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004 Informatique - Méthodes agiles - Gestion de projets (informatique)Ouvrages de la bibliothèque en indexation 004B
Ajouter le résultat dans votre panier Affiner la recherche Interroger des sources externesLogiciels métier pour bibliothèque : état des lieux en 2009 / Marc Maisonneuve in Archimag, 225 (2009)
Titre : Logiciels métier pour bibliothèque : état des lieux en 2009 Type de document : texte imprimé Auteurs : Marc Maisonneuve, Auteur Année de publication : 2009 Article en page(s) : p. 30-35 (6 p.) Langues : Français (fre) Catégories : Bibliothéconomie ** Logiciels Index. décimale : 004B Logiciels Résumé : Présentation des résultats d'une étude très pointue sur l'offre logicielle pour les bibliothécaires ... Permalink : http://catalogue.iessid.be/index.php?lvl=notice_display&id=17874
in Archimag > 225 (2009) . - p. 30-35 (6 p.)[article] Logiciels métier pour bibliothèque : état des lieux en 2009 [texte imprimé] / Marc Maisonneuve, Auteur . - 2009 . - p. 30-35 (6 p.).
Langues : Français (fre)
in Archimag > 225 (2009) . - p. 30-35 (6 p.)
Catégories : Bibliothéconomie ** Logiciels Index. décimale : 004B Logiciels Résumé : Présentation des résultats d'une étude très pointue sur l'offre logicielle pour les bibliothécaires ... Permalink : http://catalogue.iessid.be/index.php?lvl=notice_display&id=17874 L'art du scripting : comprendre les langages de script Korn Shell, Perl, Python, Visual Basic Sripting et Windows PowerShell / Kais Ayari
Titre : L'art du scripting : comprendre les langages de script Korn Shell, Perl, Python, Visual Basic Sripting et Windows PowerShell Type de document : texte imprimé Auteurs : Kais Ayari, Auteur Editeur : Paris [France] : Editions Eyrolles Année de publication : cop. 2015 Importance : 1 vol. (XVI -268 p.) Format : 23 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-212-14038-5 Note générale : Index Langues : Français (fre) Catégories : KornShell (langage de programmation)
Microsoft Windows Power Shell (langage de programmation)
Perl (langage de programmation)
Python (langage de programmation)
VBScript (langage de programmation)Index. décimale : 004B Logiciels Résumé :
"Les langages de script permettent d'enchaîner un certain nombre d'opérations, chacune pouvant être traitée de manière isolée. Ils interagissent aussi bien avec le système d'exploitation qu'avec les applications dont ce dernier constitue le socle. En comparant les langages de script KSH, Perl, Python, VBScript et Windows PowerShell, nous verrons comment les utiliser au mieux en fonction du contexte.
Une étude comparée des cinq principaux langages de script
L'objectif premier de cet ouvrage est de souligner avec force l'importance du scripting pour que le lecteur prenne conscience de l'efficacité d'un changement de ses modes de compréhension. Le livre s'articule autour de cinq grands langages de script que sont Korn Shell, Perl, Python, Visual Basic Scripting et Windows PowerShell.
À travers leur étude comparée, les développeurs et administrateurs pourront s'approprier plus efficacement tous les langages qui sont à leur disposition, le but étant d'adopter une vision dialogique pour une meilleure efficience et l'efficacité qui en découle.
En outre, étudier plusieurs langages de script à partir d'une vingtaine de points de comparaison aidera le lecteur à comprendre la résolution de problèmes à travers une multitude d'angles de vue. La logique plurielle est celle que les informaticiens doivent définitivement adopter pour atteindre leurs objectifs.
Un livre de référence pour les administrateurs système et réseau
Quelle que soit la catégorie de lecteurs, débutants ou non, la logique de fonctionnement du code qui sera exposée ici sera expliquée et commentée. Ainsi, chacun évoluera de manière sereine, puisque chaque construction étudiée le sera à partir d'une analyse de la syntaxe ainsi que d'exemples l'illustrant." (4e de couv.)
Note de contenu :
AVANT-PORPOS
- Les objectifs de ce livre
- Les prérequis
- Qu'est-ce qu'un langage script?
