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100 questions pour comprendre et agir
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Gestion documentaire / Olivier Boutou
Titre : Gestion documentaire Type de document : texte imprimé Auteurs : Olivier Boutou Editeur : Saint Denis [France] : Association française de normalisation (AFNOR) Année de publication : 2005 Collection : 100 questions pour comprendre et agir Importance : 1 vol. (XII-145 p.) Format : 21 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-12-475079-5 Prix : 23 EUR Note générale : Bibliogr. p. [147] Langues : Français (fre) Catégories : Entreprises ** Systèmes d'information
Gestion de l'information
~termes orphelins:Gestion des documentsIndex. décimale : 002 Documentation - Gestion des documents Résumé :
"Dans ce monde où l'information est omniprésente et de nature de plus en plus complexe, le chef d'entreprise se voit confronté à un des défis les plus importants quant à la survie et au développement de son organisation : la gestion stratégique de l'information. Qu'il s'agisse de la collecte de données en provenance de l'environnement externe ou au sein même de l'entreprise, l'accès rapide à l'information ne peut se concevoir que dans la mesure où l'organisation a développé un processus structuré de veille, de mise en forme, de stockage, d'accès et de renouvellement de l'information.
Cet ouvrage a pour objectif de faciliter la mise en place d'un système documentaire, au sein des organisations, en répondant aux interrogations suivantes :
- Qu'est-ce que la règle des "3 U" ?
- Quels sont les écueils à éviter à certaines étapes du cycle de vie d'un document ?
- Qu'exige l'ISO 9001 pour le manuel qualité ?
- Comment prouver la réalisation de la veille réglementaire et normative ?
- Comment planifier l'élaboration d'un système documentaire ?
- Quelle structure adopter pour votre manuel qualité ?
- Comment optimiser le volume des documents ?" (4è de couv.)
Note de contenu :
PREFACE
I. LE SYSTEME DOCUMENTAIRE
1. Pourquoi un système documentaire?
2. Comment s'y retrouver dans toutes les définitions ?
3. Quels sont les champs d'application ?
4. Quelles peuvent être les perceptions négatives ?
5. Quels sont les écueils à éviter ?
6. Quelle est la place de la documentation dans un système ?
7. Dans quel but établir un système documentaire ?
8. Quels sont les moyens et les ressources ?
9. L'apport d'une norme: aide ou contrainte ?
10. Comment faire le diagnostic de l'existant ?
11. Qu'est-ce qu'une architecture documentaire ?
12. Quelles sont les différents objectifs des documents ?
13. Quels sont les principaux objectifs des documents ?
14. Quels sont les critères de qualité d'un document ?
15. Doit-on privilégier le fond ou la forme d'un document ?
16. Qu'est-ce que la règle des "3 U" ?
17. Quels sont les clients d'un document ?
18. Qu'est-ce qu'un manuel de management ?
19. Qu'est-ce qu'un processus ?
20. Quelles catégories de processus utiliser pour visualiser les activités ?
21. Qu'est-ce qu'une cartographie des processus ?
22. Quelle est la différence entre processus et procédure ?
23. Comment faire le lien entre processus et procédure ?
24. Qu'est-ce qu'un support d'information ?
25. Qu'est-ce qu'un enregistrement ?
II. LE CYCLE DE VIE DES DOCUMENTS
26. Quels sont les différents états d'un document ?
27. Qu'est-ce que le cycle de vie d'un document ?
28. Qui sont les acteurs du cycle de vie d'un document ?
29. Qu'est-ce qui déclenche la création d'un document ?
30. Qu'est-ce que la veille réglementaire et normative ?
31. Comment réaliser la veille réglementaire et normative ?
32. Qui est habilité à rédiger les documents ?
33. Quelles sont les questions à se poser lors de la rédaction ?
34. Que signifie approuver et revoir un document ?
35. Doit-on codifier les documents ?
36. Quels sont les moyens de codification à retenir ?
37. Quelles sont les modalités d'édition d'un document ?
38. Que signifie "diffuser en mode contrôlé" ?
39. Que signifie "diffuser en mode non contrôlé" ?
40. Comment diffuser un document numérique ?
41. que faire lorsqu'on modifie un document ?
