| Titre : |
La vie psychique des équipes |
| Type de document : |
texte imprimé |
| Auteurs : |
Denis Mellier, Auteur |
| Editeur : |
Paris [France] : Dunod |
| Année de publication : |
Impr. 2021 |
| Importance : |
1 vol. (195 p.) |
| Format : |
24 cm |
| ISBN/ISSN/EAN : |
978-2-10-078491-2 |
| Note générale : |
Bibliogr. p. [175]-186. Notes bibliogr. en bas de pages. Index |
| Langues : |
Français (fre) |
| Catégories : |
Equipes de soins de santé
Psychologie clinique
Transmission entre équipes de soins
|
| Index. décimale : |
159BDG Dynamique des groupes |
| Résumé : |
"Comment penser la vie des équipes ? Comment peuvent-elles évaluer ?
Cet ouvrage propose un modèle de compréhension du fonctionnement des équipes, des dispositifs qu'elles utilisent et de leurs possibilités de changement.
Les conflits et la souffrance des professionnels sont étudiés avec les capacités de l'équipe à contenir et penser la souffrance et le désir des personnes accueillies. L'évolution des pratiques est adaptée avec le devenir de ce qui n'est pas contenu dans l'institution et le risque de crise.
Après les travaux de Bion, Bleger, Kaës ou Fustier, l'auteur pose le problème du positionnement clinique du psychologue et développe plus largement une théorie groupale de la fonction contenante des équipes.
A l'heure où les soignants sont malmenés, où les institutions de soin ou d'éducation tentent de se "restructurer", il devient urgent de prendre toute la mesure de ce qui s'est intégré dans les équipes et de la particularité de " leur vie", consciente et inconsciente." (4e de couv.)
|
| Note de contenu : |
INTRODUCTION - LE SNEJEUX DE LA CLINIQUE ACTUELLE, COMMENT DEFINIR LE TRAVAIL D'EQUIPE ?
théories psychanalytiques de l'institution et fonction à contenir
Définir l'équipe, quatre obstacles
Quelle place pour le clinicien ?
Projet d'étude
--------------------------------------------------------------------------------------------
PREMIERE PARTIE - APPROCHE THEORIQUE, L'APPAREILLAGE PSYCHIQUE ROUPAL ET LES LIENS INSTITUES
--------------------------------------------------------------------------------------------
1. CONFLITS DE PERSONNES ET SOUFFRANCE DANS LES EQUIPES, HUIT PROPOSITIONS
Problèmes de personnes et conflits dans les équipes
Huit proposition d'analyse
--- L'équipe est constituée de personnes directement mobilisées dans leur désir de soin
--- L'équipe réunit des sujets dans un ensemble intersubjectif institutionnel, des pactes et des alliances inconscients fondent leurs liens institués
--- L'équipe est un groupe institué qui a une histoire et qui la porte aussi à son insu
--- L'équipe est le groupe qui met en place et gère les dispositifs institutionnels d'accueil des soignés, des accueillis
--- Dans l'équipe, des soignants sont pathologiques
--- L'équipe est un groupe qui est le réceptacle privilégié des anxiétés des accueillis
--- Dans l'équipe, il y a une défaillance profonde du sens et de ce qui fait autorité
--- L'équipe peut se représenter son fonctionnement à travers l'élaboration de "cas institutionnels"
L'équipe, une réalité psychique singulière
2. LA CONFLICTUALITE PROPRE AU TRAVAIL DE CONTENANCE D'UNE EQUIPE, L'APPORT DE W. R. BION
Premier niveau d'analyse de l'équipe: la conflictualité "groupe de travail/groupe de base"
--- La problématique groupale
--- les enjeux d'une équipe: séduction, couplage et changement
Second niveau d'analyse: l'équipe et la problématique intersubjective de la fonction alpha