- L'exercice de comparaison comme vision de dialogue
- La composition de l'ouvrage
- Remerciements
- Chapitre 1 - Un peu d'histoire
--- KHS
--- Perl
--- Python
--- VBS
--- Windows PowerShell
PARTIE 1 - LES ELEMENTS DE LANGAGE
- Chapitre 2 - Les commentaires
- Chapitre 3 - Les variables
- Chapitre 4 - Les opérateurs
- Chapitre 5 - Les fonctions et commandes natives
- Chapitre 6 - Les structures conditionnelles
- Chapitre 7 - Les tableaux et dictionnaires
- Chapitre 8 - Les boucles
PARTIE 2 - LE SCRIPTING EN PRATIQUE
- Chapitre 13 - Les expressions régulières
- Chapitre 14 - La gestion de fichiers
- Chapitre 15 - Windows Management Instrumentation
- Chapitre 16 - La gestion des services
- Chapitre 17 - La gestion des journaux d'évènements
- Chapitre 18 - La gestion d'une interface réseau
- Chapitre 19 - Manipuler une fichier XML
- Chapitre 20 - La gestion de l'Active Directory
INDEX
Permalink : http://catalogue.iessid.be/index.php?lvl=notice_display&id=21522 L'art du scripting : comprendre les langages de script Korn Shell, Perl, Python, Visual Basic Sripting et Windows PowerShell [texte imprimé] / Kais Ayari, Auteur . - Paris (61, bd Saint-Germain, 75240, France) : Editions Eyrolles, cop. 2015 . - 1 vol. (XVI -268 p.) ; 23 cm.
ISBN : 978-2-212-14038-5
Index
Langues : Français (fre)
Catégories : KornShell (langage de programmation)
Microsoft Windows Power Shell (langage de programmation)
Perl (langage de programmation)
Python (langage de programmation)
VBScript (langage de programmation)Index. décimale : 004B Logiciels Résumé :
"Les langages de script permettent d'enchaîner un certain nombre d'opérations, chacune pouvant être traitée de manière isolée. Ils interagissent aussi bien avec le système d'exploitation qu'avec les applications dont ce dernier constitue le socle. En comparant les langages de script KSH, Perl, Python, VBScript et Windows PowerShell, nous verrons comment les utiliser au mieux en fonction du contexte.
Une étude comparée des cinq principaux langages de script
L'objectif premier de cet ouvrage est de souligner avec force l'importance du scripting pour que le lecteur prenne conscience de l'efficacité d'un changement de ses modes de compréhension. Le livre s'articule autour de cinq grands langages de script que sont Korn Shell, Perl, Python, Visual Basic Scripting et Windows PowerShell.
À travers leur étude comparée, les développeurs et administrateurs pourront s'approprier plus efficacement tous les langages qui sont à leur disposition, le but étant d'adopter une vision dialogique pour une meilleure efficience et l'efficacité qui en découle.
En outre, étudier plusieurs langages de script à partir d'une vingtaine de points de comparaison aidera le lecteur à comprendre la résolution de problèmes à travers une multitude d'angles de vue. La logique plurielle est celle que les informaticiens doivent définitivement adopter pour atteindre leurs objectifs.
Un livre de référence pour les administrateurs système et réseau
Quelle que soit la catégorie de lecteurs, débutants ou non, la logique de fonctionnement du code qui sera exposée ici sera expliquée et commentée. Ainsi, chacun évoluera de manière sereine, puisque chaque construction étudiée le sera à partir d'une analyse de la syntaxe ainsi que d'exemples l'illustrant." (4e de couv.)
Note de contenu :
AVANT-PORPOS
- Les objectifs de ce livre
- Les prérequis
- Qu'est-ce qu'un langage script?