42. Comment gérer une demande de modification ?
43. Quelles sont les modalités d'archivage et de destruction ?
44. Quels sont les écueils à éviter à certaines étapes du cycle de vie d'un document ?
3. EXIGENCES NORMATICES EN MATIERE DE DOCUMENTATION
45. Quelles sont les exigences de l'ISO 9001 relatives à la documentation ?
46. Comment interpréter les exigences relatives à la politique et aux objectifs qualité ?
47. Comment établir une politique qualité documentée ?
48. Comment définit des objectifs de qualité ?
49. Qu'exige l'ISO 9001 pour le manuel qualité ?
50. Quelles sont les procédures exigées par l'ISO 9001 ?
51. Avec quels documents peut-on manager un processus ?
52. Quels sont les enregistrements exigées par l4ISO 9001 ?
53. Quels sont les procédures exigées par l4ISO 14001 ?
54. Quelles sont les procédures exigées par l'OHASAS 18001 ?
55. Comment assurer la maîtrise des document du système ?
56. Qu'est-ce qu'une liste des documents internes ?
57. Qu'est-ce qu'une liste des documents externes ?
58. Comment assurer la maîtrise des enregistrements ?
59. Comment établie la liste des enregistrements en vigueur ?
60. Comment prouver la réalisation de la veille réglementaire et normative ?
61. Comment faire les liens entre les différents documents ?
4. CONSTRUIRE SON SYSTEME DOCUMENTAIRE
62. Comment planifier l'élaboration d'un système documentaire ?
63. Comment se préparer à mettre en œuvre un système de management ?
64. Que faire si l'on souhaite adapter un système existant ?
65. Qu'est-ce que l'approche processus ?
66. Quels sont les impacts de l'approche processus sur le système de management ?
67. Comment identifier les processus ?
68. Comment représenter le processus ?
69. Comment décrire les interactions entre les processus ?
70. Comment décrire un processus ?
71. Comment décomposer un processus ?
72. Comment représenter les activités d'un processus ?
73. Comment construire un logigramme de processus ?
74. Comment maîtrise-t-on un processus ?
75. Qu'est-ce qu'une fiche de description de processus ?
76. Qu'est-ce qu'un dossier processus ?
77. Quelles sont les méthodes pour documenter son système ?
78. Quels sont les avantages de chacune des méthodes ?
79. Comment élaborer une procédure ?
80. Comment élaborer une instruction ?
81. Quelle structure adopter pour votre manuel qualité ?
5. EVALUER ET OPTIMISER SON SYSTEME DOCUMENTAIRE
82. Comment évaluer vos procédures ?
83. Comment évaluer vos instructions et vos modes opératoires ?
84. Comment évaluer vos formulaires d'enregistrement ?
85. Comment évaluer la codification de vos documents ?
86. Comment évaluer l'approbation de vos documents ?
87. Comment évaluer la diffusion de vos documents ?
88. Comment évaluer le classement et l'archivage de vos documents ?
89. Comment évaluer la suppression et la destruction de vos documents ?
90. Comment réaliser un autodiagnostic de son système documentaire ?
91. Quels sont les principes d'optimisation du système documentaire ?
92. Quelle est la méthodologie d'analyse de risques ?
93. Comment analyser le niveau de maîtrise du risque ?
94. Comment maîtriser effectivement les risques ?
95. Comment optimiser le volume des documents ?
96. Comment optimiser le nombre de formulaires ?
97. Comment faire jouer à un document un rôle multiple ?
98. Formulaires autoporteurs: l'avenir des systèmes ?
99. Comment créer un formulaire autoporteur ?
100. Le zéro papier: rêve ou réalité ?
BIBLIOGRAPHIE
Permalink : http://catalogue.iessid.be/index.php?lvl=notice_display&id=8517 Gestion documentaire [texte imprimé] / Olivier Boutou . - Saint Denis (Avenue Francis de Pressensé, 11, 93571, France) : Association française de normalisation (AFNOR), 2005 . - 1 vol. (XII-145 p.) ; 21 cm. - (100 questions pour comprendre et agir) .
ISBN : 978-2-12-475079-5 : 23 EUR
Bibliogr. p. [147]
Langues : Français (fre)
Catégories : Entreprises ** Systèmes d'information
Gestion de l'information
~termes orphelins:Gestion des documentsIndex. décimale : 002 Documentation - Gestion des documents Résumé :
"Dans ce monde où l'information est omniprésente et de nature de plus en plus complexe, le chef d'entreprise se voit confronté à un des défis les plus importants quant à la survie et au développement de son organisation : la gestion stratégique de l'information. Qu'il s'agisse de la collecte de données en provenance de l'environnement externe ou au sein même de l'entreprise, l'accès rapide à l'information ne peut se concevoir que dans la mesure où l'organisation a développé un processus structuré de veille, de mise en forme, de stockage, d'accès et de renouvellement de l'information.
Cet ouvrage a pour objectif de faciliter la mise en place d'un système documentaire, au sein des organisations, en répondant aux interrogations suivantes :
- Qu'est-ce que la règle des "3 U" ?
- Quels sont les écueils à éviter à certaines étapes du cycle de vie d'un document ?
- Qu'exige l'ISO 9001 pour le manuel qualité ?
