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La dynamique des groupes : processus d'influence et de changement dans la vie affective des groupes / Roger Mucchielli
Titre : La dynamique des groupes : processus d'influence et de changement dans la vie affective des groupes Type de document : texte imprimé Auteurs : Roger Mucchielli, Auteur Editeur : Montrouge [France] : ESF éditeur Année de publication : impr. 2015 Collection : Formation permanente Importance : 1 vol. (234 p.) Format : 24 cm Langues : Français (fre) Catégories : Dynamique des groupes
Dynamique des groupes ** Guides pratiques et mémentosIndex. décimale : 159BDG Dynamique des groupes Résumé : "Processus d'influence et de changement dans la vie affective des groupes, la dynamique des groupes s'est imposée comme un des domaines sensibles de la psychologie sociale. L'ouvrage de Roger Mucchielli fait référence en la manière et offre une présentation vivante et approfondie des phénomènes qui se produisent dans les groupes humains. Il aborde en particulier :
-les processus d'influence à l'oeuvre dans les groupes ;
-les lois qui régissent la vie affective
-les facteurs de cohésion et de conflit
L'auteur développe l'étude des processus de changement au niveau des attitudes et décrypte les techniques de manipulation. Il montre également comment les méthodes issues de recherche sur la dynamique des groupes peuvent servir pour traiter les troubles de la personnalité.
Grâce à cet ouvrage, le lecteur saura dégager les conditions nécessaires pour améliorer le fonctionnement, la cohésion et l'efficacité des groupes." (4e couv.)Permalink : http://catalogue.iessid.be/index.php?lvl=notice_display&id=21412 La dynamique des groupes : processus d'influence et de changement dans la vie affective des groupes [texte imprimé] / Roger Mucchielli, Auteur . - Montrouge (80, avenue de la Marne, 92120, France) : ESF éditeur, impr. 2015 . - 1 vol. (234 p.) ; 24 cm. - (Formation permanente) .
Langues : Français (fre)
Catégories : Dynamique des groupes
Dynamique des groupes ** Guides pratiques et mémentosIndex. décimale : 159BDG Dynamique des groupes Résumé : "Processus d'influence et de changement dans la vie affective des groupes, la dynamique des groupes s'est imposée comme un des domaines sensibles de la psychologie sociale. L'ouvrage de Roger Mucchielli fait référence en la manière et offre une présentation vivante et approfondie des phénomènes qui se produisent dans les groupes humains. Il aborde en particulier :
-les processus d'influence à l'oeuvre dans les groupes ;
-les lois qui régissent la vie affective
-les facteurs de cohésion et de conflit
L'auteur développe l'étude des processus de changement au niveau des attitudes et décrypte les techniques de manipulation. Il montre également comment les méthodes issues de recherche sur la dynamique des groupes peuvent servir pour traiter les troubles de la personnalité.
Grâce à cet ouvrage, le lecteur saura dégager les conditions nécessaires pour améliorer le fonctionnement, la cohésion et l'efficacité des groupes." (4e couv.)Permalink : http://catalogue.iessid.be/index.php?lvl=notice_display&id=21412 Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 0272736 159BDG MUC Livre Bibliothèque IESSID Livres Exclu du prêt La dynamique des groupes restreints / Didier Anzieu
Titre : La dynamique des groupes restreints Type de document : texte imprimé Auteurs : Didier Anzieu, Auteur ; Jacques-Yves Martin, Auteur Mention d'édition : 13e éd Editeur : Paris [France] : Presses universitaires de France Année de publication : DL 2009 Collection : Quadrige Importance : 1 vol. (397 p.) Format : 21 cm Note générale : Bibliographie p. 391-397 Langues : Français (fre) Catégories : Dynamique des groupes
Groupes, PetitsIndex. décimale : 159BDG Dynamique des groupes Résumé :
"« Tout autant que pour l''inconscient individuel, le groupe est une surface projective pour l''inconscient social. Il est un miroir à deux faces, à la manière du Moi auquel Freud attribue une double surface, externe et interne, qui en fait une membrane sensible à la fois à la réalité matérielle et à la réalité psychique. »
Science expérimentale, créée et développée par Kurt Lewin aux États-Unis, entre 1939 et 1945, la dynamique des groupes s''est largement développée, suscitant enthousiasme mais aussi objections et quelques désillusions. L''audience rencontrée par cet ouvrage publié dans la collection Le Psychologue, ses nombreuses réimpressions régulièrement réactualisées, témoignent de l''importance de cette discipline. Ce manuel distingue le groupe restreint organisé des catégories voisines (foule, bande,, rassemblement), présente les différents modes de fonctionnement; les champs d'application (famille, entrprise, vie sociale..), les techniques de "gestion" d'un groupe, examine les perspectives ouvertes par la psychanalyse groupale, l'analyse transactionnelle et le développement des thérapies corporelles." (4è de couv.)
