| Titre : |
Les métamorphoses du monde associatif |
| Type de document : |
texte imprimé |
| Auteurs : |
Matthieu Hély, Auteur |
| Editeur : |
Paris [France] : Presses universitaires de France |
| Année de publication : |
2009 |
| Collection : |
Le lien social |
| Importance : |
1 vol. (320 p.) |
| Format : |
22 cm |
| ISBN/ISSN/EAN : |
978-2-13-056389-1 |
| Prix : |
28, 50 € |
| Note générale : |
Appendice. - Bibliogr. |
| Langues : |
Français (fre) |
| Catégories : |
Associations sans but lucratif
Bénévolat
Bénévoles
Marché du travail
Organisation du travail
Secteur marchand
Secteur non marchand (CAND)
Sociologie ** Manuels d'enseignement supérieur
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| Index. décimale : |
061ON ONG : organisations non gouvernementales - ASBL : associations sans but lucratif |
| Résumé : |
"Fort d’un nombre de salariés équivalent aux effectifs de la fonction publique territoriale, aux statuts multiples auxquels s’ajoutent 14 millions de bénévoles, mais aussi des volontaires et des stagiaires, le monde associatif est devenu un véritable marché du travail. Pourtant, dans les représentations collectives, ce monde demeure consacré comme celui du bénévolat, du don de soi et de l’engagement citoyen.
Loin d’être un monde « hors du monde », il cristallise les « grandes transformations » qui caractérisent la société salariale : d’une part, il est le lieu de luttes de classement dans la définition des frontières entre secteur marchand et secteur non-marchand. De l’autre, il mêle des pratiques que la société reconnaît comme relevant de la sphère productive puisqu’elles sont intégrées au salariat, à des prestations réalisées dans le cadre du bénévolat et du volontariat.
En ce sens, il interroge les catégories traditionnelles du « travail ».
Cet ouvrage démontre ainsi que la catégorie des « travailleurs associatifs » constitue désormais une fraction du salariat que l’on ne peut plus ignorer. Car l’explosion du travail associatif ne peut être interprétée en dehors des mutations de la fonction publique, tout simplement parce que ce travail incarne une forme alternative de service de l’intérêt général.
De fait, le salariat dans le secteur associatif représente une alternative de plus en plus sérieuse à la raréfaction des postes de fonctionnaires, en particulier pour les jeunes sortants de formation qui, en d’autres temps, se seraient destinés à servir la collectivité en intégrant la fonction publique." (4 e de couv.)
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| Note de contenu : |
PREMIÈRE PARTIE - UN MONDE ASSOCIATIF SOUS TENSIONS
1. Entre public et privé : les formes de régulation de l'action associative
De la tutelle au partenariat avec les collectivités publiques
--- L’encadrement administratif des organisations à but non lucratif par la puissance publique
La dynamique de marchandisation des activités associatives
--- Politiques de mise en concurrence avec les entreprises à but lucratif
--- Le mécénat comme mode de coopération avec le monde de l’entreprise lucrative
2. Entre don et contrat : le lien social dans l'entreprise associative
Les métamorphoses de la pratiques bénévoles
--- La valorisation monétaire du bénévolat
--- La contractualisation de l’engagement bénévole
La condition incertaine du salariat associatif
--- Des travailleurs entre l’emploi et l’assistance
--- Ce que vaut le travail associatif
DEUXIÈME PARTIE - LE MARCHÉ DU TRAVAIL ASSOCIATIF: ORGANISATIONS, STATUTS ET CARRIERES
3. L'espace des formes d'entreprises associatives
Structure et dimensions objectives des entreprises associatives
--- La typologie des entreprises associatives
--- Morphologie des entreprises associatives
Un espace social divisé par des luttes symboliques et politiques
--- L’unité sociale, une notion socialement utilisée
--- La reconnaissance d’une “expertise associative” dans la production des politiques publiques
4. Les travailleurs associatifs : « gens du public » ou « gens du privé » ?
Le travailleur associatif et le fonctionnaire
--- Fonction publique et fonctions publiques
--- Homologie des positions, hétérogénéité des conditions
Le travailleur associatif et le salarié du privé
--- Une forte exposition à la précarité professionnelle
--- Travailler plus pour gagner moins
TROISIÈME PARTIE - PRODUIRE L'UTILITÉ SOCIALE: UN SALARIAT AU COEUR DES CONTRADICTION ENTRE MARCHAND ET NON-MARCHAND
5. Conjurer les carences du service public
Dans le sillon des institutions publiques
--- Suppléer la Justice: l’accroissement inexorable des mesures de tutelle
--- Accueillir les sans-domicile: un centre d’hébergement d’urgence sous tensions
Aux marges des institutions publiques
--- Lutter contre les inégalités scolaires: la coordination des acteurs institutionnels au coeur d’un “militantisme pragmatique”
--- Convertir l’usager en partenaire: les après du développement local
6. Donner une âme au capitalisme
Des formes d’entreprenariat fondées sur une dégénération de l’activité marchande
--- Nourrir les pauvres: une épicerie et ses contradictions
--- Entreprendre dans le champ artistique: les “micro-entreprises associatives”
L’entreprise associative au service de l'entreprise citoyenne
--- Collecter et gérer des dons: la professionnalisation de l’action humanitaire
--- Lutter contre le VIH: le projet associatif à l'épreuve de la rationalisation
CONCLUSION - UNE NOUVELLE FRACTION DU SALARIAT: LES TRAVAILLEURS ASSOCIATIFS
La fin d’une grande différence entre “gens du public” et “gens du privé”
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| Permalink : |
http://catalogue.iessid.be/index.php?lvl=notice_display&id=20530 |
Les métamorphoses du monde associatif [texte imprimé] / Matthieu Hély, Auteur . - Paris (Avenue Reille, 6, 75685, France) : Presses universitaires de France, 2009 . - 1 vol. (320 p.) ; 22 cm. - ( Le lien social) . ISBN : 978-2-13-056389-1 : 28, 50 € Appendice. - Bibliogr. Langues : Français ( fre)
| Catégories : |
Associations sans but lucratif
Bénévolat
Bénévoles
Marché du travail
Organisation du travail
Secteur marchand
Secteur non marchand (CAND)
Sociologie ** Manuels d'enseignement supérieur
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| Index. décimale : |
061ON ONG : organisations non gouvernementales - ASBL : associations sans but lucratif |
| Résumé : |
"Fort d’un nombre de salariés équivalent aux effectifs de la fonction publique territoriale, aux statuts multiples auxquels s’ajoutent 14 millions de bénévoles, mais aussi des volontaires et des stagiaires, le monde associatif est devenu un véritable marché du travail. Pourtant, dans les représentations collectives, ce monde demeure consacré comme celui du bénévolat, du don de soi et de l’engagement citoyen.