- Comment prouver la réalisation de la veille réglementaire et normative ?
- Comment planifier l'élaboration d'un système documentaire ?
- Quelle structure adopter pour votre manuel qualité ?
- Comment optimiser le volume des documents ?" (4è de couv.)
Note de contenu :
PREFACE
I. LE SYSTEME DOCUMENTAIRE
1. Pourquoi un système documentaire?
2. Comment s'y retrouver dans toutes les définitions ?
3. Quels sont les champs d'application ?
4. Quelles peuvent être les perceptions négatives ?
5. Quels sont les écueils à éviter ?
6. Quelle est la place de la documentation dans un système ?
7. Dans quel but établir un système documentaire ?
8. Quels sont les moyens et les ressources ?
9. L'apport d'une norme: aide ou contrainte ?
10. Comment faire le diagnostic de l'existant ?
11. Qu'est-ce qu'une architecture documentaire ?
12. Quelles sont les différents objectifs des documents ?
13. Quels sont les principaux objectifs des documents ?
14. Quels sont les critères de qualité d'un document ?
15. Doit-on privilégier le fond ou la forme d'un document ?
16. Qu'est-ce que la règle des "3 U" ?
17. Quels sont les clients d'un document ?
18. Qu'est-ce qu'un manuel de management ?
19. Qu'est-ce qu'un processus ?
20. Quelles catégories de processus utiliser pour visualiser les activités ?
21. Qu'est-ce qu'une cartographie des processus ?
22. Quelle est la différence entre processus et procédure ?
23. Comment faire le lien entre processus et procédure ?
24. Qu'est-ce qu'un support d'information ?
25. Qu'est-ce qu'un enregistrement ?
II. LE CYCLE DE VIE DES DOCUMENTS
26. Quels sont les différents états d'un document ?
27. Qu'est-ce que le cycle de vie d'un document ?
28. Qui sont les acteurs du cycle de vie d'un document ?
29. Qu'est-ce qui déclenche la création d'un document ?
30. Qu'est-ce que la veille réglementaire et normative ?
31. Comment réaliser la veille réglementaire et normative ?
32. Qui est habilité à rédiger les documents ?
33. Quelles sont les questions à se poser lors de la rédaction ?
34. Que signifie approuver et revoir un document ?
35. Doit-on codifier les documents ?
36. Quels sont les moyens de codification à retenir ?
37. Quelles sont les modalités d'édition d'un document ?
38. Que signifie "diffuser en mode contrôlé" ?
39. Que signifie "diffuser en mode non contrôlé" ?
40. Comment diffuser un document numérique ?
41. que faire lorsqu'on modifie un document ?