Note de contenu :
-------------------------------------------
PREMEIERE PARTIE - LE GROUPE ET LES GROUPES
-------------------------------------------
CHAPITRE PREMIER - LE CONCEPT DE GROUPE
Etymologie
résistances épistémologiques au concept de groupe
Les représentations sociales du groupes
Distinction des cinq catégories fondamentales
--- La foule
--- La bande
--- Le groupement
--- Le groupement primaire ou groupe restreint
--- Le groupe secondaire ou organisation
--- Un cas particulier: La groupe large
--- Classification générale
CHAPITRE II - HISTORIQUE
Penseurs français
--- Fourier et le mythe du phalanstère
--- Durkheim et la conscience collective
--- Sartre et la perspective dialectique
Sociologues germaniques: Tönnies, Smalenbach
Chercheurs américains
--- Les Quakers
--- De Tocqueville: "De la démocratie en Amérique"
--- La philosophie sociale: Mead, Cooley
--- La délinquance juvénile: Trasher, Whyte
--- Les relations humaines dans l'industrie: Mayo
--- Début de l'expérimentation en laboratoire: Shérif
CHAPITRE III - THEORIES
La sociométrie selon Moreno
La dynamique des groupes selon Kurt Lewin
L'approche non directive selon Rogers
Les théories cognitivistes
La critique des présupposés expérimentalistes: Moscovici
La perspective psychanalytique
--- Freud
--- Aichhorn
--- L'école kleinienne: les présupposés de base selon Bion
--- Une école française de psychanalyse groupale
CHAPITRE IV - LES METHODES
L'étude des groupes naturels
--- Approche clinique
------ a) L'enquête de type sociométrique
------ b) L'observation participante: Festinger
--- Approche psychanalytique: Bion
--- Approche expérimentale
L'analyse de l'interaction: Bales
Le recours aux groupes artificiels
--- Approche expérimentale
--- Approche clinique: le T-groupe ou groupe de diagnostic
--- Approche psychanalytique: règles et buts
-------------------------------------------
DEUXIEME PARTIE - LES PHENOMENES DE GROUPES
-------------------------------------------
CHAPITRE V - POUVOIR, STRUCTURES, COMMUNICATIONS
Pouvoir et structures
--- Evolution du concept de pouvoir
--- Le pouvoir dans les groupes naturels
--- Le pouvoir dans les groupes expérimentaux
--- Un schéma dynamique de fonctionnement des groupes restreints
--- La prise de décision dans les groupes restreints:
------ a) Les chemins vers les buts
------ b) Les processus de la décision
------ c) Les effets de la décision de groupe
------ d) Conclusions
Les communications dans les groupes restreints
--- Considérations générales
--- Les obstacles à la communication
--- Les réseaux de communication et la coopération dans les groupes restreints
--- Autres variables
CHAPITRE VI - INTERACTION, AFFECTIVITE
Relations interpersonnelles et processus opératoires
--- Les réseaux d'affinités et le moral
--- Le degré de lucidité dans les relations interpersonnelles; la fenêtre de Johari
--- L'autorité et l'influence:
------ a) Les styles de commandement
------ b) les recherches sur l'influence
------ c) Les normes des groupes
------ d) Le problème de la dépendance
--- La résistance au changement:
------ a) Considérations générales: l'inertie des systèmes et l'équilibre quasi stationnaire
------ b) Les expériences en milieu industriel
------ c) Conclusions
--- La créativité du travail en groupe: brainstorming, synectique, pensée collective
--- Les rôles et les attitudes dans les groupes restreints
Affectivité et mentalité de groupe
--- L'émergence de nouvelles variables intermédiaires
--- F. Redl et les "émotions de groupe"
--- Le fonctionnement du groupe selon Bion: les présupposés de base
--- Les conceptions de Max Pagès: l'angoisse et le lien
--- J. Luft et l'habeas emotum:
------ a) Cas des groupes expérimentaux
------ b) Cas des groupes naturels
----------------------------------------------
TROISIEME PARTIE - LES DOMAINES D'APPLICATIONS
----------------------------------------------
CHAPITRE VII - ELEMENTS DE DYNAMIQUE DES GROUPES COMPAREE
Les société animales
Les groupes affrontés à des conditions physiques extrêmes
La famille
Les groupes d'enfants
Les groupes asociaux
La palabre
La question de l'agressivité intra-groupe et inter-groupes
CHAPITRE VIII - APPLICATIONS AUX MILIEUX PROFESSIONNELS
Les groupes de négociation
La formation des adultes en groupe
L'intervention par le groupe dans les organisations
L'analyse transitionnelles
CHAPITRE IX - LES PSYCHOTHERAPIES
La sociothérapie
Le groupanalyse
Les groupes d'enfants part des activités
Les thérapies familiales
L'analyse transactionnelle
Les "nouvelles thérapiesé
Le renouvellement des méthodes de grouep
Du groupe à la communauté: la mouvement C.O.R.I.
Permalink : http://catalogue.iessid.be/index.php?lvl=notice_display&id=18442 La dynamique des groupes restreints [texte imprimé] / Didier Anzieu, Auteur ; Jacques-Yves Martin, Auteur . - 13e éd . - Paris (Avenue Reille, 6, 75685, France) : Presses universitaires de France, DL 2009 . - 1 vol. (397 p.) ; 21 cm. - (Quadrige) .
Bibliographie p. 391-397
Langues : Français (fre)
Catégories : Dynamique des groupes
Groupes, PetitsIndex. décimale : 159BDG Dynamique des groupes Résumé :
"« Tout autant que pour l''inconscient individuel, le groupe est une surface projective pour l''inconscient social. Il est un miroir à deux faces, à la manière du Moi auquel Freud attribue une double surface, externe et interne, qui en fait une membrane sensible à la fois à la réalité matérielle et à la réalité psychique. »
Science expérimentale, créée et développée par Kurt Lewin aux États-Unis, entre 1939 et 1945, la dynamique des groupes s''est largement développée, suscitant enthousiasme mais aussi objections et quelques désillusions. L''audience rencontrée par cet ouvrage publié dans la collection Le Psychologue, ses nombreuses réimpressions régulièrement réactualisées, témoignent de l''importance de cette discipline. Ce manuel distingue le groupe restreint organisé des catégories voisines (foule, bande,, rassemblement), présente les différents modes de fonctionnement; les champs d'application (famille, entrprise, vie sociale..), les techniques de "gestion" d'un groupe, examine les perspectives ouvertes par la psychanalyse groupale, l'analyse transactionnelle et le développement des thérapies corporelles." (4è de couv.)
