Titre :	Comment animer un groupe
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	Michel Quaranta, Auteur
Editeur :	Outremont (Québec) [Canada] : Quebecor
Année de publication :	2003
Collection :	Psychologie num. 1648
Importance :	159 p.
Présentation :	couv. ill. en coul.
Format :	23 cm
ISBN/ISSN/EAN :	978-2-7640-0648-1
Prix :	14,95 EUR
Note générale :	Annexes.
Langues :	Français (fre)
Catégories :	Dynamique des groupes Relations humaines ** Formation
Index. décimale :	159BDG Dynamique des groupes
Résumé :	"Depuis les trente dernières années, l'éventail des techniques mises sur pied pour améliorer les interactions entre les individus n'a cessé de s'élargir. De même, les intervenants formés pour favoriser une saine communication au sein des groupes se sont multipliés : récréologues, génagogues, animateurs sociaux, relationnistes, communicateurs ne représentent que quelques-uns des nombreux choix de carrière qui se sont ajoutés. Mais, même sans en faire une profession, il est souvent utile - voire nécessaire - de connaître les rouages de l'animation d'un groupe pour tirer les ficelles avec doigté, qu'il s'agisse d'une équipe de travail, de copropriétaires qui voient au bon voisinage ou d'un club de loisirs local. Les conseils judicieux que l'auteur a réunis dans ce livre vous aideront non seulement à utiliser adéquatement les règles de base de l'animation, mais aussi à créer une atmosphère propice aux échanges et à l'émergence d'idées. Ils vous permettront également de découvrir votre leadership et d'apprivoiser les personnes à problèmes afin de mener à bon port le projet du groupe." (4è de couv.)
Note de contenu :	A LA DECOUVERTE DU LEADERSHIP CHAPITRE 1 - LE ROLE DE L'ANIMATEUR Petit sommaire des fonctions de l'animateur CHAPITRE 2 - LES REGLES DE BASE POUR ANIMER UNE REUNION (Bien) se préparer Fixer un objectif clair (Bien) gérer son temps Adaptation et priorisation de l'objectif L'union fait la force Créer une bonne ambiance Les écrits restent CHAPITRE 3 - APPRIVOISER LES PRESONNES A PROBLEMES Des techniques judicieuses Les types de personnes considérées comme "difficiles" Les armes font il faut se méfier CHAPITRE 4 - COMPOSER AVEC LES IMPREVUS Faire de son mieux Démasquer le véritable ennemi Etablir des priorités Impliquer les autres Qui fait quoi ? Dans l'œil des médias Post-mortem ou debriefing CHAPITRE 5 - LA REUNION, UN LIEU VIVANT Communiquer le goût de l'action Propager la bonne humeur Doser l'humour Favoriser le sentiment de connivence CHAPITRE 6 - L'EMPLOI DU SUPPORT TECHNIQUE Utilités et finalités Les outils de support visuel A garer à l'esprit CHAPITRE 7 - DECOUVRIR SON SENS DU LEADERSHEAP Un leader, c'est quoi ? Le pouvoir de l'influence Savoir communiquer Attiser la motivation La hiérarchie horizontale Honorer son prochain Admettre les erreurs de parcours Mener une vie équilibrée Utiliser la puissance de l'esprit Savoir gérer le stress CHAPITRE 8 - LES PROCEDURES DE REUNION La procédure parlementaire La procédure parlementaire abrégée La responsabilité de chacun Le Code Morin
Permalink :	http://catalogue.iessid.be/index.php?lvl=notice_display&id=4034

Comment animer un groupe [texte imprimé] / Michel Quaranta, Auteur . - Outremont (Québec) (Canada) : Quebecor, 2003 . - 159 p. : couv. ill. en coul. ; 23 cm. - (Psychologie; 1648) .
ISBN : 978-2-7640-0648-1 : 14,95 EUR
Annexes.
Langues : Français (fre)

Catégories :	Dynamique des groupes Relations humaines ** Formation
Index. décimale :	159BDG Dynamique des groupes
Résumé :	"Depuis les trente dernières années, l'éventail des techniques mises sur pied pour améliorer les interactions entre les individus n'a cessé de s'élargir. De même, les intervenants formés pour favoriser une saine communication au sein des groupes se sont multipliés : récréologues, génagogues, animateurs sociaux, relationnistes, communicateurs ne représentent que quelques-uns des nombreux choix de carrière qui se sont ajoutés. Mais, même sans en faire une profession, il est souvent utile - voire nécessaire - de connaître les rouages de l'animation d'un groupe pour tirer les ficelles avec doigté, qu'il s'agisse d'une équipe de travail, de copropriétaires qui voient au bon voisinage ou d'un club de loisirs local. Les conseils judicieux que l'auteur a réunis dans ce livre vous aideront non seulement à utiliser adéquatement les règles de base de l'animation, mais aussi à créer une atmosphère propice aux échanges et à l'émergence d'idées. Ils vous permettront également de découvrir votre leadership et d'apprivoiser les personnes à problèmes afin de mener à bon port le projet du groupe." (4è de couv.)
Note de contenu :	A LA DECOUVERTE DU LEADERSHIP CHAPITRE 1 - LE ROLE DE L'ANIMATEUR Petit sommaire des fonctions de l'animateur CHAPITRE 2 - LES REGLES DE BASE POUR ANIMER UNE REUNION (Bien) se préparer Fixer un objectif clair (Bien) gérer son temps Adaptation et priorisation de l'objectif L'union fait la force Créer une bonne ambiance Les écrits restent CHAPITRE 3 - APPRIVOISER LES PRESONNES A PROBLEMES Des techniques judicieuses Les types de personnes considérées comme "difficiles" Les armes font il faut se méfier CHAPITRE 4 - COMPOSER AVEC LES IMPREVUS Faire de son mieux Démasquer le véritable ennemi Etablir des priorités Impliquer les autres Qui fait quoi ? Dans l'œil des médias Post-mortem ou debriefing CHAPITRE 5 - LA REUNION, UN LIEU VIVANT Communiquer le goût de l'action Propager la bonne humeur Doser l'humour Favoriser le sentiment de connivence CHAPITRE 6 - L'EMPLOI DU SUPPORT TECHNIQUE Utilités et finalités Les outils de support visuel A garer à l'esprit CHAPITRE 7 - DECOUVRIR SON SENS DU LEADERSHEAP Un leader, c'est quoi ? Le pouvoir de l'influence Savoir communiquer Attiser la motivation La hiérarchie horizontale Honorer son prochain Admettre les erreurs de parcours Mener une vie équilibrée Utiliser la puissance de l'esprit Savoir gérer le stress CHAPITRE 8 - LES PROCEDURES DE REUNION La procédure parlementaire La procédure parlementaire abrégée La responsabilité de chacun Le Code Morin
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