Détail de l'auteur
Auteur Michel Bonetti |
Documents disponibles écrits par cet auteur
Ajouter le résultat dans votre panier Affiner la recherche Interroger des sources externesL'ingénierie sociale / Vincent de Gauléjac
Titre : L'ingénierie sociale Type de document : texte imprimé Auteurs : Vincent de Gauléjac (1946-....), Collaborateur ; Michel Bonetti, Collaborateur ; Jean Fraisse, Collaborateur Editeur : Paris [France] : Syros Année de publication : 1989 + ed. 1995 Collection : Alternatives sociales num. 8 Importance : 177 p. Présentation : ill. Format : 18 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-86738-361-8 Note générale : Bibliogr. p. 175-177 Langues : Français (fre) Catégories : Action sociale
Gestion sociale
Projet d'entreprise
Systèmes sociauxIndex. décimale : 360 Travail social - Méthodologies du travail social Résumé :
"Face à l’augmentation du chômage, à la paupérisation de nombreux groupes sociaux, à la dégradation de zones urbaines, de nouvelles méthodes d’intervention sont nécessaires pour lutter contre l’exclusion et favoriser le développement de la vie sociale. L’ingénierie sociale propose des méthodes visant à conduire autrement des projets de développement dans des champs aussi divers que l’habitat social, la création d’emploi, l’éducation, l’insertion des jeunes, mais aussi l’activité sociale et culturelle. – Depuis une dizaine d’année, les méthodes d’ingénierie sociale se sont généralisées. Ce livre réactualisé (première édition en 1989) est devenu un ouvrage majeur pour les étudiants, les intervenants sociaux impliqués dans leur mise en œuvre et les consultants. Trois grandes orientations caractérisent l’ingénierie sociale : – une méthodologie fondée sur l’analyse de situations complexes, l’élaboration de projets collectifs et la mise en œuvre de stratégies du développement ; – une transformation des modes d’interventions institutionnels qui favorise le développement de l’action concertée et les capacités de mobilisation des auteurs sociaux des usagers et des citoyens ; – une évaluation dynamique des programmes et des projets basée sur l’implication des acteurs concernés et l’intégration permanente de la réflexion et de l’action." (site de l'auteur)
Permalink : http://catalogue.iessid.be/index.php?lvl=notice_display&id=15253 L'ingénierie sociale [texte imprimé] / Vincent de Gauléjac (1946-....), Collaborateur ; Michel Bonetti, Collaborateur ; Jean Fraisse, Collaborateur . - Paris (France) : Syros, 1989 + ed. 1995 . - 177 p. : ill. ; 18 cm. - (Alternatives sociales; 8) .
ISBN : 978-2-86738-361-8
Bibliogr. p. 175-177
Langues : Français (fre)
Catégories : Action sociale
Gestion sociale
Projet d'entreprise
Systèmes sociauxIndex. décimale : 360 Travail social - Méthodologies du travail social Résumé :
"Face à l’augmentation du chômage, à la paupérisation de nombreux groupes sociaux, à la dégradation de zones urbaines, de nouvelles méthodes d’intervention sont nécessaires pour lutter contre l’exclusion et favoriser le développement de la vie sociale. L’ingénierie sociale propose des méthodes visant à conduire autrement des projets de développement dans des champs aussi divers que l’habitat social, la création d’emploi, l’éducation, l’insertion des jeunes, mais aussi l’activité sociale et culturelle. – Depuis une dizaine d’année, les méthodes d’ingénierie sociale se sont généralisées. Ce livre réactualisé (première édition en 1989) est devenu un ouvrage majeur pour les étudiants, les intervenants sociaux impliqués dans leur mise en œuvre et les consultants. Trois grandes orientations caractérisent l’ingénierie sociale : – une méthodologie fondée sur l’analyse de situations complexes, l’élaboration de projets collectifs et la mise en œuvre de stratégies du développement ; – une transformation des modes d’interventions institutionnels qui favorise le développement de l’action concertée et les capacités de mobilisation des auteurs sociaux des usagers et des citoyens ; – une évaluation dynamique des programmes et des projets basée sur l’implication des acteurs concernés et l’intégration permanente de la réflexion et de l’action." (site de l'auteur)
Permalink : http://catalogue.iessid.be/index.php?lvl=notice_display&id=15253 Réservation
Réserver ce document