- L'exercice de comparaison comme vision de dialogue
- La composition de l'ouvrage
- Remerciements
- Chapitre 1 - Un peu d'histoire
--- KHS
--- Perl
--- Python
--- VBS
--- Windows PowerShell
PARTIE 1 - LES ELEMENTS DE LANGAGE
- Chapitre 2 - Les commentaires
- Chapitre 3 - Les variables
- Chapitre 4 - Les opérateurs
- Chapitre 5 - Les fonctions et commandes natives
- Chapitre 6 - Les structures conditionnelles
- Chapitre 7 - Les tableaux et dictionnaires
- Chapitre 8 - Les boucles
PARTIE 2 - LE SCRIPTING EN PRATIQUE
- Chapitre 13 - Les expressions régulières
- Chapitre 14 - La gestion de fichiers
- Chapitre 15 - Windows Management Instrumentation
- Chapitre 16 - La gestion des services
- Chapitre 17 - La gestion des journaux d'évènements
- Chapitre 18 - La gestion d'une interface réseau
- Chapitre 19 - Manipuler une fichier XML
- Chapitre 20 - La gestion de l'Active Directory
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 0299083 004B AYA A Livre Bibliothèque IESSID Livres Disponible
Titre : Choisir un SIGB libre Type de document : texte imprimé Auteurs : Tristan Müller, Auteur ; Benoit Ferland, Préfacier, etc. Editeur : Montréal (Québec) [Canada] : Asted Année de publication : DL 2012 Importance : 1 vol. (XX, 365 p.) Présentation : ill. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-923563-29-9 Note générale : Glossaire p. 335-344. - Bibliographie p. 345-360. - Index p. 361-365. - Publié selon les termes de la Licence Creative Commons Paternité - Pas d'Utilisation Commerciale - Pas de Modification 2.5 Canada Langues : Français (fre) Catégories : Bibliothéconomie ** Logiciels
Logiciels libres ** BibliothèquesIndex. décimale : 004B Logiciels Résumé :
"Choisir un SIGB libre" porte sur la sélection d’un système intégré de gestion de bibliothèque sous licence libre. Plusieurs sujets sont développés :
- Situation des bibliothèques avec leurs fournisseurs de SIGB propriétaire
- En quoi le SIGB libre est une alternative à considérer sérieusement
- Typologie des logiciels : libre et open source, propriétaire, etc.
- Fonctionnement d’une communauté qui développe un logiciel libre
- Processus d’acquisition d’un logiciel libre dans un contexte d’administration publique
- Méthode de sélection d’un SIGB libre en 3 étapes (Liberté, Communauté et Fonctions)
- Application de la méthode de sélection sur 23 SIGB libres
L’objectif de ce livre est de servir d’outil de référence pour la sélection et l’acquisition d’un SIGB libre, mais aussi de rectifier certains préjugés envers les logiciels libres, notamment en ce qui a trait aux risques qui leur sont associés. La philosophie et les principes de développement des logiciels libres sont présentés afin de bien comprendre comment on en sélectionne un.
L’orientation suivie dans le livre n’est pas d’identifier le meilleur SIGB libre, mais plutôt d’accompagner les bibliothèques dans leurs propres analyses afin que le SIGB sélectionné réponde le mieux à leurs besoins. La méthode de sélection d’un SIGB libre proposée peut facilement être adaptée à chaque type de bibliothèques.
Ce livre est donc un outil de référence pour les bibliothèques intéressées à faire l’acquisition d’un SIGB sous licence libre pour soutenir leur processus de sélection de manière polyvalente et ouverte." (Site Web)
Note de contenu :
1. Technologies en bibliothèque (Systèmes d’information ; Histoire des SIGB ; État des lieux des SIGB ; Solutions et possibilités)
2. À propos des logiciels libres (Typologie des logiciels ; Communautés de logiciels libres)
3. Acquisition d’un SIGB libre (Acquisition de SIGB libres ; Planifier selon ses besoins et ses moyens)
4. Sélection d’un SIGB libre (Méthode de sélection d’un SIGB libre ; Mise en pratique de la méthode : sélection d’un SIGB libre)
Annexes (Sélectionner parmi plusieurs options ; Matrices de critères et d’évaluations)
En ligne : http://choisirunsigblibre.com/docs/Choisir-SIGB-Libre_Asted2012.pdf Format de la ressource électronique : fichier PDF Permalink : http://catalogue.iessid.be/index.php?lvl=notice_display&id=20809 Choisir un SIGB libre [texte imprimé] / Tristan Müller, Auteur ; Benoit Ferland, Préfacier, etc. . - Montréal (Québec) (3414, avenue du Parc, Bureau 202, H2X2H5, Canada) : Asted, DL 2012 . - 1 vol. (XX, 365 p.) : ill.
ISBN : 978-2-923563-29-9
Glossaire p. 335-344. - Bibliographie p. 345-360. - Index p. 361-365. - Publié selon les termes de la Licence Creative Commons Paternité - Pas d'Utilisation Commerciale - Pas de Modification 2.5 Canada
Langues : Français (fre)
Catégories : Bibliothéconomie ** Logiciels
Logiciels libres ** BibliothèquesIndex. décimale : 004B Logiciels Résumé :
"Choisir un SIGB libre" porte sur la sélection d’un système intégré de gestion de bibliothèque sous licence libre. Plusieurs sujets sont développés :
- Situation des bibliothèques avec leurs fournisseurs de SIGB propriétaire
- En quoi le SIGB libre est une alternative à considérer sérieusement
- Typologie des logiciels : libre et open source, propriétaire, etc.
