettre en place une méthode vous permettant de rédiger le cahier des charges d'un produit ou d'un service à partir des besoins exprimés par les utilisateurs.
Un guide indispensable pour mettre en œuvre une méthode en 10 étapes simples pour connaître les 25 outils permettant d'analyser le besoin."
Note de contenu : INTRODUCTION: Quelques notions de base indispensables
CHAPITRE 1: Étapes pour analyser le besoin
1. Cadrer l'étude
2. Analyser l'existant interne
3. Faire le benchmark interne et externe
4. Modéliser l'existant
5. Faire valider l'existant
6. Construire les axes de solutions
7. Choisir un axe de solution
8. Modéliser la solution choisie
9. Faire valider les modélisations
10. Construire le document final
CHAPITRE 2: 25 Outils d'analyse
1. Note de cadrage
2. Répartition des rôles et des tâches
3. Entretien
4. Modèle du poste de travail
5. QQOQCPC
6. Fiche d'auto pointage
7. Questionnaire
8. Feuille d'analyse
9. Tableau de répartition des tâches ou des fonctions
10. Graphe d'environnement
11. Diagramme FAST
12. Tableau des critères
13. Organigramme
14. Tableau des critiques
15. Tableau croisé des fonctions
16. Groupe de travail
17. Diagramme d'Ishikawa
18. Tableau des solutions
19. Matrice multicritère
20. Réunion de décision
21. Plan d'action
22. Brainstorming
23. Boîte à idées
24. DAZIBAO
25. Diagramme de Pareto
CHAPITRE 3: 25 Documents prêts à l'emploi et conseils d'utilisation"
Conclusion
Permalink : http://catalogue.iessid.be/index.php?lvl=notice_display&id=21329 Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 0271291 001 MAR A Livre Bibliothèque IESSID Livres Exclu du prêt
Titre : Analyse technique et réalisation : la gestion de projets par étapes Type de document : texte imprimé Auteurs : Hugues Marchat, Auteur Editeur : Paris [France] : Editions Eyrolles Année de publication : impr. 2007 Collection : Les Livres outils Sous-collection : Gestion de projet Importance : 1 vol. (XXVII-192 p.) Format : 22 cm Accompagnement : 1 disque optique numérique (CD-ROM) ; 12 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-212-53870-0 Langues : Français (fre) Catégories : Gestion de projets
Projet d'entrepriseIndex. décimale : 001 Méthodologie - Méthodes de travail Résumé : 3L'analyse technique est un sujet souvent occulté car géré par des experts peu enclins à organiser et à tracer par écrit cette phase de la conduite de projet.
Ce livre apporte aux experts les éléments de conduite de projet qui leur manquent pour valoriser leur travail d'analyse, mais aussi des réponses concrètes aux questions soulevées par la réalisation de projets, notamment :
- Comment faire les arbitrages entre les besoins exprimés et les contraintes techniques ?
- Comment rédiger le cahier des charges technique et le cahier des charges de réalisation ?
Les acteurs participant à la réalisation restent souvent dans l'ombre et subissent les retards pris dans les phases précédentes. Ce livre leur permettra à la fois de rendre visible cette phase du projet, mais leur propose également deux stratégies de réalisation (standard et par prototypage) avec leurs avantages et leurs inconvénients.
Un guide indispensable pour:
- Comprendre le cahier des charges fonctionnel et y répondre
- Modéliser l'information
- Organiser l'analyse technique et la réalisation d'un projet
Directement exploitable sur le CD-Rom
20 modèles de documents de la méthode (fichiers Word ou Excel)
Configuration requise :
- PC avec processeur Pentium II 400, 128 Mo de RAM
- Système d'exploitation Windows 98 ou supérieur.