Note de contenu :
-------------------------------------------
PREMEIERE PARTIE - LE GROUPE ET LES GROUPES
-------------------------------------------
CHAPITRE PREMIER - LE CONCEPT DE GROUPE
Etymologie
résistances épistémologiques au concept de groupe
Les représentations sociales du groupes
Distinction des cinq catégories fondamentales
--- La foule
--- La bande
--- Le groupement
--- Le groupement primaire ou groupe restreint
--- Le groupe secondaire ou organisation
--- Un cas particulier: La groupe large
--- Classification générale
CHAPITRE II - HISTORIQUE
Penseurs français
--- Fourier et le mythe du phalanstère
--- Durkheim et la conscience collective
--- Sartre et la perspective dialectique
Sociologues germaniques: Tönnies, Smalenbach
Chercheurs américains
--- Les Quakers
--- De Tocqueville: "De la démocratie en Amérique"
--- La philosophie sociale: Mead, Cooley
--- La délinquance juvénile: Trasher, Whyte
--- Les relations humaines dans l'industrie: Mayo
--- Début de l'expérimentation en laboratoire: Shérif
CHAPITRE III - THEORIES
La sociométrie selon Moreno
La dynamique des groupes selon Kurt Lewin
L'approche non directive selon Rogers
Les théories cognitivistes
La critique des présupposés expérimentalistes: Moscovici
La perspective psychanalytique
--- Freud
--- Aichhorn
--- L'école kleinienne: les présupposés de base selon Bion
--- Une école française de psychanalyse groupale
CHAPITRE IV - LES METHODES
L'étude des groupes naturels
--- Approche clinique
------ a) L'enquête de type sociométrique
------ b) L'observation participante: Festinger
--- Approche psychanalytique: Bion
--- Approche expérimentale
L'analyse de l'interaction: Bales
Le recours aux groupes artificiels
--- Approche expérimentale
--- Approche clinique: le T-groupe ou groupe de diagnostic
--- Approche psychanalytique: règles et buts
-------------------------------------------
DEUXIEME PARTIE - LES PHENOMENES DE GROUPES
-------------------------------------------
CHAPITRE V - POUVOIR, STRUCTURES, COMMUNICATIONS
Pouvoir et structures
--- Evolution du concept de pouvoir
--- Le pouvoir dans les groupes naturels
--- Le pouvoir dans les groupes expérimentaux
--- Un schéma dynamique de fonctionnement des groupes restreints
--- La prise de décision dans les groupes restreints:
------ a) Les chemins vers les buts
------ b) Les processus de la décision
------ c) Les effets de la décision de groupe
------ d) Conclusions
Les communications dans les groupes restreints
--- Considérations générales
--- Les obstacles à la communication
--- Les réseaux de communication et la coopération dans les groupes restreints
--- Autres variables
CHAPITRE VI - INTERACTION, AFFECTIVITE
Relations interpersonnelles et processus opératoires
--- Les réseaux d'affinités et le moral
--- Le degré de lucidité dans les relations interpersonnelles; la fenêtre de Johari
--- L'autorité et l'influence:
------ a) Les styles de commandement
------ b) les recherches sur l'influence
------ c) Les normes des groupes
------ d) Le problème de la dépendance
--- La résistance au changement:
------ a) Considérations générales: l'inertie des systèmes et l'équilibre quasi stationnaire
------ b) Les expériences en milieu industriel
------ c) Conclusions
--- La créativité du travail en groupe: brainstorming, synectique, pensée collective
--- Les rôles et les attitudes dans les groupes restreints
Affectivité et mentalité de groupe
--- L'émergence de nouvelles variables intermédiaires
--- F. Redl et les "émotions de groupe"
--- Le fonctionnement du groupe selon Bion: les présupposés de base
--- Les conceptions de Max Pagès: l'angoisse et le lien
--- J. Luft et l'habeas emotum:
------ a) Cas des groupes expérimentaux
------ b) Cas des groupes naturels
----------------------------------------------
TROISIEME PARTIE - LES DOMAINES D'APPLICATIONS
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CHAPITRE VII - ELEMENTS DE DYNAMIQUE DES GROUPES COMPAREE
Les société animales
Les groupes affrontés à des conditions physiques extrêmes
La famille
Les groupes d'enfants
Les groupes asociaux
La palabre
La question de l'agressivité intra-groupe et inter-groupes
CHAPITRE VIII - APPLICATIONS AUX MILIEUX PROFESSIONNELS
Les groupes de négociation
La formation des adultes en groupe
L'intervention par le groupe dans les organisations
L'analyse transitionnelles
CHAPITRE IX - LES PSYCHOTHERAPIES
La sociothérapie
Le groupanalyse
Les groupes d'enfants part des activités
Les thérapies familiales
L'analyse transactionnelle
Les "nouvelles thérapiesé
Le renouvellement des méthodes de grouep
Du groupe à la communauté: la mouvement C.O.R.I.