42. Comment gérer une demande de modification ?
43. Quelles sont les modalités d'archivage et de destruction ?
44. Quels sont les écueils à éviter à certaines étapes du cycle de vie d'un document ?
3. EXIGENCES NORMATICES EN MATIERE DE DOCUMENTATION
45. Quelles sont les exigences de l'ISO 9001 relatives à la documentation ?
46. Comment interpréter les exigences relatives à la politique et aux objectifs qualité ?
47. Comment établir une politique qualité documentée ?
48. Comment définit des objectifs de qualité ?
49. Qu'exige l'ISO 9001 pour le manuel qualité ?
50. Quelles sont les procédures exigées par l'ISO 9001 ?
51. Avec quels documents peut-on manager un processus ?
52. Quels sont les enregistrements exigées par l4ISO 9001 ?
53. Quels sont les procédures exigées par l4ISO 14001 ?
54. Quelles sont les procédures exigées par l'OHASAS 18001 ?
55. Comment assurer la maîtrise des document du système ?
56. Qu'est-ce qu'une liste des documents internes ?
57. Qu'est-ce qu'une liste des documents externes ?
58. Comment assurer la maîtrise des enregistrements ?
59. Comment établie la liste des enregistrements en vigueur ?
60. Comment prouver la réalisation de la veille réglementaire et normative ?
61. Comment faire les liens entre les différents documents ?
4. CONSTRUIRE SON SYSTEME DOCUMENTAIRE
62. Comment planifier l'élaboration d'un système documentaire ?
63. Comment se préparer à mettre en œuvre un système de management ?
64. Que faire si l'on souhaite adapter un système existant ?
65. Qu'est-ce que l'approche processus ?
66. Quels sont les impacts de l'approche processus sur le système de management ?
67. Comment identifier les processus ?
68. Comment représenter le processus ?
69. Comment décrire les interactions entre les processus ?
70. Comment décrire un processus ?
71. Comment décomposer un processus ?
72. Comment représenter les activités d'un processus ?
73. Comment construire un logigramme de processus ?
74. Comment maîtrise-t-on un processus ?
75. Qu'est-ce qu'une fiche de description de processus ?
76. Qu'est-ce qu'un dossier processus ?
77. Quelles sont les méthodes pour documenter son système ?
78. Quels sont les avantages de chacune des méthodes ?
79. Comment élaborer une procédure ?
80. Comment élaborer une instruction ?
81. Quelle structure adopter pour votre manuel qualité ?
5. EVALUER ET OPTIMISER SON SYSTEME DOCUMENTAIRE
82. Comment évaluer vos procédures ?
83. Comment évaluer vos instructions et vos modes opératoires ?
84. Comment évaluer vos formulaires d'enregistrement ?
85. Comment évaluer la codification de vos documents ?
86. Comment évaluer l'approbation de vos documents ?
87. Comment évaluer la diffusion de vos documents ?
88. Comment évaluer le classement et l'archivage de vos documents ?
89. Comment évaluer la suppression et la destruction de vos documents ?
90. Comment réaliser un autodiagnostic de son système documentaire ?
91. Quels sont les principes d'optimisation du système documentaire ?
92. Quelle est la méthodologie d'analyse de risques ?
93. Comment analyser le niveau de maîtrise du risque ?
94. Comment maîtriser effectivement les risques ?
95. Comment optimiser le volume des documents ?
96. Comment optimiser le nombre de formulaires ?
97. Comment faire jouer à un document un rôle multiple ?
98. Formulaires autoporteurs: l'avenir des systèmes ?
99. Comment créer un formulaire autoporteur ?
100. Le zéro papier: rêve ou réalité ?
BIBLIOGRAPHIE
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Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 0192080 002 BOU G Livre Bibliothèque IESSID Livres Disponible Les créativités / François Debois
Titre : Les créativités Type de document : texte imprimé Auteurs : François Debois, Auteur ; Vincent Fabreguettes, Auteur ; Arnaud Groff, Auteur Editeur : Saint Denis [France] : Association française de normalisation (AFNOR) Année de publication : impr. 2010 Collection : 100 questions pour comprendre et agir Importance : 1 vol. (225 p.) Présentation : graph. Format : 21 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-12-465280-8 Prix : 25 EUR Note générale : Bibliogr. p. 217-222. Langues : Français (fre) Catégories : Créativité ** Gestion
Entreprises ** Créativité dans le travail
Innovations ** Participation des travailleursIndex. décimale : 159A Psychologie (généralités) Résumé :
"Voici une approche originale et complète pour un sujet qui prend de l'ampleur au sein des entreprises : la créativité !
Cet ouvrage, fruit d'une co-écriture, propose les visions croisées de trois auteurs issus d'univers différents.
100 questions et donc, cela va de soi, 100 réponses vont vous éclairer sur la créativité ou le management des créativités.
Découvrez des questions passionnantes :
- Quels sont les cinq principes de Léonard de Vinci concernant la créativité ?
Des questions intrigantes :
- N'y a-t-il que "les fêlés qui laissent passer la lumière" et font preuve de créativité ?
- Les enfants sont-ils plus créatifs que les adultes ?
Des questions primordiales :
- Comment entretenir votre créativité au quotidien ?
- Quels sont les critères qui caractérisent une entreprise créative ?
- Comment organiser un challenge créatif au sein d'une entreprise ?
Sans oublier les questions sérieuses :
- Quels sont les apports de la créativité en gestion de projet ?
Et enfin les questions pratiques :
- Comment gérer les personnalités dans un groupe de créativité ?
- Comment sélectionner le bon concept ?
Foisonnant d'informations et d'idées, riche en méthodes et en solutions, ce livre s'imposera rapidement comme la boîte à outils de votre créativité !" (4è de couv.)
Note de contenu :
1. GENERALITES
--- 1. Qu'est-ce que la créativité ?
--- 2. Quelle est la différence entre imagination et créativité ?
--- 3. Quels sont les grands courants de pensée philosophique et sociétaux de la créativité ?
--- 4. Pourquoi parlons-nous tant de la créativité aujourd'hui ? (parfois plus que d'innovation)
--- 5. Quels sont les grands évènements "créatifs" marquants de notre histoire ?
--- 6. Qui sont les pionniers qui ont travaillé sur la créativité bien avant Osborn et la créativité du XXe siècle ?
--- 7. Sommes-nous tous créatifs ?
--- 8. Est-ce que la créativité est un travail collectif ?
--- 9. Est-ce que la créativité est un caractéristique individuelle ?
--- 10. Est-ce que la perception est un facteur de la créativité ?
--- 11. La créativité rend-elle fou ?
--- 12. Y a-t-il forcement une part de hasard en créativité ?
--- 13. Qu'est-ce que la sérendipité ?