--- La problématique de lien et de la pensée
--- Les enjeux d'une équipe: confusion; différenciation et capacité de rêverie
Troisième niveau d'analyse: l'équipe, son cadre institutionnel et le changement
--- Le problématique de l'attention comme état d'esprit
--- L'introduction de l'establishment et d'un nouveau modèle conceptuel
--- Les enjeux d'une équipe: risque de crise et statu quo autour de dénis communs
3. L'HYPOTHESE D'UN APPAREIL PSYCHIQUE D'EQUIPE, L'APPORT DE R. KAES
L'Appareil psychique groupale d'équipe, une exigence de travail pulsionnel
--- L'équipe, exigence de travail et spécificité d'un APG
--- L'équipe et da dynamique groupale: la conflictualité paradoxale d'une couple dans un groupe institué
--- L'équipe et son économie: le devenir du travail de contenance
--- L'équipe et sa structure: les liens institués, histoire et changement
--- L'équipe, son action et con développement
--- L'APE, tableau récapitulatif
Le travail de pensée d'une équipe
--- La vie imaginaire des équipes et ses différent fonctionnements
--- Le travail de contenance et les possibilités de changement
--- La différenciation des espaces psychiques et sociaux
--- Le transfert en institution et l'intervention clinique
4. LE CADRE ET LE PROBLEME DU CHANGEMENT INSTITUTIONNEL; FREUD ET SES HERITIERS
La formule de la foule selon Freud, un double mouvement central et de mise en commun
--- La formule de la foule, un double mouvement
--- Deux modalités différentes composantes et de mise en commun
L'équipe et les différentes composantes de son cadre
--- Un objet commun: exigence de travail et fondation
--- Une mise en commun: les différentes composantes du "cadre institutionnel"
La vie psychique d'une équipe, possibilités et risques du changement
--- Le cadre institutionnel et la transitionnalité
--- Les alliances et le changement de cadre institutionnel
--- Les fondements anthropologiques et la précarisation du cadre institutionnel
--- Récapitulatif, les problèmes du changement institutionnel
-------------------------------------------------------------------------
DEUXIEME PARTIE - APPROCHE CLINIQUE ET METHODOLOGIQUE DU TRAVAIL D'EQUIPE
-------------------------------------------------------------------------
5. LE PROBLEME DU CHANGEMENT INSTITUTIONNEL ET LA CONTENANCE DES SOUFFRANCES
Le "cas clinique" et l'évolution d'un travail d'équipe en IMP, deux temps de contenance
--- Des équipes entre activisme ou immobilisme
--- Un premier niveau de contenance, la "cas" Kevin
--- un second niveau de contenance, "une bouteille à la mère"
--- Un réaménagement des alliances
Les difficultés d'évolution d'un service hospitalier
--- La vie imaginaire d'une équipe en réanimation, le poids du coma
--- Défenses institutionnelles face à la pression des anxiétés
--- Le risque de crise, possibilités de contenance et place des familles
6. LES DIPOSITIFS D'ACCUEIL DE LA SOUFFRANCE ET LA PRECARITE DES LIENS PSYCHIQUES
Précarité, souffrances primitives et travail de lien
--- La précarité psychique
--- Des souffrances primitives
--- Le travail du lien
Des dispositifs comme une offre de contenance
--- Attendre ma demande ou proposer une offre de "contenant"
--- Ecoute du symptôme ou attention aux indices de souffrance "primitives" ?
--- Respecter le cadre ou construire un dispositif "d'accueil" ?
--- Interpréter ou réanimer l'attention aux affects ?
--- Abstention/inaction ou intervenir comme "signal d'alarme" ?