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 0233104 159BDG ANZ D Livre Bibliothèque IESSID Livres Sorti jusqu'au 23/05/2024 Guide de l'animateur de groupe / Charles Maccio
Titre : Guide de l'animateur de groupe Type de document : texte imprimé Auteurs : Charles Maccio, Auteur Mention d'édition : 2e éd. Editeur : Lyon [France] : Chronique Sociale Année de publication : DL 2010 Collection : Savoir communiquer Importance : 1 vol. (127 p.) Format : 22 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-85008-805-6 Note générale : Bibliogr. p. 126 Langues : Français (fre) Catégories : Dynamique des groupes
Relations humaines ** Formation
RéunionsIndex. décimale : 159BDG Dynamique des groupes Résumé :
"Chacun de nous est inséré dans plusieurs groupes, au sein d'organisations diverses. Connaître les éléments qui font vivre ces groupes devient important pour être efficace.
Clarifier le sens. De façon à dégager les valeurs qui donnent une orientation aux finalités, aux politiques et aux objectifs de notre groupe.
Définir un projet. Pour mettre en œuvre ces orientations, dans notre pratique de vie de groupe et de réunions, afin de contribuer à améliorer la société.
Situer l'animateur. Dans ses fonctions : de production, de facilitation, de régulation, de création. Et préciser sa manière de coordonner ; l'orientation, la gestion,
l'administration et l'animation pour faciliter la cohésion du groupe.
Situer les participants. En respectant chaque personne unique, irremplaçable, participant avec les autres à la réalisation des objectifs décidés ensemble de façon raisonnable.
Positionner le groupe. Par rapport aux autres groupes et face aux problèmes pris en charge par le groupe. Connaître et utiliser les phénomènes de groupes, pour atteindre les objectifs.
S'approprier les techniques. Travailler avec des outils. Avoir à sa disposition une diversité de moyens, de méthodes, de procédures pour répondre aux différents besoins. Utiliser, améliorer, créer les instruments nécessaires.
Animer et participer pour construire le XXIe siècle. La société sera ce que nous la ferons. Nous sommes responsables de notre avenir, de celui de nos enfants, de celui de la planète." (4è de couv.)
Note de contenu :
INTRODUCTION
Orientations
Aspects pratiques
CHAPITRE 1 - CLARIFIER LE SENS
L'esprit
--- Place des valeurs
--- La valeur fondatrice: l'amour
--- Les valeurs qui en découlent
--- Porter des jugements de réalité éclairés par les valeurs
La finalité
--- Signification
--- Notre conception de la personne
--- Notre conception de la société
--- La citoyenneté comme expression de notre finalité
Les politiques
--- Nécessité des politiques
--- Les politiques englobent le champ de la vie sociale
--- La mise en œuvre des politiques
--- Un régulateur des politiques: le code de déontologie
Les objectifs
--- Les différents niveaux d'objectifs
--- La détermination des objectifs
--- La démarche d'élaboration des objectifs
--- La compétence
CHAPITRE 2 - DEFINIR UN PROJET
Réaliser un projet
--- Raison d'être du projet du groupe
--- Quelques règles à respecter
--- Le projet de notre organisation
--- Structure d'un projet
Les réunions
--- conditions pour avoir des réunions efficaces
--- La diversité des réunions
--- Les facteurs intervenants dans toute réunion
--- Procédure générale pour tout type de réunion
Le plan
--- Faire un plan
--- Réaliser un plan logique
--- Choisir une méthode pour l'analyse
--- Se donner les outils de travail nécessaires
La stratégie (Itinéraire)
--- Une démarche qui est un itinéraire
--- Préalable à l'élaboration d'une stratégie
--- Elaboration d'une stratégie
--- La stratégie pour atteindre un objectif
CHAPITRE 3 - SITUER L'ANIMATEUR
La personnalité de l'animateur
--- Tous animateurs
--- Les attitudes de l'animateur
--- Les comportements de l'animateur
--- L'implication de l'animateur
Les fonctions de l'animateur
--- La fonction de production
--- La fonction de facilitation
--- La fonction de régulation
--- La fonction de création
La coordination
--- L'orientation
--- La gestion
--- L'animation
--- L'administration
L'engagement de l'animateur
--- L'animateur accompagnateur
--- L'animateur médiateur
--- L'animateur libérateur grâce à l'œdipe
--- L'animateur dynamiseur
CHAPITRE 4 - SITUER LES PARTICIPANTS
Chaque personne est unique
--- Trouver un équilibre
--- Acquérir une personnalité équilibrée
--- Etre soi-même
--- Devenir solidaire
La participation
--- Un esprit démocratique
--- Acquérir une pensée personnelle
--- Avoir une démarche de pensée
--- La préparation de la réflexion
L'expression de la participation
--- S'exprimer
--- apprendre à écouter
--- Faire l'effort de comprendre
--- L'affrontement
Etre responsable
--- Faire autorité
--- Avoir du pouvoir
--- développer ses responsabilités
--- Rédiger des définitions de fonction
CHAPITRE 5 - POSITIONNER LE GROUPE
La base du groupe
--- Les éléments constitutifs d'un groupe
--- Le champ de forces dans un groupe
Les phénomènes de groupe
--- L'orientation
--- La progression du groupe vers ses objectifs
--- La cohésion
--- La communication
--- L'interaction
--- La socialisation
--- Les tensions
--- L'organisation
--- L'évolution
--- L'innovation
Les décisions
