L'action sociale a-t-elle encore un avenir ? / Pierre Savignat

Public ISBD Titre : L'action sociale a-t-elle encore un avenir ? Type de document : texte imprimé Auteurs : Pierre Savignat, Auteur Editeur : Paris [France] : Dunod Année de publication : DL 2012 Collection : Action sociale Sous-collection : Politiques et dispositifs Importance : 1 vol. (210 p.) Format : 22 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-10-056021-9 Note générale : Bibliogr. p. [209]-210. Notes bibliogr. Langues : Français (fre) Catégories : Action sociale ** Politique publique ** France ** 1990-.... Service social ** Gestion ** France ** 1990-.... Services de santé ** Réforme ** France ** 1990-.... Index. décimale : 360 Travail social - Méthodologies du travail social Résumé : "L'action sociale est, avec le système de protection sociale, un élément structurant de ce que l'on appelle parfois le modèle social français, lequel est profondément inscrit dans l'histoire, dans l'imaginaire et dans le quotidien de la population. Ces trente dernières années, la prévalence et la force des problèmes sociaux n'ont pas diminué..." (4e de couv.) Permalink : http://catalogue.iessid.be/index.php?lvl=notice_display&id=19438 L'action sociale a-t-elle encore un avenir ? [texte imprimé] / Pierre Savignat, Auteur . - Paris (Rue Laromiguière, 5, 75005, France) : Dunod, DL 2012 . - 1 vol. (210 p.) ; 22 cm. - (Action sociale. Politiques et dispositifs) . ISBN : 978-2-10-056021-9 Bibliogr. p. [209]-210. Notes bibliogr. Langues : Français (fre) Catégories : Action sociale ** Politique publique ** France ** 1990-.... Service social ** Gestion ** France ** 1990-.... Services de santé ** Réforme ** France ** 1990-.... Index. décimale : 360 Travail social - Méthodologies du travail social Résumé : "L'action sociale est, avec le système de protection sociale, un élément structurant de ce que l'on appelle parfois le modèle social français, lequel est profondément inscrit dans l'histoire, dans l'imaginaire et dans le quotidien de la population. Ces trente dernières années, la prévalence et la force des problèmes sociaux n'ont pas diminué..." (4e de couv.) Permalink : http://catalogue.iessid.be/index.php?lvl=notice_display&id=19438

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Penser le management en action sociale et médico-sociale / Jean-René Loubat