Des dispositifs comme anticipation de la temporalité psychique
--- Le temps de l'énigme ou la qualité "attractive" des dispositifs
--- Un temps pour "être présent"
--- Un temps en étayage sur d'autres réalités
--- Un temps en anticipation
--- Un temps pour la diversion
--- Un temps d'attention avec une médiation
--- Un temps compté, la fragilité des dispositifs
7. VIOLENCE, RAGE ET ENVELOPPES: LES LIMITES DU TRAVAIL DE CONTENANCE
La violence de la rage et la résistance de l'objet
--- La rage, défaillance des soins primaire et "résistance" de l'objet
--- Violences en institution, la rage et la tentative d'appel à l'autre
L'effraction des enveloppes psychiques
--- Le brouillage des frontières, du sujet et de l'équipe
--- Le travail de différenciation et la stratégie de l'intervention clinique
--- La fonction contenante d'une équipe et se enveloppes institutionnelles
|
| Permalink : |
http://catalogue.iessid.be/index.php?lvl=notice_display&id=25087 |
La vie psychique des équipes [texte imprimé] / Denis Mellier, Auteur . - Paris (Rue Laromiguière, 5, 75005, France) : Dunod, Impr. 2021 . - 1 vol. (195 p.) ; 24 cm. ISBN : 978-2-10-078491-2 Bibliogr. p. [175]-186. Notes bibliogr. en bas de pages. Index Langues : Français ( fre)
| Catégories : |
Equipes de soins de santé
Psychologie clinique
Transmission entre équipes de soins
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| Index. décimale : |
159BDG Dynamique des groupes |
| Résumé : |
"Comment penser la vie des équipes ? Comment peuvent-elles évaluer ?
Cet ouvrage propose un modèle de compréhension du fonctionnement des équipes, des dispositifs qu'elles utilisent et de leurs possibilités de changement.
Les conflits et la souffrance des professionnels sont étudiés avec les capacités de l'équipe à contenir et penser la souffrance et le désir des personnes accueillies. L'évolution des pratiques est adaptée avec le devenir de ce qui n'est pas contenu dans l'institution et le risque de crise.
Après les travaux de Bion, Bleger, Kaës ou Fustier, l'auteur pose le problème du positionnement clinique du psychologue et développe plus largement une théorie groupale de la fonction contenante des équipes.
A l'heure où les soignants sont malmenés, où les institutions de soin ou d'éducation tentent de se "restructurer", il devient urgent de prendre toute la mesure de ce qui s'est intégré dans les équipes et de la particularité de " leur vie", consciente et inconsciente." (4e de couv.)
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| Note de contenu : |
INTRODUCTION - LE SNEJEUX DE LA CLINIQUE ACTUELLE, COMMENT DEFINIR LE TRAVAIL D'EQUIPE ?
théories psychanalytiques de l'institution et fonction à contenir
Définir l'équipe, quatre obstacles
Quelle place pour le clinicien ?
Projet d'étude
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PREMIERE PARTIE - APPROCHE THEORIQUE, L'APPAREILLAGE PSYCHIQUE ROUPAL ET LES LIENS INSTITUES
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1. CONFLITS DE PERSONNES ET SOUFFRANCE DANS LES EQUIPES, HUIT PROPOSITIONS
Problèmes de personnes et conflits dans les équipes
Huit proposition d'analyse
--- L'équipe est constituée de personnes directement mobilisées dans leur désir de soin
--- L'équipe réunit des sujets dans un ensemble intersubjectif institutionnel, des pactes et des alliances inconscients fondent leurs liens institués
--- L'équipe est un groupe institué qui a une histoire et qui la porte aussi à son insu
--- L'équipe est le groupe qui met en place et gère les dispositifs institutionnels d'accueil des soignés, des accueillis
--- Dans l'équipe, des soignants sont pathologiques
--- L'équipe est un groupe qui est le réceptacle privilégié des anxiétés des accueillis
--- Dans l'équipe, il y a une défaillance profonde du sens et de ce qui fait autorité
--- L'équipe peut se représenter son fonctionnement à travers l'élaboration de "cas institutionnels"
L'équipe, une réalité psychique singulière
2. LA CONFLICTUALITE PROPRE AU TRAVAIL DE CONTENANCE D'UNE EQUIPE, L'APPORT DE W. R. BION
Premier niveau d'analyse de l'équipe: la conflictualité "groupe de travail/groupe de base"
--- La problématique groupale
--- les enjeux d'une équipe: séduction, couplage et changement
Second niveau d'analyse: l'équipe et la problématique intersubjective de la fonction alpha