- Fonctionnement d’une communauté qui développe un logiciel libre
- Processus d’acquisition d’un logiciel libre dans un contexte d’administration publique
- Méthode de sélection d’un SIGB libre en 3 étapes (Liberté, Communauté et Fonctions)
- Application de la méthode de sélection sur 23 SIGB libres
L’objectif de ce livre est de servir d’outil de référence pour la sélection et l’acquisition d’un SIGB libre, mais aussi de rectifier certains préjugés envers les logiciels libres, notamment en ce qui a trait aux risques qui leur sont associés. La philosophie et les principes de développement des logiciels libres sont présentés afin de bien comprendre comment on en sélectionne un.
L’orientation suivie dans le livre n’est pas d’identifier le meilleur SIGB libre, mais plutôt d’accompagner les bibliothèques dans leurs propres analyses afin que le SIGB sélectionné réponde le mieux à leurs besoins. La méthode de sélection d’un SIGB libre proposée peut facilement être adaptée à chaque type de bibliothèques.
Ce livre est donc un outil de référence pour les bibliothèques intéressées à faire l’acquisition d’un SIGB sous licence libre pour soutenir leur processus de sélection de manière polyvalente et ouverte." (Site Web)
Note de contenu :
1. Technologies en bibliothèque (Systèmes d’information ; Histoire des SIGB ; État des lieux des SIGB ; Solutions et possibilités)
2. À propos des logiciels libres (Typologie des logiciels ; Communautés de logiciels libres)
3. Acquisition d’un SIGB libre (Acquisition de SIGB libres ; Planifier selon ses besoins et ses moyens)
4. Sélection d’un SIGB libre (Méthode de sélection d’un SIGB libre ; Mise en pratique de la méthode : sélection d’un SIGB libre)
Annexes (Sélectionner parmi plusieurs options ; Matrices de critères et d’évaluations)
En ligne : http://choisirunsigblibre.com/docs/Choisir-SIGB-Libre_Asted2012.pdf Format de la ressource électronique : fichier PDF Permalink : http://catalogue.iessid.be/index.php?lvl=notice_display&id=20809 Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 0266345 004B MUL C Livre Bibliothèque IESSID Livres Disponible Documents numériques
http://choisirunsigblibre.com/docs/Choisir-SIGB-Libre_Asted2012.pdfURL
Titre : Digital library software including : Greenstone (software), Dspace, Fedora (software), Refbase, Aigaion, Bricks (software), Museolog, Eprints, Refdb, Omeka, Invenio,Institutional repository, Vital, Expanded books, Logos bible software, Contentdm Type de document : texte imprimé Editeur : Hephaestus books Année de publication : [2011?] Importance : 1 vol. (48 p.) Format : 25 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-1-244-27920-9 Langues : Français (fre) Catégories : Bibliothéconomie ** Logiciels Index. décimale : 004B Logiciels Permalink : http://catalogue.iessid.be/index.php?lvl=notice_display&id=19281 Digital library software including : Greenstone (software), Dspace, Fedora (software), Refbase, Aigaion, Bricks (software), Museolog, Eprints, Refdb, Omeka, Invenio,Institutional repository, Vital, Expanded books, Logos bible software, Contentdm [texte imprimé] . - [S.l.] : Hephaestus books, [2011?] . - 1 vol. (48 p.) ; 25 cm.
ISBN : 978-1-244-27920-9
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Catégories : Bibliothéconomie ** Logiciels Index. décimale : 004B Logiciels Permalink : http://catalogue.iessid.be/index.php?lvl=notice_display&id=19281 Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 0244033 004B DIG D Livre Bibliothèque IESSID Livres Exclu du prêt
Titre : Kanban pour l'it : une nouvelle méthode pour améliorer les processus de développement Type de document : texte imprimé Auteurs : Laurent Morisseau, Auteur ; Claude Aubry, Préfacier, etc. Mention d'édition : 2e éd. Editeur : Paris [France] : Dunod Année de publication : DL 2014 Collection : InfoPro Sous-collection : Etudes, développement, intégration Importance : 1 vol. (XXV-277 p.) Format : 25 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-10-071038-6 Note générale : Bibliogr. et webliogr. p. 273-274. Index. Résumés Langues : Français (fre) Catégories : Juste à temps (gestion)
Production ** Gestion
Technologie de l'information ** GestionIndex. décimale : 004B Logiciels Résumé :
"Cet ouvrage s’adresse à tous ceux qui s’intéressent au Kanban, qu’ils soient chef de projet, ScrumMaster, coach agile, responsable méthode, développeur… ou DSI.