Loin d’être un monde « hors du monde », il cristallise les « grandes transformations » qui caractérisent la société salariale : d’une part, il est le lieu de luttes de classement dans la définition des frontières entre secteur marchand et secteur non-marchand. De l’autre, il mêle des pratiques que la société reconnaît comme relevant de la sphère productive puisqu’elles sont intégrées au salariat, à des prestations réalisées dans le cadre du bénévolat et du volontariat.
En ce sens, il interroge les catégories traditionnelles du « travail ».
Cet ouvrage démontre ainsi que la catégorie des « travailleurs associatifs » constitue désormais une fraction du salariat que l’on ne peut plus ignorer. Car l’explosion du travail associatif ne peut être interprétée en dehors des mutations de la fonction publique, tout simplement parce que ce travail incarne une forme alternative de service de l’intérêt général.
De fait, le salariat dans le secteur associatif représente une alternative de plus en plus sérieuse à la raréfaction des postes de fonctionnaires, en particulier pour les jeunes sortants de formation qui, en d’autres temps, se seraient destinés à servir la collectivité en intégrant la fonction publique." (4 e de couv.)
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| Note de contenu : |
PREMIÈRE PARTIE - UN MONDE ASSOCIATIF SOUS TENSIONS
1. Entre public et privé : les formes de régulation de l'action associative
De la tutelle au partenariat avec les collectivités publiques
--- L’encadrement administratif des organisations à but non lucratif par la puissance publique
La dynamique de marchandisation des activités associatives
--- Politiques de mise en concurrence avec les entreprises à but lucratif
--- Le mécénat comme mode de coopération avec le monde de l’entreprise lucrative
2. Entre don et contrat : le lien social dans l'entreprise associative
Les métamorphoses de la pratiques bénévoles
--- La valorisation monétaire du bénévolat
--- La contractualisation de l’engagement bénévole
La condition incertaine du salariat associatif
--- Des travailleurs entre l’emploi et l’assistance
--- Ce que vaut le travail associatif
DEUXIÈME PARTIE - LE MARCHÉ DU TRAVAIL ASSOCIATIF: ORGANISATIONS, STATUTS ET CARRIERES
3. L'espace des formes d'entreprises associatives
Structure et dimensions objectives des entreprises associatives
--- La typologie des entreprises associatives
--- Morphologie des entreprises associatives
Un espace social divisé par des luttes symboliques et politiques
--- L’unité sociale, une notion socialement utilisée
--- La reconnaissance d’une “expertise associative” dans la production des politiques publiques
4. Les travailleurs associatifs : « gens du public » ou « gens du privé » ?
Le travailleur associatif et le fonctionnaire
--- Fonction publique et fonctions publiques
--- Homologie des positions, hétérogénéité des conditions
Le travailleur associatif et le salarié du privé
--- Une forte exposition à la précarité professionnelle
--- Travailler plus pour gagner moins
TROISIÈME PARTIE - PRODUIRE L'UTILITÉ SOCIALE: UN SALARIAT AU COEUR DES CONTRADICTION ENTRE MARCHAND ET NON-MARCHAND
5. Conjurer les carences du service public
Dans le sillon des institutions publiques
--- Suppléer la Justice: l’accroissement inexorable des mesures de tutelle
--- Accueillir les sans-domicile: un centre d’hébergement d’urgence sous tensions
Aux marges des institutions publiques
--- Lutter contre les inégalités scolaires: la coordination des acteurs institutionnels au coeur d’un “militantisme pragmatique”
--- Convertir l’usager en partenaire: les après du développement local
6. Donner une âme au capitalisme
Des formes d’entreprenariat fondées sur une dégénération de l’activité marchande
--- Nourrir les pauvres: une épicerie et ses contradictions
--- Entreprendre dans le champ artistique: les “micro-entreprises associatives”
L’entreprise associative au service de l'entreprise citoyenne
--- Collecter et gérer des dons: la professionnalisation de l’action humanitaire
--- Lutter contre le VIH: le projet associatif à l'épreuve de la rationalisation
CONCLUSION - UNE NOUVELLE FRACTION DU SALARIAT: LES TRAVAILLEURS ASSOCIATIFS
La fin d’une grande différence entre “gens du public” et “gens du privé”
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061 Organisations, institutions (généralités)
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