Public ISBD Titre : Penser le management en action sociale et médico-sociale Type de document : texte imprimé Auteurs : Jean-René Loubat, Auteur Mention d'édition : 2e éd. Editeur : Paris [France] : Dunod Année de publication : DL 2014 Collection : Etablissements et services Importance : 1 vol. (421 p.) Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-10-070991-5 Note générale : Bibliogr. p. [417]-421. Notes bibliogr. en bas de page Langues : Français (fre) Catégories : Equipements sanitaires ** France ** Gestion Service social ** Gestion ** France ** 1990-.... Index. décimale : 658 Organisation des entreprises et des institutions - Management, leadership Résumé : "Tenant à la fois de l'essai et du manuel, l'ouvrage associe réflexions conceptuelles sur le management des organisations, propositions méthodologiques et exemples de terrain pour répondre aux diverses préoccupations du dirigeant d'un service, qu'il s'agisse de positionner son service, de maîtriser l'activité au meilleur coût, de lancer des projets, d'animer une équipe de direction et de cadres, de mobiliser et former ses personnels, d'assurer un climat positif, de définir une organisation et des fonctions. La préoccupation de l'auteur est plurielle : renoncer au transfert pur et simple de recettes provenant de l'univers industriel tout en s'en inspirant, remettre en cause la « sociale attitude » qui entretient une culture de l'exception dangereusement coupée des réalités sociales et économiques de l'environnement d'aujourd'hui. Il s'agit en somme de concevoir une voie managériale adaptée à de tels secteurs d'activités et leurs entreprises de services : tel est le défi des années à venir. Cet ouvrage est destiné à tout dirigeant ou cadre en position de manager un service d'action sociale ou médico-sociale au sens le plus large, mais aussi aux administrateurs d'associations ou de services publics, aux centres de formation et départements universitaires concernés." (4e de couv. Permalink : http://catalogue.iessid.be/index.php?lvl=notice_display&id=20886 Penser le management en action sociale et médico-sociale [texte imprimé] / Jean-René Loubat, Auteur  . -  2e éd. . - Paris (Rue Laromiguière, 5, 75005, France) : Dunod, DL 2014 . - 1 vol. (421 p.) ; 24 cm. - (Etablissements et services) . ISBN : 978-2-10-070991-5 Bibliogr. p. [417]-421. Notes bibliogr. en bas de page Langues : Français (fre) Catégories : Equipements sanitaires ** France ** Gestion Service social ** Gestion ** France ** 1990-.... Index. décimale : 658 Organisation des entreprises et des institutions - Management, leadership Résumé : "Tenant à la fois de l'essai et du manuel, l'ouvrage associe réflexions conceptuelles sur le management des organisations, propositions méthodologiques et exemples de terrain pour répondre aux diverses préoccupations du dirigeant d'un service, qu'il s'agisse de positionner son service, de maîtriser l'activité au meilleur coût, de lancer des projets, d'animer une équipe de direction et de cadres, de mobiliser et former ses personnels, d'assurer un climat positif, de définir une organisation et des fonctions. La préoccupation de l'auteur est plurielle : renoncer au transfert pur et simple de recettes provenant de l'univers industriel tout en s'en inspirant, remettre en cause la « sociale attitude » qui entretient une culture de l'exception dangereusement coupée des réalités sociales et économiques de l'environnement d'aujourd'hui. Il s'agit en somme de concevoir une voie managériale adaptée à de tels secteurs d'activités et leurs entreprises de services : tel est le défi des années à venir. Cet ouvrage est destiné à tout dirigeant ou cadre en position de manager un service d'action sociale ou médico-sociale au sens le plus large, mais aussi aux administrateurs d'associations ou de services publics, aux centres de formation et départements universitaires concernés." (4e de couv. Permalink : http://catalogue.iessid.be/index.php?lvl=notice_display&id=20886

Que reste-t-il du travail social ? : résister à la chalandisation / Angélique Revest