Son objectif est de vous expliquer comment l’univers du développement logiciel adapte les concepts Kanban, nés dans l’industrie automobile au Japon dans les années 1950, pour ses propres besoins de développement en flux tiré.
- La première partie propose un tour d’horizon de l’approche Kanban, la situe par rapport aux autres méthodes de développement logiciel et explique les étapes de sa mise en œuvre.
- Les deuxième et troisième parties décrivent le noyau de la méthode Kanban et suivent la démarche d’implémentation, qui va de la conception d’un système à son évolution.
- La quatrième partie montre comment l’usage de Kanban peut aussi être diffusé et étendu aux équipes métiers, notamment pour les Product Owners, aux équipes de production, à la gestion de portefeuille projet ou d’affaires et aux aspects managériaux.
Un cas pratique permet d’illustrer les notions théoriques en présentant des situations du quotidien dans une entreprise qui pourrait être la vôtre.
Cette deuxième édition, mise à jour et enrichie, décrit par activité (métier, réalisation, production …) les nouvelles implémentations Kanban." (4e de couv.)
Note de contenu :
--------------------------------------------------
PREMIERE PARTIE - LES CONCEPTS DE LA METHODE KANBAN
--------------------------------------------------
CHAPITRE 1 - LES ENJEUX DU KANBAN
1.1. Les objectifs initiaux du Kanban
1.2. Les enjeux
CHAPITRE 2 - DEFINIR LA METHODE KANBAN
2.1. Les principes de la méthode Kanban
2.2. Définir le vocabulaire Kanban
2.3. Définir la capacité d'un système Kanban
2.4. Les six pratiques de la méthode Kanban
2.5. Un peu d'histoire
CHAPITRE 3 - DEFINIR LE FLUX TIRE
3.1. Le développement en flux tiré
3.2. Les enjeux du flux tiré
CHAPITRE 4 - LA PLACE DU KANBAN
4.1. Kanban et les autres méthodes
4.2. L'éligibilité de la méthode Kanban
CHAPITRE 5 - LA DEMARCHE KANBAN
5.1. Les phrases d'une démarche Kanban
-----------------------------------------------
DEUXIEME PARTIE - CONCEVOIR ET UTILISER UN SYSTEME KANBAN
---------------------------------------------------
CHAPITRE 6 - DEFINIR LE CADRE DU SYSTEME KANBAN
6.1. MyProjectStuff
6.2. Scrum express
6.3. Définir le cadre
CHAPITRE 7 - DEFINIR LES ELEMENTS DE TRAVAIL
7.1. Catégoriser les types d'éléments de travail
7.2. Définir l'élément de travail
7.3. Définir la bonne granularité de l'élément de travail
7.4. Définir la bonne taille de l'élément de travail
CHAPITRE 8 - DEFINIR LE FLUX DE TRAVAIL
8.1. Modéliser le flux de travail
8.2. File d'attente et buffet
CHAPITRE 9 - DEFINIR LES REGLES DU SYSTEME KANBAN
9.1. Définir les règles aux interfaces
9.2. Définir les règles internes
9.3. Qui applique les règles et s'assure de leur suivi ?
CHAPITRE 10 - VISUALISER LE SYSTEME KANBAN
10.1. Le mangement visuel
10.2. Visualiser les éléments par des cartes kanban
10.3. Visualiser le flux de travail par un tableau kanban
CHAPITRE 11 - DEFINIR LES LIMITES KANBAN
11.1. Limiter le travail en cours
11.2. Limiter les files d'attente
CHAPITRE 12 - DEFINIR LES CADENCES DU SYSTME KANBAN
12.1. Définir les cadences
12.2. Les cadences spécifiques du Kanban
12.3. Le juste à temps
CHAPITRE 13 - METTRE EN OEUVRE LE SYSTEME KANBAN
13.1. La réunion quotidienne
13.2. Gérer le mouvement des éléments
13.3. Gérer l'affectation des éléments
13.4. Gérer le blocage des éléments
13.5. Gérer des anomalies au système
CHAPITRE 14 - SUIVRE AU QUOTIDIEN LE SYSTEME KANBAN
14.1. Mettre à jour les indicateurs
14.2. Suivi des temps sur des cartes de contrôle
14.3. Suivi du débit