--- La prise de décision comme phénome central
--- Le processus de décision
--- Les décisions unanimes non uniformes (DUNU)
--- L'organisation de l'action
CHAPITRE 6 - S'APPROPRIER LES TECHNIQUES
Les moyens
--- Les outils de l'information
--- Lire plus vite
--- Présentation efficace d'un document
--- Contenu possible d'un bilan
Les méthodes
--- Nouvelles technologies et vie de groupe
--- Faire un travail de recherche et de réflexion
--- Mise en place d'un centre ressource
--- Apprendre à gérer son temps
Les procédures
--- Comment établir une procédure
--- Procédure pour développer la participation
--- Procédure de résolution de problèmes
--- Procédure d'amélioration des outils
Les démarches
--- Démarche pour développer toutes nos potentialités
--- Démarche pour améliorer nos relations
--- Démarche pour réaliser le changement dans notre organisation
CHAPITRE 7 - ANIMER ET PARTICIPER POUR CONSTRUIRE LE XXIE SIECLE
Les dix défis à prendre en charge
--- Les avancées scientifiques et techniques
--- La mondialisation
--- L'écologie à respecter
--- L'importance du vivant
--- Etre des entrepreneurs du développement
--- Participer activement à la construction de l'être
--- Construire la démocratie
--- Réaliser la paix
--- Développer la culture des personnes et des peuples
--- Faire évoluer le droit
--- Le retour de l'action collective
Par notre groupe
--- Les réseaux internes de notre groupe
--- Les réseaux externes de notre groupe
--- Interaction des groupes
--- Des groupes insérés dans la vie sociale
Permalink : http://catalogue.iessid.be/index.php?lvl=notice_display&id=18808 Guide de l'animateur de groupe [texte imprimé] / Charles Maccio, Auteur . - 2e éd. . - Lyon (7, rue du Plat, 69002, France) : Chronique Sociale, DL 2010 . - 1 vol. (127 p.) ; 22 cm. - (Savoir communiquer) .
ISBN : 978-2-85008-805-6
Bibliogr. p. 126
Langues : Français (fre)
Catégories : Dynamique des groupes
Relations humaines ** Formation
RéunionsIndex. décimale : 159BDG Dynamique des groupes Résumé :
"Chacun de nous est inséré dans plusieurs groupes, au sein d'organisations diverses. Connaître les éléments qui font vivre ces groupes devient important pour être efficace.
Clarifier le sens. De façon à dégager les valeurs qui donnent une orientation aux finalités, aux politiques et aux objectifs de notre groupe.
Définir un projet. Pour mettre en œuvre ces orientations, dans notre pratique de vie de groupe et de réunions, afin de contribuer à améliorer la société.
Situer l'animateur. Dans ses fonctions : de production, de facilitation, de régulation, de création. Et préciser sa manière de coordonner ; l'orientation, la gestion,
l'administration et l'animation pour faciliter la cohésion du groupe.
Situer les participants. En respectant chaque personne unique, irremplaçable, participant avec les autres à la réalisation des objectifs décidés ensemble de façon raisonnable.
Positionner le groupe. Par rapport aux autres groupes et face aux problèmes pris en charge par le groupe. Connaître et utiliser les phénomènes de groupes, pour atteindre les objectifs.
S'approprier les techniques. Travailler avec des outils. Avoir à sa disposition une diversité de moyens, de méthodes, de procédures pour répondre aux différents besoins. Utiliser, améliorer, créer les instruments nécessaires.
Animer et participer pour construire le XXIe siècle. La société sera ce que nous la ferons. Nous sommes responsables de notre avenir, de celui de nos enfants, de celui de la planète." (4è de couv.)
Note de contenu :
INTRODUCTION
Orientations
Aspects pratiques
CHAPITRE 1 - CLARIFIER LE SENS
L'esprit
--- Place des valeurs
--- La valeur fondatrice: l'amour
--- Les valeurs qui en découlent
--- Porter des jugements de réalité éclairés par les valeurs
La finalité
--- Signification
--- Notre conception de la personne
--- Notre conception de la société
--- La citoyenneté comme expression de notre finalité
Les politiques
--- Nécessité des politiques
--- Les politiques englobent le champ de la vie sociale
--- La mise en œuvre des politiques
--- Un régulateur des politiques: le code de déontologie
Les objectifs
--- Les différents niveaux d'objectifs
--- La détermination des objectifs
--- La démarche d'élaboration des objectifs
--- La compétence
CHAPITRE 2 - DEFINIR UN PROJET
Réaliser un projet
--- Raison d'être du projet du groupe
--- Quelques règles à respecter
--- Le projet de notre organisation
--- Structure d'un projet
Les réunions
--- conditions pour avoir des réunions efficaces
--- La diversité des réunions
--- Les facteurs intervenants dans toute réunion
--- Procédure générale pour tout type de réunion
Le plan
--- Faire un plan
--- Réaliser un plan logique
--- Choisir une méthode pour l'analyse
--- Se donner les outils de travail nécessaires
La stratégie (Itinéraire)
--- Une démarche qui est un itinéraire
--- Préalable à l'élaboration d'une stratégie
--- Elaboration d'une stratégie
--- La stratégie pour atteindre un objectif
CHAPITRE 3 - SITUER L'ANIMATEUR
La personnalité de l'animateur
--- Tous animateurs
--- Les attitudes de l'animateur
--- Les comportements de l'animateur
--- L'implication de l'animateur
Les fonctions de l'animateur
--- La fonction de production