Exemplaires (5)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 0282780 360 GAU I Livre Bibliothèque IESSID Bureau Exclu du prêt 0282779 360 GAU I Livre Bibliothèque IESSID Bureau Exclu du prêt 007238X 360 GAU I Livre Bibliothèque IESSID Livres Disponible 0217818 360 GAU I Livre Bibliothèque IESSID Livres Exclu du prêt 028322X 360 GAU I Livre Bibliothèque IESSID Livres Exclu du prêt L'emprise de l'organisation / Max Pagès
Titre : L'emprise de l'organisation Type de document : texte imprimé Auteurs : Max Pagès, Auteur ; Michel Bonetti, Auteur ; Vincent de Gauléjac (1946-....), Auteur Mention d'édition : Nouv. éd. Editeur : Paris [France] : Desclée de Brouwer Année de publication : impr. 2009 Collection : Sociologie clinique Importance : 1 vol. (300 p.) Présentation : graph. Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-220-06027-9 Prix : 23 EUR Langues : Français (fre) Catégories : Culture d'entreprise
Organisation de l'entreprise
Psychologie des organisations
Sociologie des organisationsIndex. décimale : 658 Organisation des entreprises et des institutions - Management, leadership Résumé : "Cet ouvrage, publié la première fois en 1979, décrit un système de pouvoir conçu dans les entreprises multinationales, qui s'est imposé dans bien d'autres sphères de la vie économique et sociale. L'emprise des organisations "hypermodernes" ne cesse de s'accroître. Les auteurs rendent compte d'une recherche au sein de l'une des plus prestigieuses multinationales, TLTX. L'analyse vise à comprendre les rapports entre l'économique, le politique, l'idéologique et le psychologique. TLTX développe, au service de ses objectifs économiques, des méthodes politiques de gouvernement à distance, elle diffuse une idéologie, une religion d'entreprise, inscrite dans ses politiques de personnel. Plus profondément encore, elle s'assure l'adhésion de ses membres en influençant les structures inconscientes de leur personnalité. Domination et adhésion sont deux termes complémentaires. Il existe des correspondances entre l'organisation sociale et les structures inconscientes, qui forment un système sociomental. Il n'est possible de changer l'organisation qu'en comprenant la nature des liens inconscients par lesquels l'individu lui est attaché, en même temps que les politiques qui les renforcent." (4e de couv.) Permalink : http://catalogue.iessid.be/index.php?lvl=notice_display&id=18174 L'emprise de l'organisation [texte imprimé] / Max Pagès, Auteur ; Michel Bonetti, Auteur ; Vincent de Gauléjac (1946-....), Auteur . - Nouv. éd. . - Paris (Passage de la Boule blanche, 2, 75012, France) : Desclée de Brouwer, impr. 2009 . - 1 vol. (300 p.) : graph. ; 24 cm. - (Sociologie clinique) .
ISBN : 978-2-220-06027-9 : 23 EUR
Langues : Français (fre)
Catégories : Culture d'entreprise
Organisation de l'entreprise
Psychologie des organisations
Sociologie des organisationsIndex. décimale : 658 Organisation des entreprises et des institutions - Management, leadership Résumé : "Cet ouvrage, publié la première fois en 1979, décrit un système de pouvoir conçu dans les entreprises multinationales, qui s'est imposé dans bien d'autres sphères de la vie économique et sociale. L'emprise des organisations "hypermodernes" ne cesse de s'accroître. Les auteurs rendent compte d'une recherche au sein de l'une des plus prestigieuses multinationales, TLTX. L'analyse vise à comprendre les rapports entre l'économique, le politique, l'idéologique et le psychologique. TLTX développe, au service de ses objectifs économiques, des méthodes politiques de gouvernement à distance, elle diffuse une idéologie, une religion d'entreprise, inscrite dans ses politiques de personnel. Plus profondément encore, elle s'assure l'adhésion de ses membres en influençant les structures inconscientes de leur personnalité. Domination et adhésion sont deux termes complémentaires. Il existe des correspondances entre l'organisation sociale et les structures inconscientes, qui forment un système sociomental. Il n'est possible de changer l'organisation qu'en comprenant la nature des liens inconscients par lesquels l'individu lui est attaché, en même temps que les politiques qui les renforcent." (4e de couv.) Permalink : http://catalogue.iessid.be/index.php?lvl=notice_display&id=18174 Réservation
Réserver ce document
Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 0230273 658 PAG E Livre Bibliothèque IESSID Livres Disponible