--- La problématique de lien et de la pensée
--- Les enjeux d'une équipe: confusion; différenciation et capacité de rêverie
Troisième niveau d'analyse: l'équipe, son cadre institutionnel et le changement
--- Le problématique de l'attention comme état d'esprit
--- L'introduction de l'establishment et d'un nouveau modèle conceptuel
--- Les enjeux d'une équipe: risque de crise et statu quo autour de dénis communs
3. L'HYPOTHESE D'UN APPAREIL PSYCHIQUE D'EQUIPE, L'APPORT DE R. KAES
L'Appareil psychique groupale d'équipe, une exigence de travail pulsionnel
--- L'équipe, exigence de travail et spécificité d'un APG
--- L'équipe et da dynamique groupale: la conflictualité paradoxale d'une couple dans un groupe institué
--- L'équipe et son économie: le devenir du travail de contenance
--- L'équipe et sa structure: les liens institués, histoire et changement
--- L'équipe, son action et con développement
--- L'APE, tableau récapitulatif
Le travail de pensée d'une équipe
--- La vie imaginaire des équipes et ses différent fonctionnements
--- Le travail de contenance et les possibilités de changement
--- La différenciation des espaces psychiques et sociaux
--- Le transfert en institution et l'intervention clinique
4. LE CADRE ET LE PROBLEME DU CHANGEMENT INSTITUTIONNEL; FREUD ET SES HERITIERS
La formule de la foule selon Freud, un double mouvement central et de mise en commun
--- La formule de la foule, un double mouvement
--- Deux modalités différentes composantes et de mise en commun
L'équipe et les différentes composantes de son cadre
--- Un objet commun: exigence de travail et fondation
--- Une mise en commun: les différentes composantes du "cadre institutionnel"
La vie psychique d'une équipe, possibilités et risques du changement
--- Le cadre institutionnel et la transitionnalité
--- Les alliances et le changement de cadre institutionnel
--- Les fondements anthropologiques et la précarisation du cadre institutionnel
--- Récapitulatif, les problèmes du changement institutionnel
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DEUXIEME PARTIE - APPROCHE CLINIQUE ET METHODOLOGIQUE DU TRAVAIL D'EQUIPE
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5. LE PROBLEME DU CHANGEMENT INSTITUTIONNEL ET LA CONTENANCE DES SOUFFRANCES
Le "cas clinique" et l'évolution d'un travail d'équipe en IMP, deux temps de contenance
--- Des équipes entre activisme ou immobilisme
--- Un premier niveau de contenance, la "cas" Kevin
--- un second niveau de contenance, "une bouteille à la mère"
--- Un réaménagement des alliances
Les difficultés d'évolution d'un service hospitalier
--- La vie imaginaire d'une équipe en réanimation, le poids du coma
--- Défenses institutionnelles face à la pression des anxiétés
--- Le risque de crise, possibilités de contenance et place des familles
6. LES DIPOSITIFS D'ACCUEIL DE LA SOUFFRANCE ET LA PRECARITE DES LIENS PSYCHIQUES
Précarité, souffrances primitives et travail de lien
--- La précarité psychique
--- Des souffrances primitives
--- Le travail du lien
Des dispositifs comme une offre de contenance
--- Attendre ma demande ou proposer une offre de "contenant"
--- Ecoute du symptôme ou attention aux indices de souffrance "primitives" ?
--- Respecter le cadre ou construire un dispositif "d'accueil" ?
--- Interpréter ou réanimer l'attention aux affects ?
--- Abstention/inaction ou intervenir comme "signal d'alarme" ?
Des dispositifs comme anticipation de la temporalité psychique
--- Le temps de l'énigme ou la qualité "attractive" des dispositifs
--- Un temps pour "être présent"
--- Un temps en étayage sur d'autres réalités
--- Un temps en anticipation
--- Un temps pour la diversion
--- Un temps d'attention avec une médiation
--- Un temps compté, la fragilité des dispositifs
7. VIOLENCE, RAGE ET ENVELOPPES: LES LIMITES DU TRAVAIL DE CONTENANCE
La violence de la rage et la résistance de l'objet
--- La rage, défaillance des soins primaire et "résistance" de l'objet
--- Violences en institution, la rage et la tentative d'appel à l'autre
L'effraction des enveloppes psychiques
--- Le brouillage des frontières, du sujet et de l'équipe
--- Le travail de différenciation et la stratégie de l'intervention clinique
--- La fonction contenante d'une équipe et se enveloppes institutionnelles
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