--- 14. Pourquoi avons-nous besoin d'outils de créativité ?
--- 15. Qu'entend-on par "autoroute du cerveau", "inertie psychologique" ou "fixation effect" ?
--- 16. Qu'entend-on par créativité lorsque l'on parle d'innovation ?
--- 17. Qu'est-ce que la "pensée latérale" ?
--- 18. Quels sont les cinq principes de Léonard de Vinci concernant la créativité ?
--- 19. Qu'est-ce que la créativité Walt Disney ?
--- 20. Comment peut-on classer les dizaines (voire centaines) d'approches et d'outils pour générer des idées ?
--- 21. D'où viennent les principaux outils et méthodes de créativité "industrielle" ?
2. POTENTIEL CREATIF
--- 22. N'y a-t-il que "les fêlés qui laissent passer la lumière" et font preuve de créativité ?
--- 23. est-ce que les enfants plus créatifs que les adultes ?
--- 24. Comment évolue la créativité des enfants par rapport à leur âge et leur époque ?
--- 25. Quels sont les quatre grands types de comportements à l'école (et donc à terme aussi dans l'entreprise) qui agissent sur le potentiel créatif des enfants ?
--- 26. Est-ce que l'école Freinetest l'école idéal pour forme des créatifs ?
--- 27. Comment augmenter son potentiel créatif ?
--- 28. Comment entretenir cotre créativité au quotidien ?
--- 29. Quelles sont les motivations d'un créatif ?
--- 30. Pourquoi certaines personnes inhibent-elles leur potentiel créatif en milieu professionnel ?
--- 31. Certains environnements favorisent-ils ma créativité ?
--- 32. Evaluation du potentiel créatif: quels sont les critères de sélection de Torrance ?
--- 33. Est-ce que la santé des dirigeants a un impact sur le potentiel de l'entreprise ?
--- 34. Quelles sont les phrases les plus "créaticides" ?
3. CREATIVITE ET ENTREPRISE
--- 35. Certaines cultures d'entreprise favorisent-elles plus la créativité et l'innovation que d'autres ?
--- 36. Quels sont les critères qui caractérisent une entreprise créative ?
--- 37. Existe-t-il plusieurs types de créativité en entreprise, ou commet distinguer créativité stratégique et tactique ?
--- 38. A quoi peut-on appliquer la créativité en entreprise ?
--- 39. Comment est intégrée la créativité dans la plupart des entreprises ?
--- 40. Comment structurer la créativité dans votre entreprise ? Existe-t-il un processus particulier à suivre ?
--- 41. Quels sont les apports de la créativité en gestion de projet ?
--- 42. par où démarrer une démarche de créativité dans le domaine industriel ?
--- 43. Quelle image possède la créativité aujourd'hui dans le monde professionnel ?
--- 44. Quels sont les trois grand principes aux--- 45. Quel est le profil idéal d'une ressource favorisant l'innovation et la créativité ?
--- 46. Comment encourager la créativité chez vos collaborateurs qui "se brident"
--- 47. Peut-on définir des "attitudes" ou "comportements" qui influent la créativité ?
--- 48. comment manager une personne créative en entreprise ?
--- 49. Quelles sont les principales causes qui limitent la créativité en entreprise ?
--- 50. Quels sont les points communs des chefs d'entreprise qui favorisent la créativité et l'innovation ?
--- 51. Est-ce que l'innovation participative est un mode d'organisation et de management favorable à la créativité ?
--- 52. Comment maîtriser l'inertie de la créativité en entreprise ?
--- 53. Est-ce que la créativité "libre" dans toute l'entreprise, à tous les niveaux, est source d'innovation ?
--- 54. Pourquoi la créativité de certaines grosses entreprisses dépend autant d'un seul homme ?
4. CREATIVITE EN GROUPE ET CREATIVITE PARTICIPATIVE
--- 55. Comment favorise "la créativité participative"
--- 56. Quels modes de reconnaissance peut-on mettre en place dans une démarche d'innovation participative ?
--- 57. Comment organiser un challenge créatif au sein d'une entreprise ?
--- 58. Existe-t-il des règles de comportement à appliquer en séance de créativité pour favoriser la créativité ?
--- 59. Quel est le timing type pour une phase de créativité "en groupe" ?
--- 60. Combien de séances de créativité faut-il organiser pour pouvoir lancer un nouveau produit ?
--- 61. Quelles règles du jeu mettre en place pour garantir la réussite d'un groupe de créativité ?
--- 62. Comment gérer les personnalités dans un groupe de créativité ?
--- 63. Rôle et caractéristiques de l'animateur créativité
--- 64. Existe-t-il des techniques d'animations qui permettent de créer des ambiances favorisant la créativité collective ?