--- La fonction de facilitation
--- La fonction de régulation
--- La fonction de création
La coordination
--- L'orientation
--- La gestion
--- L'animation
--- L'administration
L'engagement de l'animateur
--- L'animateur accompagnateur
--- L'animateur médiateur
--- L'animateur libérateur grâce à l'œdipe
--- L'animateur dynamiseur
CHAPITRE 4 - SITUER LES PARTICIPANTS
Chaque personne est unique
--- Trouver un équilibre
--- Acquérir une personnalité équilibrée
--- Etre soi-même
--- Devenir solidaire
La participation
--- Un esprit démocratique
--- Acquérir une pensée personnelle
--- Avoir une démarche de pensée
--- La préparation de la réflexion
L'expression de la participation
--- S'exprimer
--- apprendre à écouter
--- Faire l'effort de comprendre
--- L'affrontement
Etre responsable
--- Faire autorité
--- Avoir du pouvoir
--- développer ses responsabilités
--- Rédiger des définitions de fonction
CHAPITRE 5 - POSITIONNER LE GROUPE
La base du groupe
--- Les éléments constitutifs d'un groupe
--- Le champ de forces dans un groupe
Les phénomènes de groupe
--- L'orientation
--- La progression du groupe vers ses objectifs
--- La cohésion
--- La communication
--- L'interaction
--- La socialisation
--- Les tensions
--- L'organisation
--- L'évolution
--- L'innovation
Les décisions
--- La prise de décision comme phénome central
--- Le processus de décision
--- Les décisions unanimes non uniformes (DUNU)
--- L'organisation de l'action
CHAPITRE 6 - S'APPROPRIER LES TECHNIQUES
Les moyens
--- Les outils de l'information
--- Lire plus vite
--- Présentation efficace d'un document
--- Contenu possible d'un bilan
Les méthodes
--- Nouvelles technologies et vie de groupe
--- Faire un travail de recherche et de réflexion
--- Mise en place d'un centre ressource
--- Apprendre à gérer son temps
Les procédures
--- Comment établir une procédure
--- Procédure pour développer la participation
--- Procédure de résolution de problèmes
--- Procédure d'amélioration des outils
Les démarches
--- Démarche pour développer toutes nos potentialités
--- Démarche pour améliorer nos relations
--- Démarche pour réaliser le changement dans notre organisation
CHAPITRE 7 - ANIMER ET PARTICIPER POUR CONSTRUIRE LE XXIE SIECLE
Les dix défis à prendre en charge
--- Les avancées scientifiques et techniques
--- La mondialisation
--- L'écologie à respecter
--- L'importance du vivant
--- Etre des entrepreneurs du développement
--- Participer activement à la construction de l'être
--- Construire la démocratie
--- Réaliser la paix
--- Développer la culture des personnes et des peuples
--- Faire évoluer le droit
--- Le retour de l'action collective
Par notre groupe
--- Les réseaux internes de notre groupe
--- Les réseaux externes de notre groupe
--- Interaction des groupes
--- Des groupes insérés dans la vie sociale
Permalink : http://catalogue.iessid.be/index.php?lvl=notice_display&id=18808 Réservation
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Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 0236057 159BDG MAC G Livre Bibliothèque IESSID Livres Disponible L'intervention en petits groupes dans le domaine du travail social : guide d'activités / Oscar Labra
Titre : L'intervention en petits groupes dans le domaine du travail social : guide d'activités Type de document : texte imprimé Auteurs : Oscar Labra, Auteur ; Carol Castro, Auteur ; Ginette Berteau, Préfacier, etc. Editeur : Québec [Canada] : Presses de l'Université du Québec Année de publication : Impr. 2023 Importance : 1 vol. (116 p.) Format : 23 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7605-5444-3 Note générale : Bibliogr. et webliogr. p. 113-116. - Notes bibliogr. - Glossaire. Langues : Français (fre) Catégories : Animation sociale
Dynamique des groupes
Service social ** Travail de groupeIndex. décimale : 159BDG Dynamique des groupes Résumé :
"Plus qu'un simple guide d'activités, L'intervention en petits groupes dans le domaine du travail social vise avant tout à convaincre le travailleur social que l'utilisation d'une activité dans un groupe n'est pas le fruit du hasard, mais bien l'aboutissement d'un choix réfléchi en lien avec un bon nombre de paramètres. En effet, plusieurs intervenants se sentent démunis lorsqu'il s'agit d'élaborer une activité qui suscitera l'intérêt de l'ensemble d'un groupe. Cet ouvrage s'adresse à eux. Les principaux concepts relatifs à l'intervention de groupe, tels que l'aide mutuelle, la dynamique de groupe et la perspective du travail de groupe ainsi qu'une cinquantaine d'activités leur permettront de synthétiser le volet théorique et pratique.
À la fois un atout pour la pratique et un incitatif à redonner une place au concept d'activité dans la littérature francophone en travail social de groupe, cet ouvrage démontre que son utilisation doit être faite en fonction du but et des objectifs du groupe, de son évolution, de son climat, du développement de son système d'aide mutuelle, des caractéristiques des participants et des aspects organisationnels tels que la durée, les ressources en place et le mandat de l'organisation dans lequel le groupe se situe, le tout afin d'atteindre la cible que les membres ont en commun." (4è de couv.)
