| Titre : |
Donner du sens aux projets personnalisés dans le secteur social et médico-social |
| Type de document : |
texte imprimé |
| Auteurs : |
Olivier Geret, Auteur |
| Editeur : |
Montrouge [France] : ESF éditeur |
| Année de publication : |
Impr. 2019 |
| Collection : |
Les guides Direction(s) |
| Importance : |
1 vol. (153 p.) |
| Format : |
21 cm |
| ISBN/ISSN/EAN : |
978-2-85086-352-3 |
| Note générale : |
Notes bibliogr. Nomenclatures SERAFIN-PH et liste des sigles p.145-15 |
| Langues : |
Français (fre) |
| Catégories : |
Accompagnement individuel
Accompagnement social ** France
Etablissements médico-sociaux
Santé publique
Santé publique ** Administration
|
| Mots-clés : |
Accompagnement personnalisé |
| Index. décimale : |
610B Santé publique |
| Résumé : |
"La diversification et la continuité des parcours, la réponse personnalisée aux besoins spécifiques de chacun, le développement de solutions alternatives à l'entrée en institution et le maintien de la personne dans son milieu de vie habituel sont autant de défis pour les établissements et services sociaux et médico-sociaux. La transformation de l'offre nécessite l'amplification de la création de dispositifs transversaux offrant des prestations externalisées ainsi que la diversification des modes de fonctionnement des structures et d'accompagnement des usagers. Ce processus de changement n'est pas sans bouleverser les pratiques des équipes et il est nécessaire de pouvoir donner du sens aux actions des professionnels dans un environnement en profonde mutation. Dans cette perspective, ce guide propose aux cadres et dirigeants de s'appuyer sur le projet personnalisé de l'usager comme levier privilégié du management de l'évolution des pratiques professionnelles. Etayé de nombreux exemples de terrain, il contribue à :Favoriser l'appropriation des nouveaux modèles d'accompagnement. Soutenir l'élaboration d'une démarche éthique fondée sur la promotion des droits et de l'autonomie des personnes. Garantir pertinence et la cohérence des interventions tout au long de l'accompagnement Responsabiliser les professionnels à travers l'animation d'une équipe projet et l'implication de tous les acteurs " (4e de couv.) |
| Note de contenu : |
Introduction
S’APPROPRIER LES NOUVEAUX MODÈLES ET SAISIR LES OPPORTUNITÉS
Maîtrisez les repères juridiques fondamentaux
Tirez parti des démarches évaluatives
Intégrer les réformes structurelles et tarifaires
ADOPTER UNE DÉMARCHE ÉTHIQUE D’ÉLABORATION DES PROJETS PERSONNALISÉS
Pensez les interactions entre besoins individuels et projet d’établissement ou de service
Conciliez vie en collectivité et personnalisation de l’accompagnement
Soutenez les droits et l’autonomie de la personne accompagnée
GARANTIR UN PROCESSUS PERTINENT TOUT AU LONG DE L’ACCOMPAGNEMENT
Organisez l’analyse périodique des situations
Favorisez la continuité des parcours
Élaborez une méthodologie de travail
RESPONSABILISER LES DIFFÉRENTS ACTEURS IMPLIQUÉS
Développez la fonction de coordinateur de projet
Animez l’équipe projet et l’ensemble des acteurs impliqués
Nomenclatures SERAFIN-PH
Liste des sigles |
| Permalink : |
http://catalogue.iessid.be/index.php?lvl=notice_display&id=23433 |
Donner du sens aux projets personnalisés dans le secteur social et médico-social [texte imprimé] / Olivier Geret, Auteur . - Montrouge (80, avenue de la Marne, 92120, France) : ESF éditeur, Impr. 2019 . - 1 vol. (153 p.) ; 21 cm. - ( Les guides Direction(s)) . ISBN : 978-2-85086-352-3 Notes bibliogr. Nomenclatures SERAFIN-PH et liste des sigles p.145-15 Langues : Français ( fre)
| Catégories : |
Accompagnement individuel
Accompagnement social ** France
Etablissements médico-sociaux
Santé publique
Santé publique ** Administration
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| Mots-clés : |
Accompagnement personnalisé |
| Index. décimale : |
610B Santé publique |
| Résumé : |
"La diversification et la continuité des parcours, la réponse personnalisée aux besoins spécifiques de chacun, le développement de solutions alternatives à l'entrée en institution et le maintien de la personne dans son milieu de vie habituel sont autant de défis pour les établissements et services sociaux et médico-sociaux. La transformation de l'offre nécessite l'amplification de la création de dispositifs transversaux offrant des prestations externalisées ainsi que la diversification des modes de fonctionnement des structures et d'accompagnement des usagers. Ce processus de changement n'est pas sans bouleverser les pratiques des équipes et il est nécessaire de pouvoir donner du sens aux actions des professionnels dans un environnement en profonde mutation. Dans cette perspective, ce guide propose aux cadres et dirigeants de s'appuyer sur le projet personnalisé de l'usager comme levier privilégié du management de l'évolution des pratiques professionnelles. Etayé de nombreux exemples de terrain, il contribue à :Favoriser l'appropriation des nouveaux modèles d'accompagnement. Soutenir l'élaboration d'une démarche éthique fondée sur la promotion des droits et de l'autonomie des personnes. Garantir pertinence et la cohérence des interventions tout au long de l'accompagnement Responsabiliser les professionnels à travers l'animation d'une équipe projet et l'implication de tous les acteurs " (4e de couv.) |
| Note de contenu : |
Introduction
S’APPROPRIER LES NOUVEAUX MODÈLES ET SAISIR LES OPPORTUNITÉS
Maîtrisez les repères juridiques fondamentaux
Tirez parti des démarches évaluatives
Intégrer les réformes structurelles et tarifaires
ADOPTER UNE DÉMARCHE ÉTHIQUE D’ÉLABORATION DES PROJETS PERSONNALISÉS
Pensez les interactions entre besoins individuels et projet d’établissement ou de service
Conciliez vie en collectivité et personnalisation de l’accompagnement
Soutenez les droits et l’autonomie de la personne accompagnée
GARANTIR UN PROCESSUS PERTINENT TOUT AU LONG DE L’ACCOMPAGNEMENT
Organisez l’analyse périodique des situations
Favorisez la continuité des parcours
Élaborez une méthodologie de travail
RESPONSABILISER LES DIFFÉRENTS ACTEURS IMPLIQUÉS
Développez la fonction de coordinateur de projet
Animez l’équipe projet et l’ensemble des acteurs impliqués
Nomenclatures SERAFIN-PH
Liste des sigles |
| Permalink : |
http://catalogue.iessid.be/index.php?lvl=notice_display&id=23433 |
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