| Titre : |
Empowerment : le pouvoir d'agir des chefs de service en action sociale et médico-sociale |
| Type de document : |
texte imprimé |
| Auteurs : |
Eric Bertrand, Directeur de publication, rédacteur en chef ; Isabelle Cariat, Directeur de publication, rédacteur en chef |
| Editeur : |
Paris [France] : Dunod |
| Année de publication : |
DL 2017 |
| Collection : |
Guides santé social, ISSN 2268-0713 |
| Importance : |
1 vol. (215 p.) |
| Format : |
24 cm |
| ISBN/ISSN/EAN : |
978-2-10-076544-7 |
| Note générale : |
Bibliogr. en fin de contributions |
| Langues : |
Français (fre) |
| Catégories : |
Autonomisation
Cadres (personnel) ** France
Equipements sociaux** France ** Gestion
Etablissements médico-sociaux ** France ** Administration
|
| Index. décimale : |
159A Psychologie (généralités) |
| Résumé : |
"L’ouvrage explore et explicite le concept d’empowerment et répertorie les formes de « pouvoir d’agir » que les chefs de service vivent au sein des institutions et des équipes de direction :
- Il donne à comprendre ce qu’il produit et ce dont il est le fruit en termes de coopération, d’apprentissages collectifs, de compétences partagées et de co-construction entre les acteurs.
- Il identifie les formes de coopération existantes au sein des équipes de direction, entre chefs de service, directeurs, directeurs adjoints, mais également avec les directions générales et la gouvernance associative.
- Il met en débat le sentiment d’appartenance ou non du chef de service à l’équipe de direction.
Ce manuel est l’aboutissement d’une coopération féconde entre chercheurs, consultants et professionnels du management dans les établissements sanitaires, sociaux et médico-sociaux. " (4e de couv.)
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| Permalink : |
http://catalogue.iessid.be/index.php?lvl=notice_display&id=22059 |
Empowerment : le pouvoir d'agir des chefs de service en action sociale et médico-sociale [texte imprimé] / Eric Bertrand, Directeur de publication, rédacteur en chef ; Isabelle Cariat, Directeur de publication, rédacteur en chef . - Paris (Rue Laromiguière, 5, 75005, France) : Dunod, DL 2017 . - 1 vol. (215 p.) ; 24 cm. - ( Guides santé social, ISSN 2268-0713) . ISBN : 978-2-10-076544-7 Bibliogr. en fin de contributions Langues : Français ( fre)
| Catégories : |
Autonomisation
Cadres (personnel) ** France
Equipements sociaux** France ** Gestion
Etablissements médico-sociaux ** France ** Administration
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| Index. décimale : |
159A Psychologie (généralités) |
| Résumé : |
"L’ouvrage explore et explicite le concept d’empowerment et répertorie les formes de « pouvoir d’agir » que les chefs de service vivent au sein des institutions et des équipes de direction :
- Il donne à comprendre ce qu’il produit et ce dont il est le fruit en termes de coopération, d’apprentissages collectifs, de compétences partagées et de co-construction entre les acteurs.
- Il identifie les formes de coopération existantes au sein des équipes de direction, entre chefs de service, directeurs, directeurs adjoints, mais également avec les directions générales et la gouvernance associative.
- Il met en débat le sentiment d’appartenance ou non du chef de service à l’équipe de direction.
Ce manuel est l’aboutissement d’une coopération féconde entre chercheurs, consultants et professionnels du management dans les établissements sanitaires, sociaux et médico-sociaux. " (4e de couv.)
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| Permalink : |
http://catalogue.iessid.be/index.php?lvl=notice_display&id=22059 |
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