Public ISBD Titre : Que reste-t-il du travail social ? : résister à la chalandisation Type de document : texte imprimé Auteurs : Angélique Revest ; Philippe Gaberan, Préfacier, etc. ; Saül Karsz, Postfacier, auteur du colophon, etc. Editeur : Rennes [France] : Presses de l'Ecole des Hautes Etudes en Santé Publique Année de publication : Impr. 2026 Collection : Politiques et interventions sociales Importance : 1 vol. (250 p.) Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-8109-1268-1 Prix : 26 EUR Note générale : Bibliogr. p.241-244 Langues : Français (fre) Catégories : Service social ** Gestion ** France ** 1990-.... Travail social Index. décimale : 360 Travail social - Méthodologies du travail social Résumé : "Dans un contexte de mutations structurelles, le travail social vacille entre ancrage éthique et injonctions managériales de performance. Cet ouvrage interroge ce qu’il reste de sens dans les métiers de l’accompagnement. À travers le concept de chalandisation, tel qu’élaboré par Michel Chauvière pour analyser l’importation des logiques marchandes dans l’action sociale, il met en lumière les mécanismes insidieux du libéralisme à l’œuvre dans le champ social. Ce texte n’est ni un manifeste ni un manuel. Il ne propose ni recettes ni méthodes figées. Il se compose de fragments de terrain, de pensée critique, de pratique réflexive et d’écriture engagée. Il y est question de fractures éthiques, de tensions professionnelles, mais aussi de résistances discrètes : ces gestes du quotidien par lesquels les professionnels tentent de contenir l’érosion du sens face aux logiques qui les contraignent. Ancré dans le vécu des institutions, des équipes et des pratiques, cet ouvrage réhabilite la relation, réinterroge les postures professionnelles et réaffirme que l’éthique demeure la condition d’un travail social digne de ce nom. Il s’adresse aux professionnels de terrain, aux formateurs, aux cadres et aux étudiants qui doutent sans renoncer." (4e de couv.) Note de contenu : PREMIÈRE PARTIE - Aux fondements d’un travail social sous tension : entre mutation et  résistance Chapitre 1. Penser le travail social dans ses ancrages .... 21 DEUXIÈME PARTIE - Pratiques et défis du travail social Chapitre 2. Du sens aux pratiques professionnelles .... 55 TROISIÈME PARTIE - Les artisans de l’accompagnement Chapitre 3. Subjectivité, temporalité et humanité dans les pratiques .... 79 QUATRIÈME PARTIE - Le travail social à l’ère du management Chapitre 4. Le travail social face aux logiques gestionnaires : enseignements d’une recherche de terrain .... 97 Chapitre 5. Les nouveaux défis du travail social face aux logiques gestionnaires .... 111 Chapitre 6. Mythes, récits et institutions : réécrire la culture organisationnelle .... 141 CINQUIÈME PARTIE - Vers un travail social humaniste et engagé Chapitre 7. Utopies professionnelles et leviers de transformation .... 157 Chapitre 8. L’apport critique .... 195 SIXIÈME PARTIE - Un fragment pour tenir le fil Chapitre 9. Reprendre la main .... 217 Chapitre 10. Tenir tête, tenir sens .... 225 CONCLUSION Permalink : http://catalogue.iessid.be/index.php?lvl=notice_display&id=28069 Que reste-t-il du travail social ? : résister à la chalandisation [texte imprimé] / Angélique Revest ; Philippe Gaberan, Préfacier, etc. ; Saül Karsz, Postfacier, auteur du colophon, etc. . - Rennes (Avenue du Professeur Léon Bernard, 34043, France) : Presses de l'Ecole des Hautes Etudes en Santé Publique, Impr. 2026 . - 1 vol. (250 p.) ; 24 cm. - (Politiques et interventions sociales) . ISBN : 978-2-8109-1268-1 : 26 EUR Bibliogr. p.241-244 Langues : Français (fre) Catégories : Service social ** Gestion ** France ** 1990-.... Travail social Index. décimale : 360 Travail social - Méthodologies du travail social Résumé : "Dans un contexte de mutations structurelles, le travail social vacille entre ancrage éthique et injonctions managériales de performance. Cet ouvrage interroge ce qu’il reste de sens dans les métiers de l’accompagnement. À travers le concept de chalandisation, tel qu’élaboré par Michel Chauvière pour analyser l’importation des logiques marchandes dans l’action sociale, il met en lumière les mécanismes insidieux du libéralisme à l’œuvre dans le champ social. Ce texte n’est ni un manifeste ni un manuel. Il ne propose ni recettes ni méthodes figées. Il se compose de fragments de terrain, de pensée critique, de pratique réflexive et d’écriture engagée. Il y est question de fractures éthiques, de tensions professionnelles, mais aussi de résistances discrètes : ces gestes du quotidien par lesquels les professionnels tentent de contenir l’érosion du sens face aux logiques qui les contraignent. Ancré dans le vécu des institutions, des équipes et des pratiques, cet ouvrage réhabilite la relation, réinterroge les postures professionnelles et réaffirme que l’éthique demeure la condition d’un travail social digne de ce nom. Il s’adresse aux professionnels de terrain, aux formateurs, aux cadres et aux étudiants qui doutent sans renoncer." (4e de couv.) Note de contenu : PREMIÈRE PARTIE - Aux fondements d’un travail social sous tension : entre mutation et  résistance Chapitre 1. Penser le travail social dans ses ancrages .... 21 DEUXIÈME PARTIE - Pratiques et défis du travail social Chapitre 2. Du sens aux pratiques professionnelles .... 55 TROISIÈME PARTIE - Les artisans de l’accompagnement Chapitre 3. Subjectivité, temporalité et humanité dans les pratiques .... 79 QUATRIÈME PARTIE - Le travail social à l’ère du management Chapitre 4. Le travail social face aux logiques gestionnaires : enseignements d’une recherche de terrain .... 97 Chapitre 5. Les nouveaux défis du travail social face aux logiques gestionnaires .... 111 Chapitre 6. Mythes, récits et institutions : réécrire la culture organisationnelle .... 141 CINQUIÈME PARTIE - Vers un travail social humaniste et engagé Chapitre 7. Utopies professionnelles et leviers de transformation .... 157 Chapitre 8. L’apport critique .... 195 SIXIÈME PARTIE - Un fragment pour tenir le fil Chapitre 9. Reprendre la main .... 217 Chapitre 10. Tenir tête, tenir sens .... 225 CONCLUSION Permalink : http://catalogue.iessid.be/index.php?lvl=notice_display&id=28069

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