14.4. Suivi du nombre d'éléments dans le système
----------------------------------------------------
TROISIEME PARTIE - ETUDIER ET AMELIORER UN SYSTEME KANBAN
----------------------------------------------------
CHAPITRE 15 - ETUDIER UN SYSTME KANBAN GLOBALEMENT SATURE
15.1. Etudier le système kanban
15.2. Un système kanban globalement saturé
15.3. La théorie des files d'attente
15.4. La loi de Little
CHAPITRE 16 - ETUDIER UN SYSTEME KANBAN LOCALEMENT SATURE
16.1. La théorie des contraintes
16.2. Améliorer un système à contraintes
16.3. Les limites de l'approche TOC pour la méthode Kanban
CHAPITRE 17 - ETUDIER UN SYSTEME KANBAN VARIABLE
17.1. Pourquoi la variabilité ?
17.2. Le système est variable
17.3. Les limites de l'approche statistique pour la méthode Kanban
CHAPITRE 18 - DE SLIMITES TROP HAUTES POUR LA CAPACITE
18.1. La cartographie de chaîne de valeur ajoutée
18.2. Les 7 gaspillages
18.3. Diminuer les limites des files d'attente
CHAPITRE 19 - DIMINUER LES DELAIS PAR LA RESOLUTION DE BLOCAGES
19.1. Visualiser les bloqueurs
19.2. Suivre les délais de résolution
19.3. Appliquer une démarche Kanban aux blocages
Synthèse des modèles des chapitre 15 à 19
CHAPITRE 20 - MESURER LES IMPACTS GLOBAUX DES CHANGEMENTS LOCAUX
20.1. Analyse du système
20.2. analyser des impacts des changements
CHAPITRE 21 - EVALUER SON SYSTEME KANBAN
21.1. Le radar Kanban
21.2. Radar d'une implémentation en cours
CHAPITRE 22 - IDENTIFIER LES COMPORTEMENTS EMERGENTS
22.1. Les modèles de conception
22.2. Les modèles de collaboration
CHAPITRE 23 - ACTER LA PERFORMANCE DU SYSTEME KANBAN
23.1. Définir la référence de performance du système kanban
23.2. La référence pour l'engagement de service
23.3. La référence pour l'amélioration continue
23.4. Standardiser
CHAPITRE 24 - AJUSTER LES REGLES DU SYSTEME KANBAN
24.1. Ajuster le processus
24.2. Ajuster les éléments de travail
24.3. Ajuster les limites kanban
24.4. Ajuster les règles
24.5. Ajuster le management visuel
24.6. Qui peut proposer les ajustements ?
24.7. Quand faire ces ajustements ?
CHAPITRE 25 - ENCHAINER LES CYCLES D'AMELIORATION
25.1. Les points de la démarche Kanban
25.2. différents types de kanban
----------------------------------------------------
QUATRIEME PARTIE - ETENDRE LE KANBAN
----------------------------------------------------
CHAPITRE 26 - DIFFUSER LE KANABAN
26.1. Etendre la portée du système kanban
26.2. Différents types de kanban
CHAPITRE 27 - KANBAN AMONT POUR LE METIER
27.1. Les enjeux du Kanban amont
27.2. Se brancher au Kanban de réalisation
CHAPITRE 28 - L'EXEMPLE DU KANBAN POUR PRODUCT OWNER
28.1. Le cycle de vie d'un élément du Product Backlog
28.2. Spécificités du Kanban pour Product Owner
CHAPITRE 29 - LE KANBAN OPS POUR LES ACTIVITES DE PRODUCTION
29.1. Les contexte Ops
29.2. Kanban Ops
29.3. La stratégie d'implémentation
CHAPITRE 30 - LE KANBAN PORTFOLIO, UNE VUE D'ENSEMBLE
30.1. Le contexte portfolio
30.2. Kanban portfolio
30.3. La stratégie d'implémentation
CHAPITRE 31 - POUR UNE MEILLEURE ORGANISATION DU TRAVAIL
31.1. Kanban et leadership
REFERENCES BIBLIOGRAPHIQUES
Webographie
Bibliographie
INDEX
Permalink : http://catalogue.iessid.be/index.php?lvl=notice_display&id=21424 Kanban pour l'it : une nouvelle méthode pour améliorer les processus de développement [texte imprimé] / Laurent Morisseau, Auteur ; Claude Aubry, Préfacier, etc. . - 2e éd. . - Paris (Rue Laromiguière, 5, 75005, France) : Dunod, DL 2014 . - 1 vol. (XXV-277 p.) ; 25 cm. - (InfoPro. Etudes, développement, intégration) .