--- 65. Quelles sont les différentes typologies d'associations pour favoriser la créativité par analogie ?
--- 66. Quelles sont les règles du brainstorming ?
--- 67. Quelles sont les traductions les plus drôles de Brainstorming ?
--- 68. Qu'est-ce que le syndrome de la tapisserie ? ou comment améliorer l'efficacité de vos animations en mode brainstorming ?
--- 69. A quoi servent les cartes heuristique ? (appelées également carte mentale)
--- 70. Comment construire une carte heuristique (ou carte mentale)
--- 71. Comment évaluer et sélectionner les idées au terme d'un travail créatif ?
--- 72. Comment classifier et sélectionner les idées produites ? Découvrez la sélection par KANO
--- 73. Comment amener une idée à maturité ?
--- 74. Comment faire l'étude de faisabilité de vos concepts de manière ludique et efficace
--- 75. Comment décrire un concept ?
--- 76. Comment sélectionner le bon concept ?
5. CREATIVITE COLLECTIVE ET INDIVIDUELLE
--- 77. Est-ce que l'on peut faire de la créativité sans animer un groupe ?
--- 78. Qu'est ce que la créativité "forcée", "catalysée", ou dite "industrielle" ?
--- 79. La recherche d'informations sur internet favorise-t-elle la créativité ?
--- 80. existe-t-il d'autres modes de représentation que les cartes heuristiques ?
--- 81. Est-ce que TRIZ est une méthode de créativité ?
--- 82. Quels sont les notions fondamentales de TRIZ ?
--- 83. Quels sont les outils de créativité utilisées dans TRIZ ?
--- 84. Qu'est ce que la matrice de contradiction dans TRIZ ?
--- 85. Existe-t-il une démarche pour appliquer la méthode TRIZ ?
--- 86. ASIT est-elle l'alternative simplifiée de TRIZ ?
--- 87. Comment "vendre" des concepts originaux en interne, au sein de l'entreprise ?
6. CREATIVITE: ENTRE CORPS ET ESPRIT
--- 88. Nos hormones ont-elles une incidence sur notre créativité ?
--- 89. Notre alimentation a-t-elle une incidence sur notre créativité ?
--- 90. Comment identifier nos préférences cérébrales et leurs incidences sur la créativité ?
7. CREATIVITE ET AVENIR
--- 91. En quoi la théorie C-K peut-elle faire évoluer notre approche de la créativité ?
--- 92. Quels sont les critères dévaluation de la créativité collective élaborés à partir de la Théorie C-K ?
--- 93. Est-ce que la créativité a sa place dans l'entreprise ?
--- 94. Pourquoi les entreprises ne peuvent pas être créatives sans aide extérieure ?
--- 95. Comment bien travailler avec un prestataire en créativité ?
--- 96. Comment encourager la créativité en faveur des collectivités, villes et communes, etc. ?
--- 97. Si je veux briller en société, quelles citations sur la créativité puis-je utiliser ?
--- 98. Quels sont les conseils des artistes en termes de créativité ?
--- 99. Faut-il penser "hors de la boîte" ou carrément "repenser la boîte" ?
--- 100. Vers quoi va évoluer la créativité dans les prochaines années ?
Permalink : http://catalogue.iessid.be/index.php?lvl=notice_display&id=18859 Les créativités [texte imprimé] / François Debois, Auteur ; Vincent Fabreguettes, Auteur ; Arnaud Groff, Auteur . - Saint Denis (Avenue Francis de Pressensé, 11, 93571, France) : Association française de normalisation (AFNOR), impr. 2010 . - 1 vol. (225 p.) : graph. ; 21 cm. - (100 questions pour comprendre et agir) .
ISBN : 978-2-12-465280-8 : 25 EUR
Bibliogr. p. 217-222.
Langues : Français (fre)
Catégories : Créativité ** Gestion
Entreprises ** Créativité dans le travail
Innovations ** Participation des travailleursIndex. décimale : 159A Psychologie (généralités) Résumé :
"Voici une approche originale et complète pour un sujet qui prend de l'ampleur au sein des entreprises : la créativité !
Cet ouvrage, fruit d'une co-écriture, propose les visions croisées de trois auteurs issus d'univers différents.
100 questions et donc, cela va de soi, 100 réponses vont vous éclairer sur la créativité ou le management des créativités.
Découvrez des questions passionnantes :
- Quels sont les cinq principes de Léonard de Vinci concernant la créativité ?
Des questions intrigantes :
- N'y a-t-il que "les fêlés qui laissent passer la lumière" et font preuve de créativité ?
- Les enfants sont-ils plus créatifs que les adultes ?
Des questions primordiales :
- Comment entretenir votre créativité au quotidien ?
