| Titre : |
Optimiser le travail d'un groupe : boostez vos formations, vos réunions, vos projets |
| Type de document : |
texte imprimé |
| Auteurs : |
Jean-Luc Zimmermann, Auteur |
| Editeur : |
Lyon [France] : Chronique Sociale |
| Année de publication : |
Impr. 2023 |
| Collection : |
Savoir communiquer |
| Sous-collection : |
L'essentiel |
| Importance : |
1 vol. (83 p.) |
| Format : |
22 cm |
| ISBN/ISSN/EAN : |
978-2-36717-905-6 |
| Note générale : |
Bibliogr. n.p. - Glossaire. |
| Langues : |
Français (fre) |
| Catégories : |
Groupes de travail
Service social ** Travail de groupe
|
| Index. décimale : |
159BDG Dynamique des groupes |
| Résumé : |
"Vos fonctions vous amènent à travailler, voire à diriger des groupes de personnes pour réaliser des activités qui demandent de réfléchir, de penser, d’être créatif, mais aussi de produire, de « faire », d’apprendre et tout cela en groupe. Que ce groupe soit la chorale de la paroisse, l’équipe de foot de la cité ou une réunion de patrons du CAC 40, il vous est certainement arrivé de penser, de dire « mais qu’est-ce qu’ils sont entrain de fabriquer ! » Ce n’est pas ce qu’on leur demande, pourtant ils sont sensés savoir que faire, ils ont le matériel et les informations nécessaires !
Mais vous avez peut-être négligé qu’il s’agit d’humains en groupe ! Un groupe est une créature bizarre, avec des réactions imprévisibles. Parfois géniales, parfois catastrophiques.
Cet ouvrage vous propose de pénétrer les travaux de brillants analystes du groupe, il vous apprend à apprivoiser ce drôle d’animal (pas l’analyste, le groupe !) Il vous fournit des techniques, des instruments pour cela (groupe opératif, entre autres), le tout avec le minimum de jargon possible." (4e de couv.)
|
| Note de contenu : |
PROLOGUE
INTRODUCTION - POURQUOI CE LIVRE ?
Pour qui cet ouvrage ?
Que contient cet ouvrage ?
Un petit groupe
Le groupe opératif
CHAPITRE 1 - COMPRENDRE L'OBJET "GROUPE"
Les trois « moments » du groupe
L’avis de quelques personnes remarquables sur la situation ou les moments du groupe
Conclusion momentanée
On s’intéresse à la tâche proprement dite
Les groupes de production et les groupes fusionnels
L’illusion groupale
Le groupe évolue
La clôture où il y a fin et fin…
Conclusion momentanée
CHAPITRE 2 - GERER L'INDISPENSABLE CLOTURE DE TOUTE ACTIVITE DE GROUPE
Une fin a minima
Quelques outils plus ambitieux pour clore adéquatement une séance en groupe
Conclusion momentanée
CHAPITRE 3 - LE"GROUPE OPERATIF", UN INSTRUMENT UNIVERSEL
Un problème : l’animateur de GO et l’observatrice
Une formation d’animatrice, d’animateur sur le tas!
Conclusion momentanée
CHAPITRE 4 - MODELISER LE FONCTIONNEMENT D'UN GROUPE
Le cône inversé d’Enrique Pichon-Rivière
CONCLUSION
Une conception redoutable
Le grand paradoxe, du dialogue au polylogue
Le polylangage moderne
GO et nouvelles technologies
Le grand paradoxe a comme corollaire un petit paradoxe
L’histoire du groupe
Le cadre, un dispositif de protection pour vous et les membres du groupe
La dialectique
Manipulation et GO
Et pour finir…
|
| Permalink : |
http://catalogue.iessid.be/index.php?lvl=notice_display&id=25991 |
Optimiser le travail d'un groupe : boostez vos formations, vos réunions, vos projets [texte imprimé] / Jean-Luc Zimmermann, Auteur . - Lyon (7, rue du Plat, 69002, France) : Chronique Sociale, Impr. 2023 . - 1 vol. (83 p.) ; 22 cm. - ( Savoir communiquer. L'essentiel) . ISBN : 978-2-36717-905-6 Bibliogr. n.p. - Glossaire. Langues : Français ( fre)
| Catégories : |
Groupes de travail
Service social ** Travail de groupe
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| Index. décimale : |
159BDG Dynamique des groupes |
| Résumé : |
"Vos fonctions vous amènent à travailler, voire à diriger des groupes de personnes pour réaliser des activités qui demandent de réfléchir, de penser, d’être créatif, mais aussi de produire, de « faire », d’apprendre et tout cela en groupe. Que ce groupe soit la chorale de la paroisse, l’équipe de foot de la cité ou une réunion de patrons du CAC 40, il vous est certainement arrivé de penser, de dire « mais qu’est-ce qu’ils sont entrain de fabriquer ! » Ce n’est pas ce qu’on leur demande, pourtant ils sont sensés savoir que faire, ils ont le matériel et les informations nécessaires !
Mais vous avez peut-être négligé qu’il s’agit d’humains en groupe ! Un groupe est une créature bizarre, avec des réactions imprévisibles. Parfois géniales, parfois catastrophiques.
Cet ouvrage vous propose de pénétrer les travaux de brillants analystes du groupe, il vous apprend à apprivoiser ce drôle d’animal (pas l’analyste, le groupe !) Il vous fournit des techniques, des instruments pour cela (groupe opératif, entre autres), le tout avec le minimum de jargon possible." (4e de couv.)
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| Note de contenu : |
PROLOGUE
INTRODUCTION - POURQUOI CE LIVRE ?
Pour qui cet ouvrage ?
Que contient cet ouvrage ?
Un petit groupe
Le groupe opératif
CHAPITRE 1 - COMPRENDRE L'OBJET "GROUPE"
Les trois « moments » du groupe
L’avis de quelques personnes remarquables sur la situation ou les moments du groupe
Conclusion momentanée
On s’intéresse à la tâche proprement dite
Les groupes de production et les groupes fusionnels
L’illusion groupale
Le groupe évolue
La clôture où il y a fin et fin…
Conclusion momentanée
CHAPITRE 2 - GERER L'INDISPENSABLE CLOTURE DE TOUTE ACTIVITE DE GROUPE
Une fin a minima
Quelques outils plus ambitieux pour clore adéquatement une séance en groupe
Conclusion momentanée
CHAPITRE 3 - LE"GROUPE OPERATIF", UN INSTRUMENT UNIVERSEL
Un problème : l’animateur de GO et l’observatrice
Une formation d’animatrice, d’animateur sur le tas!
Conclusion momentanée
CHAPITRE 4 - MODELISER LE FONCTIONNEMENT D'UN GROUPE
Le cône inversé d’Enrique Pichon-Rivière
CONCLUSION
Une conception redoutable
Le grand paradoxe, du dialogue au polylogue
Le polylangage moderne
GO et nouvelles technologies
Le grand paradoxe a comme corollaire un petit paradoxe
L’histoire du groupe
Le cadre, un dispositif de protection pour vous et les membres du groupe
La dialectique
Manipulation et GO
Et pour finir…
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