ISBN : 978-2-10-071038-6
Bibliogr. et webliogr. p. 273-274. Index. Résumés
Langues : Français (fre)
Catégories : Juste à temps (gestion)
Production ** Gestion
Technologie de l'information ** GestionIndex. décimale : 004B Logiciels Résumé :
"Cet ouvrage s’adresse à tous ceux qui s’intéressent au Kanban, qu’ils soient chef de projet, ScrumMaster, coach agile, responsable méthode, développeur… ou DSI.
Son objectif est de vous expliquer comment l’univers du développement logiciel adapte les concepts Kanban, nés dans l’industrie automobile au Japon dans les années 1950, pour ses propres besoins de développement en flux tiré.
- La première partie propose un tour d’horizon de l’approche Kanban, la situe par rapport aux autres méthodes de développement logiciel et explique les étapes de sa mise en œuvre.
- Les deuxième et troisième parties décrivent le noyau de la méthode Kanban et suivent la démarche d’implémentation, qui va de la conception d’un système à son évolution.
- La quatrième partie montre comment l’usage de Kanban peut aussi être diffusé et étendu aux équipes métiers, notamment pour les Product Owners, aux équipes de production, à la gestion de portefeuille projet ou d’affaires et aux aspects managériaux.
Un cas pratique permet d’illustrer les notions théoriques en présentant des situations du quotidien dans une entreprise qui pourrait être la vôtre.
Cette deuxième édition, mise à jour et enrichie, décrit par activité (métier, réalisation, production …) les nouvelles implémentations Kanban." (4e de couv.)
Note de contenu :