- Quels sont les critères qui caractérisent une entreprise créative ?
- Comment organiser un challenge créatif au sein d'une entreprise ?
Sans oublier les questions sérieuses :
- Quels sont les apports de la créativité en gestion de projet ?
Et enfin les questions pratiques :
- Comment gérer les personnalités dans un groupe de créativité ?
- Comment sélectionner le bon concept ?
Foisonnant d'informations et d'idées, riche en méthodes et en solutions, ce livre s'imposera rapidement comme la boîte à outils de votre créativité !" (4è de couv.)
Note de contenu :
1. GENERALITES
--- 1. Qu'est-ce que la créativité ?
--- 2. Quelle est la différence entre imagination et créativité ?
--- 3. Quels sont les grands courants de pensée philosophique et sociétaux de la créativité ?
--- 4. Pourquoi parlons-nous tant de la créativité aujourd'hui ? (parfois plus que d'innovation)
--- 5. Quels sont les grands évènements "créatifs" marquants de notre histoire ?
--- 6. Qui sont les pionniers qui ont travaillé sur la créativité bien avant Osborn et la créativité du XXe siècle ?
--- 7. Sommes-nous tous créatifs ?
--- 8. Est-ce que la créativité est un travail collectif ?
--- 9. Est-ce que la créativité est un caractéristique individuelle ?
--- 10. Est-ce que la perception est un facteur de la créativité ?
--- 11. La créativité rend-elle fou ?
--- 12. Y a-t-il forcement une part de hasard en créativité ?
--- 13. Qu'est-ce que la sérendipité ?
--- 14. Pourquoi avons-nous besoin d'outils de créativité ?
--- 15. Qu'entend-on par "autoroute du cerveau", "inertie psychologique" ou "fixation effect" ?
--- 16. Qu'entend-on par créativité lorsque l'on parle d'innovation ?
--- 17. Qu'est-ce que la "pensée latérale" ?
--- 18. Quels sont les cinq principes de Léonard de Vinci concernant la créativité ?
--- 19. Qu'est-ce que la créativité Walt Disney ?
--- 20. Comment peut-on classer les dizaines (voire centaines) d'approches et d'outils pour générer des idées ?
--- 21. D'où viennent les principaux outils et méthodes de créativité "industrielle" ?
2. POTENTIEL CREATIF
--- 22. N'y a-t-il que "les fêlés qui laissent passer la lumière" et font preuve de créativité ?
--- 23. est-ce que les enfants plus créatifs que les adultes ?
--- 24. Comment évolue la créativité des enfants par rapport à leur âge et leur époque ?
--- 25. Quels sont les quatre grands types de comportements à l'école (et donc à terme aussi dans l'entreprise) qui agissent sur le potentiel créatif des enfants ?
--- 26. Est-ce que l'école Freinetest l'école idéal pour forme des créatifs ?
--- 27. Comment augmenter son potentiel créatif ?
--- 28. Comment entretenir cotre créativité au quotidien ?
--- 29. Quelles sont les motivations d'un créatif ?
--- 30. Pourquoi certaines personnes inhibent-elles leur potentiel créatif en milieu professionnel ?
--- 31. Certains environnements favorisent-ils ma créativité ?
--- 32. Evaluation du potentiel créatif: quels sont les critères de sélection de Torrance ?
--- 33. Est-ce que la santé des dirigeants a un impact sur le potentiel de l'entreprise ?
--- 34. Quelles sont les phrases les plus "créaticides" ?
3. CREATIVITE ET ENTREPRISE
--- 35. Certaines cultures d'entreprise favorisent-elles plus la créativité et l'innovation que d'autres ?
--- 36. Quels sont les critères qui caractérisent une entreprise créative ?
--- 37. Existe-t-il plusieurs types de créativité en entreprise, ou commet distinguer créativité stratégique et tactique ?
--- 38. A quoi peut-on appliquer la créativité en entreprise ?
--- 39. Comment est intégrée la créativité dans la plupart des entreprises ?
--- 40. Comment structurer la créativité dans votre entreprise ? Existe-t-il un processus particulier à suivre ?
--- 41. Quels sont les apports de la créativité en gestion de projet ?
--- 42. par où démarrer une démarche de créativité dans le domaine industriel ?
--- 43. Quelle image possède la créativité aujourd'hui dans le monde professionnel ?
--- 44. Quels sont les trois grand principes aux--- 45. Quel est le profil idéal d'une ressource favorisant l'innovation et la créativité ?
--- 46. Comment encourager la créativité chez vos collaborateurs qui "se brident"
--- 47. Peut-on définir des "attitudes" ou "comportements" qui influent la créativité ?
--- 48. comment manager une personne créative en entreprise ?
--- 49. Quelles sont les principales causes qui limitent la créativité en entreprise ?