Note de contenu :
CHAPITRE 1 - LES ACTIVITES
1. Qu'est-ce qu'une activité de groupe ?
2. Les étapes de réalisation d'une activité
3. Les cinq phases d'une activité
Conclusions
Lectures suggérées
CHAPITRE 2 - LA DYNAMIQUE DES PETITS GROUPES
1. A l'origine de la dynamique des petits groupes
2. Le fonctionnement interne des petits groupes
--- 2.1. Le but
--- 2.2. Les objectifs
--- 2.3. L'ambiance
--- 2.4. La cohésion
--- 2.5. La communication
--- 2.6. La participation
--- 2.7. La culture du groupe
--- 2.8. La prise de décision
--- 2.9. Les rôles
3. Les stades de développement d'un groupe
4. Le rôle de l'intervenant
Conclusion
Lectures suggérées
CHAPITRE 3 - L'AIDE MUTUELLE ET LE PROCESSUS D'INTERVENTION
1. L'histoire du concept
2. Le concept d'aide mutuelle
3. Pour favoriser l'émergence de l'aide mutuelle
4. Une pratique d'intervention favorable à l'émergence de l'aide mutuelle
5. Les phénomènes de l'aide mutuelle
--- 5.1. Le partage d'informations
--- 5.2. La confrontation des idées
--- 5.3. La discussion des sujets tabous
--- 5.4. Tous dans le même bateau
--- 5.5. Le soutien émotionnel
--- 5.6. L'aide à la résolution des problèmes individuels
--- 5.7. Les demandes mutuelles
--- 5.8. L'expérimentation des façons d'être et de faire
--- 5.9. La force du nombre
6. Le processus d'intervention
--- 6.1. La phase de planification
--- 6.2. La phase de début
--- 6.3. La phase de travail
--- 6.4. La phase de dissolution
Conclusion
Lectures suggérées
CHAPITRE 4 - DES ACTIVITES POUR CHACUNE DES PHASES DU PROCESSUS D'INTERVENTION
1. La méthodologie des activités
2. Les activités recommandées dans le phase de début du groupe
--- 2.1. Pour briser la glace
--- 2.2. Pour faire connaissance
--- 2.3. Pour faciliter l'établissement des normes du groupe
3. Les activités pour favoriser la prise de conscience des forces individuelles et collectives au sein du groupe
--- 3.1. Pour déclencher le processus d'aide mutuelle
4. Les activités recommandées dans la phase de travail de groupe
--- 4.1. Pour faciliter ou accompagner la démarche du groupe
--- 4.2. Pour aider les membres à atteindre leurs objectifs
--- 4.3. Pour aider le groupe et les membres à évaluer leur processus de travail
5. Les activités recommandées dans la phase de dissolution du groupe
--- 5.1. Pour faire un retour sur les émotions ressenties par les membres
--- 5.2. Pour évaluer l'atteinte du but et des objectifs du groupe
--- 5.3. Pour préparer les membres à la dissolution du groupe
Conclusion
Lectures suggérées
Permalink : http://catalogue.iessid.be/index.php?lvl=notice_display&id=25986 L'intervention en petits groupes dans le domaine du travail social : guide d'activités [texte imprimé] / Oscar Labra, Auteur ; Carol Castro, Auteur ; Ginette Berteau, Préfacier, etc. . - Québec (Edifice le Delta I, Boulevard Laurier, 2875 - Bureau 450, Canada) : Presses de l'Université du Québec, Impr. 2023 . - 1 vol. (116 p.) ; 23 cm.
ISBN : 978-2-7605-5444-3
Bibliogr. et webliogr. p. 113-116. - Notes bibliogr. - Glossaire.
Langues : Français (fre)
Catégories : Animation sociale
Dynamique des groupes
Service social ** Travail de groupeIndex. décimale : 159BDG Dynamique des groupes Résumé :
"Plus qu'un simple guide d'activités, L'intervention en petits groupes dans le domaine du travail social vise avant tout à convaincre le travailleur social que l'utilisation d'une activité dans un groupe n'est pas le fruit du hasard, mais bien l'aboutissement d'un choix réfléchi en lien avec un bon nombre de paramètres. En effet, plusieurs intervenants se sentent démunis lorsqu'il s'agit d'élaborer une activité qui suscitera l'intérêt de l'ensemble d'un groupe. Cet ouvrage s'adresse à eux. Les principaux concepts relatifs à l'intervention de groupe, tels que l'aide mutuelle, la dynamique de groupe et la perspective du travail de groupe ainsi qu'une cinquantaine d'activités leur permettront de synthétiser le volet théorique et pratique.
À la fois un atout pour la pratique et un incitatif à redonner une place au concept d'activité dans la littérature francophone en travail social de groupe, cet ouvrage démontre que son utilisation doit être faite en fonction du but et des objectifs du groupe, de son évolution, de son climat, du développement de son système d'aide mutuelle, des caractéristiques des participants et des aspects organisationnels tels que la durée, les ressources en place et le mandat de l'organisation dans lequel le groupe se situe, le tout afin d'atteindre la cible que les membres ont en commun." (4è de couv.)