--------------------------------------------------
PREMIERE PARTIE - LES CONCEPTS DE LA METHODE KANBAN
--------------------------------------------------
CHAPITRE 1 - LES ENJEUX DU KANBAN
1.1. Les objectifs initiaux du Kanban
1.2. Les enjeux
CHAPITRE 2 - DEFINIR LA METHODE KANBAN
2.1. Les principes de la méthode Kanban
2.2. Définir le vocabulaire Kanban
2.3. Définir la capacité d'un système Kanban
2.4. Les six pratiques de la méthode Kanban
2.5. Un peu d'histoire
CHAPITRE 3 - DEFINIR LE FLUX TIRE
3.1. Le développement en flux tiré
3.2. Les enjeux du flux tiré
CHAPITRE 4 - LA PLACE DU KANBAN
4.1. Kanban et les autres méthodes
4.2. L'éligibilité de la méthode Kanban
CHAPITRE 5 - LA DEMARCHE KANBAN
5.1. Les phrases d'une démarche Kanban
-----------------------------------------------
DEUXIEME PARTIE - CONCEVOIR ET UTILISER UN SYSTEME KANBAN
---------------------------------------------------
CHAPITRE 6 - DEFINIR LE CADRE DU SYSTEME KANBAN
6.1. MyProjectStuff
6.2. Scrum express
6.3. Définir le cadre
CHAPITRE 7 - DEFINIR LES ELEMENTS DE TRAVAIL
7.1. Catégoriser les types d'éléments de travail
7.2. Définir l'élément de travail
7.3. Définir la bonne granularité de l'élément de travail
7.4. Définir la bonne taille de l'élément de travail
CHAPITRE 8 - DEFINIR LE FLUX DE TRAVAIL
8.1. Modéliser le flux de travail
8.2. File d'attente et buffet
CHAPITRE 9 - DEFINIR LES REGLES DU SYSTEME KANBAN
9.1. Définir les règles aux interfaces
9.2. Définir les règles internes
9.3. Qui applique les règles et s'assure de leur suivi ?
CHAPITRE 10 - VISUALISER LE SYSTEME KANBAN
10.1. Le mangement visuel
10.2. Visualiser les éléments par des cartes kanban
10.3. Visualiser le flux de travail par un tableau kanban
CHAPITRE 11 - DEFINIR LES LIMITES KANBAN
11.1. Limiter le travail en cours
11.2. Limiter les files d'attente
CHAPITRE 12 - DEFINIR LES CADENCES DU SYSTME KANBAN
12.1. Définir les cadences
12.2. Les cadences spécifiques du Kanban
12.3. Le juste à temps
CHAPITRE 13 - METTRE EN OEUVRE LE SYSTEME KANBAN
13.1. La réunion quotidienne
13.2. Gérer le mouvement des éléments
13.3. Gérer l'affectation des éléments
13.4. Gérer le blocage des éléments
13.5. Gérer des anomalies au système
CHAPITRE 14 - SUIVRE AU QUOTIDIEN LE SYSTEME KANBAN
14.1. Mettre à jour les indicateurs
14.2. Suivi des temps sur des cartes de contrôle
14.3. Suivi du débit
14.4. Suivi du nombre d'éléments dans le système
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TROISIEME PARTIE - ETUDIER ET AMELIORER UN SYSTEME KANBAN
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CHAPITRE 15 - ETUDIER UN SYSTME KANBAN GLOBALEMENT SATURE
15.1. Etudier le système kanban
15.2. Un système kanban globalement saturé
15.3. La théorie des files d'attente
15.4. La loi de Little
CHAPITRE 16 - ETUDIER UN SYSTEME KANBAN LOCALEMENT SATURE
16.1. La théorie des contraintes
16.2. Améliorer un système à contraintes
16.3. Les limites de l'approche TOC pour la méthode Kanban
CHAPITRE 17 - ETUDIER UN SYSTEME KANBAN VARIABLE
17.1. Pourquoi la variabilité ?
17.2. Le système est variable
17.3. Les limites de l'approche statistique pour la méthode Kanban
CHAPITRE 18 - DE SLIMITES TROP HAUTES POUR LA CAPACITE
18.1. La cartographie de chaîne de valeur ajoutée
18.2. Les 7 gaspillages
18.3. Diminuer les limites des files d'attente
CHAPITRE 19 - DIMINUER LES DELAIS PAR LA RESOLUTION DE BLOCAGES
19.1. Visualiser les bloqueurs
19.2. Suivre les délais de résolution
19.3. Appliquer une démarche Kanban aux blocages
Synthèse des modèles des chapitre 15 à 19
CHAPITRE 20 - MESURER LES IMPACTS GLOBAUX DES CHANGEMENTS LOCAUX
20.1. Analyse du système
20.2. analyser des impacts des changements
CHAPITRE 21 - EVALUER SON SYSTEME KANBAN
21.1. Le radar Kanban
21.2. Radar d'une implémentation en cours
CHAPITRE 22 - IDENTIFIER LES COMPORTEMENTS EMERGENTS
22.1. Les modèles de conception
22.2. Les modèles de collaboration
CHAPITRE 23 - ACTER LA PERFORMANCE DU SYSTEME KANBAN
23.1. Définir la référence de performance du système kanban
23.2. La référence pour l'engagement de service
23.3. La référence pour l'amélioration continue
23.4. Standardiser
CHAPITRE 24 - AJUSTER LES REGLES DU SYSTEME KANBAN
24.1. Ajuster le processus
24.2. Ajuster les éléments de travail
24.3. Ajuster les limites kanban
24.4. Ajuster les règles
24.5. Ajuster le management visuel
24.6. Qui peut proposer les ajustements ?
24.7. Quand faire ces ajustements ?
CHAPITRE 25 - ENCHAINER LES CYCLES D'AMELIORATION
25.1. Les points de la démarche Kanban
25.2. différents types de kanban
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QUATRIEME PARTIE - ETENDRE LE KANBAN
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CHAPITRE 26 - DIFFUSER LE KANABAN
26.1. Etendre la portée du système kanban
26.2. Différents types de kanban
CHAPITRE 27 - KANBAN AMONT POUR LE METIER
27.1. Les enjeux du Kanban amont
27.2. Se brancher au Kanban de réalisation
CHAPITRE 28 - L'EXEMPLE DU KANBAN POUR PRODUCT OWNER
28.1. Le cycle de vie d'un élément du Product Backlog
28.2. Spécificités du Kanban pour Product Owner
CHAPITRE 29 - LE KANBAN OPS POUR LES ACTIVITES DE PRODUCTION
29.1. Les contexte Ops
29.2. Kanban Ops
29.3. La stratégie d'implémentation
CHAPITRE 30 - LE KANBAN PORTFOLIO, UNE VUE D'ENSEMBLE
30.1. Le contexte portfolio
30.2. Kanban portfolio
30.3. La stratégie d'implémentation
CHAPITRE 31 - POUR UNE MEILLEURE ORGANISATION DU TRAVAIL
31.1. Kanban et leadership
REFERENCES BIBLIOGRAPHIQUES
Webographie
Bibliographie
INDEX
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