--- 50. Quels sont les points communs des chefs d'entreprise qui favorisent la créativité et l'innovation ?
--- 51. Est-ce que l'innovation participative est un mode d'organisation et de management favorable à la créativité ?
--- 52. Comment maîtriser l'inertie de la créativité en entreprise ?
--- 53. Est-ce que la créativité "libre" dans toute l'entreprise, à tous les niveaux, est source d'innovation ?
--- 54. Pourquoi la créativité de certaines grosses entreprisses dépend autant d'un seul homme ?
4. CREATIVITE EN GROUPE ET CREATIVITE PARTICIPATIVE
--- 55. Comment favorise "la créativité participative"
--- 56. Quels modes de reconnaissance peut-on mettre en place dans une démarche d'innovation participative ?
--- 57. Comment organiser un challenge créatif au sein d'une entreprise ?
--- 58. Existe-t-il des règles de comportement à appliquer en séance de créativité pour favoriser la créativité ?
--- 59. Quel est le timing type pour une phase de créativité "en groupe" ?
--- 60. Combien de séances de créativité faut-il organiser pour pouvoir lancer un nouveau produit ?
--- 61. Quelles règles du jeu mettre en place pour garantir la réussite d'un groupe de créativité ?
--- 62. Comment gérer les personnalités dans un groupe de créativité ?
--- 63. Rôle et caractéristiques de l'animateur créativité
--- 64. Existe-t-il des techniques d'animations qui permettent de créer des ambiances favorisant la créativité collective ?
--- 65. Quelles sont les différentes typologies d'associations pour favoriser la créativité par analogie ?
--- 66. Quelles sont les règles du brainstorming ?
--- 67. Quelles sont les traductions les plus drôles de Brainstorming ?
--- 68. Qu'est-ce que le syndrome de la tapisserie ? ou comment améliorer l'efficacité de vos animations en mode brainstorming ?
--- 69. A quoi servent les cartes heuristique ? (appelées également carte mentale)
--- 70. Comment construire une carte heuristique (ou carte mentale)
--- 71. Comment évaluer et sélectionner les idées au terme d'un travail créatif ?
--- 72. Comment classifier et sélectionner les idées produites ? Découvrez la sélection par KANO
--- 73. Comment amener une idée à maturité ?
--- 74. Comment faire l'étude de faisabilité de vos concepts de manière ludique et efficace
--- 75. Comment décrire un concept ?
--- 76. Comment sélectionner le bon concept ?
5. CREATIVITE COLLECTIVE ET INDIVIDUELLE
--- 77. Est-ce que l'on peut faire de la créativité sans animer un groupe ?
--- 78. Qu'est ce que la créativité "forcée", "catalysée", ou dite "industrielle" ?
--- 79. La recherche d'informations sur internet favorise-t-elle la créativité ?
--- 80. existe-t-il d'autres modes de représentation que les cartes heuristiques ?
--- 81. Est-ce que TRIZ est une méthode de créativité ?
--- 82. Quels sont les notions fondamentales de TRIZ ?
--- 83. Quels sont les outils de créativité utilisées dans TRIZ ?
--- 84. Qu'est ce que la matrice de contradiction dans TRIZ ?
--- 85. Existe-t-il une démarche pour appliquer la méthode TRIZ ?
--- 86. ASIT est-elle l'alternative simplifiée de TRIZ ?
--- 87. Comment "vendre" des concepts originaux en interne, au sein de l'entreprise ?
6. CREATIVITE: ENTRE CORPS ET ESPRIT
--- 88. Nos hormones ont-elles une incidence sur notre créativité ?
--- 89. Notre alimentation a-t-elle une incidence sur notre créativité ?
--- 90. Comment identifier nos préférences cérébrales et leurs incidences sur la créativité ?
7. CREATIVITE ET AVENIR
--- 91. En quoi la théorie C-K peut-elle faire évoluer notre approche de la créativité ?
--- 92. Quels sont les critères dévaluation de la créativité collective élaborés à partir de la Théorie C-K ?
--- 93. Est-ce que la créativité a sa place dans l'entreprise ?
--- 94. Pourquoi les entreprises ne peuvent pas être créatives sans aide extérieure ?
--- 95. Comment bien travailler avec un prestataire en créativité ?
--- 96. Comment encourager la créativité en faveur des collectivités, villes et communes, etc. ?
--- 97. Si je veux briller en société, quelles citations sur la créativité puis-je utiliser ?
--- 98. Quels sont les conseils des artistes en termes de créativité ?
--- 99. Faut-il penser "hors de la boîte" ou carrément "repenser la boîte" ?
--- 100. Vers quoi va évoluer la créativité dans les prochaines années ?
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