Note de contenu :
CHAPITRE 1 - LES ACTIVITES
1. Qu'est-ce qu'une activité de groupe ?
2. Les étapes de réalisation d'une activité
3. Les cinq phases d'une activité
Conclusions
Lectures suggérées
CHAPITRE 2 - LA DYNAMIQUE DES PETITS GROUPES
1. A l'origine de la dynamique des petits groupes
2. Le fonctionnement interne des petits groupes
--- 2.1. Le but
--- 2.2. Les objectifs
--- 2.3. L'ambiance
--- 2.4. La cohésion
--- 2.5. La communication
--- 2.6. La participation
--- 2.7. La culture du groupe
--- 2.8. La prise de décision
--- 2.9. Les rôles
3. Les stades de développement d'un groupe
4. Le rôle de l'intervenant
Conclusion
Lectures suggérées
CHAPITRE 3 - L'AIDE MUTUELLE ET LE PROCESSUS D'INTERVENTION
1. L'histoire du concept
2. Le concept d'aide mutuelle
3. Pour favoriser l'émergence de l'aide mutuelle
4. Une pratique d'intervention favorable à l'émergence de l'aide mutuelle
5. Les phénomènes de l'aide mutuelle
--- 5.1. Le partage d'informations
--- 5.2. La confrontation des idées
--- 5.3. La discussion des sujets tabous
--- 5.4. Tous dans le même bateau
--- 5.5. Le soutien émotionnel
--- 5.6. L'aide à la résolution des problèmes individuels
--- 5.7. Les demandes mutuelles
--- 5.8. L'expérimentation des façons d'être et de faire
--- 5.9. La force du nombre
6. Le processus d'intervention
--- 6.1. La phase de planification
--- 6.2. La phase de début
--- 6.3. La phase de travail
--- 6.4. La phase de dissolution
Conclusion
Lectures suggérées
CHAPITRE 4 - DES ACTIVITES POUR CHACUNE DES PHASES DU PROCESSUS D'INTERVENTION
1. La méthodologie des activités
2. Les activités recommandées dans le phase de début du groupe
--- 2.1. Pour briser la glace
--- 2.2. Pour faire connaissance
--- 2.3. Pour faciliter l'établissement des normes du groupe
3. Les activités pour favoriser la prise de conscience des forces individuelles et collectives au sein du groupe
--- 3.1. Pour déclencher le processus d'aide mutuelle
4. Les activités recommandées dans la phase de travail de groupe
--- 4.1. Pour faciliter ou accompagner la démarche du groupe
--- 4.2. Pour aider les membres à atteindre leurs objectifs
--- 4.3. Pour aider le groupe et les membres à évaluer leur processus de travail
5. Les activités recommandées dans la phase de dissolution du groupe
--- 5.1. Pour faire un retour sur les émotions ressenties par les membres
--- 5.2. Pour évaluer l'atteinte du but et des objectifs du groupe
--- 5.3. Pour préparer les membres à la dissolution du groupe
Conclusion
Lectures suggérées
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Exemplaires (2)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 0301669 159BDG LAB I Livre Bibliothèque IESSID Livres Disponible 0301849 159BDG LAB I Livre Bibliothèque IESSID Livres Disponible Logique de l'action collective / Mancur Olson
Titre : Logique de l'action collective Type de document : texte imprimé Auteurs : Mancur Olson, Auteur ; Mario Levi, Traducteur ; Pierre Desmarez, Préfacier, etc. Mention d'édition : Nouv. éd. Editeur : Bruxelles [Belgique] : Ed. de l'Université de Bruxelles Année de publication : impr. 2011 Importance : 1 vol. (214 p.) Format : 19 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-8004-1502-4 Prix : 9 EUR Note générale : Notes bibliogr. en bas de page. - Index. - Trad. de : "The logic of collective action". Langues : Français (fre) Catégories : Dynamique des groupes
Groupes sociaux ** Comportement collectif
Sociologie des organisations
~termes orphelins:Action, Théorie de l'Index. décimale : 363 Développement communautaire Résumé : "une partie de la littérature sociologique admet que les groupes comme les personnes sont dotés de volonté, de conscience et cherchent à promouvoir leurs intérêts, entrent en conflit, ont des stratégies bien définies. Selon Olson, c'est se rendre la vie trop facile que de supposer la logique de l'action collective réductible à la logique de l'action individuelle." (4e de couv.) Permalink : http://catalogue.iessid.be/index.php?lvl=notice_display&id=19108 Logique de l'action collective [texte imprimé] / Mancur Olson, Auteur ; Mario Levi, Traducteur ; Pierre Desmarez, Préfacier, etc. . - Nouv. éd. . - Bruxelles (Avenue Paul Héger, 26, CP 163, 1000, Belgique) : Ed. de l'Université de Bruxelles, impr. 2011 . - 1 vol. (214 p.) ; 19 cm.
ISBN : 978-2-8004-1502-4 : 9 EUR
Notes bibliogr. en bas de page. - Index. - Trad. de : "The logic of collective action".
Langues : Français (fre)
Catégories : Dynamique des groupes
Groupes sociaux ** Comportement collectif
Sociologie des organisations
~termes orphelins:Action, Théorie de l'Index. décimale : 363 Développement communautaire Résumé : "une partie de la littérature sociologique admet que les groupes comme les personnes sont dotés de volonté, de conscience et cherchent à promouvoir leurs intérêts, entrent en conflit, ont des stratégies bien définies. Selon Olson, c'est se rendre la vie trop facile que de supposer la logique de l'action collective réductible à la logique de l'action individuelle." (4e de couv.) Permalink : http://catalogue.iessid.be/index.php?lvl=notice_display&id=19108 Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 024167X 363 OLS L Livre Bibliothèque IESSID Livres Disponible La psycholgie des groupes / Alain Blanchet
PermalinkLe travail en équipe : clés pour une meilleure efficacité collective / Roger Mucchielli
PermalinkLa vie affective des groupes : Esquisse d'une théorie de la relation humaine / Max Pagès
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