- Les logiciels Microsoft Word 2000 ou supérieur (extension .doc) et - Microsoft Excel 2000 (extension .xls) sont nécessaires à la consultation de ce CD-Rom." (site de l'éditeur)
Note de contenu :
PREFACE
AVANT-PROPOS
REMERCIEMENTS
LE CONCEPT DE BASE
PARTIE 1: La méthode
La méthode
Présentation de la méthode
1. Prendre en compte le plan stratégique
2. Décliner la stratégie en plan d'actions
3. Décliner la plan d'actions en portefeuilles
4. Construire les portefeuilles
5. Construire les fiches projet
6. Affecter les chefs de projet aux projets
7. Mettre ç jour les tableaux de bord
8. Animer les réunions
9. Faire le bilan annuel
10. Faire le bilan global
PARTIE 2: Les outils
Les outils
1. Grille d'analyse du plan stratégique
2. Plan d'actions
3. Grille de déclinaison du plan d'actions
4. Présentation du portefeuille
5. Fiche projet
6. Note de cadrage
7. Tableau de bord
8. Relevé de décisions
9. Bilan d'année
10. Bilan global
PARTIE 3: Les modèles
Les modèles
1. GRille d'analyse du plan stratégique
2. Plan d'actions
3. Grille de déclianison du plan d'actions
4. Présentation du portfeuille
5. Fiche de projet
6. Note de cadrage
7. Tableau de bord
8. Relevé de décisions
9. Bilan d'année
10. Bilan global
CONCLUSION
Permalink : http://catalogue.iessid.be/index.php?lvl=notice_display&id=21435 Analyse technique et réalisation : la gestion de projets par étapes [texte imprimé] / Hugues Marchat, Auteur . - Paris (61, bd Saint-Germain, 75240, France) : Editions Eyrolles, impr. 2007 . - 1 vol. (XXVII-192 p.) ; 22 cm + 1 disque optique numérique (CD-ROM) ; 12 cm. - (Les Livres outils. Gestion de projet) .
ISBN : 978-2-212-53870-0
Langues : Français (fre)
Catégories : Gestion de projets
Projet d'entrepriseIndex. décimale : 001 Méthodologie - Méthodes de travail Résumé : 3L'analyse technique est un sujet souvent occulté car géré par des experts peu enclins à organiser et à tracer par écrit cette phase de la conduite de projet.
Ce livre apporte aux experts les éléments de conduite de projet qui leur manquent pour valoriser leur travail d'analyse, mais aussi des réponses concrètes aux questions soulevées par la réalisation de projets, notamment :
- Comment faire les arbitrages entre les besoins exprimés et les contraintes techniques ?
- Comment rédiger le cahier des charges technique et le cahier des charges de réalisation ?
Les acteurs participant à la réalisation restent souvent dans l'ombre et subissent les retards pris dans les phases précédentes. Ce livre leur permettra à la fois de rendre visible cette phase du projet, mais leur propose également deux stratégies de réalisation (standard et par prototypage) avec leurs avantages et leurs inconvénients.
Un guide indispensable pour:
- Comprendre le cahier des charges fonctionnel et y répondre
- Modéliser l'information
- Organiser l'analyse technique et la réalisation d'un projet
Directement exploitable sur le CD-Rom
20 modèles de documents de la méthode (fichiers Word ou Excel)
Configuration requise :
- PC avec processeur Pentium II 400, 128 Mo de RAM
- Système d'exploitation Windows 98 ou supérieur.
- Les logiciels Microsoft Word 2000 ou supérieur (extension .doc) et - Microsoft Excel 2000 (extension .xls) sont nécessaires à la consultation de ce CD-Rom." (site de l'éditeur)
Note de contenu :
PREFACE
AVANT-PROPOS
REMERCIEMENTS
LE CONCEPT DE BASE
PARTIE 1: La méthode
La méthode
Présentation de la méthode
1. Prendre en compte le plan stratégique
2. Décliner la stratégie en plan d'actions
3. Décliner la plan d'actions en portefeuilles
4. Construire les portefeuilles
5. Construire les fiches projet
6. Affecter les chefs de projet aux projets
7. Mettre ç jour les tableaux de bord
8. Animer les réunions
9. Faire le bilan annuel
10. Faire le bilan global
PARTIE 2: Les outils
Les outils
1. Grille d'analyse du plan stratégique
2. Plan d'actions
3. Grille de déclinaison du plan d'actions
4. Présentation du portefeuille
5. Fiche projet
6. Note de cadrage
7. Tableau de bord
8. Relevé de décisions
9. Bilan d'année
10. Bilan global
PARTIE 3: Les modèles
Les modèles
1. GRille d'analyse du plan stratégique
2. Plan d'actions
3. Grille de déclianison du plan d'actions
4. Présentation du portfeuille
5. Fiche de projet
6. Note de cadrage
7. Tableau de bord
8. Relevé de décisions
9. Bilan d'année
10. Bilan global
CONCLUSION
Permalink : http://catalogue.iessid.be/index.php?lvl=notice_display&id=21435 Réservation
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Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 0272724 001 MAR A Livre Bibliothèque IESSID Livres Disponible
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