Intervention sociale et développement des communautés : éthique et pratiques d'accompagnement en action collective / Clément Mercier

Public ISBD Titre : Intervention sociale et développement des communautés : éthique et pratiques d'accompagnement en action collective Type de document : texte imprimé Auteurs : Clément Mercier, Auteur ; Denis Bourque, Auteur Editeur : Québec [Canada] : Presses de l'Université du Québec Année de publication : DL 2021 Collection : Initiatives Importance : 1 vol. (164 p.) Format : 21 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7605-5520-4 Langues : Français (fre) Catégories : Action sociale Action sociale ** Québec (Canada ; province) Développement communautaire Développement communautaire ** Québec (Canada ; province) Organisation communautaire Organisation communautaire ** Québec (Canada ; province) Index. décimale : 360 Travail social - Méthodologies du travail social Résumé : "L’intervention collective fait partie des professions atypiques, peu codifiées, mais ayant un socle commun contribuant à l’émergence d’un nouveau champ disciplinaire. De 2015 à 2020, douze récits biographiques relatant l’expérience de personnes chevronnées et engagées dans des pratiques d’intervention collective notoires au Québec ont été publiés. Afin de mieux saisir la profession dans sa complexité et sa spécificité, ces douze récits ont fait l’objet d’une analyse transversale qui constitue l’essentiel du présent ouvrage. Faire appel à l’expérience et à la réflexion critique de ces personnes permet d’aborder des dimensions peu explorées comme la posture éthique, la fonction d’accompagnement, les défis et conditions de la participation des citoyens, les rapports complexes avec les élus locaux et les rôles des intervenantes et intervenants dans les systèmes locaux d’action et les concertations en développement des communautés. Cet ouvrage s’adresse ainsi à ces intervenantes et intervenants, aux organismes qui les emploient, de même qu’à celles et ceux qui étudient en vue de pratiquer l’intervention collective." (4e de couv.) Note de contenu : Introduction Les caractéristiques et les principes de l’intervention collective La diversification et la convergence des métiers de l’intervention collective La recherche sur les récits biographiques La méthodologie et les thèmes de recherche Chapitre 1. Des parcours personnels et professionnels marqués par l’engagement auprès des communautés Un aperçu des parcours menant à l’intervention collective Des approches et rôles différents selon les contextes de pratiques Des référents intégrés à un «?style?» d’intervention propre à chaque praticien Chapitre 2. La posture et l’éthique en intervention collective La question de la posture L’éthique en intervention collective Les cadres théoriques et conceptuels Les valeurs et les normes en intervention collective Les attitudes professionnelles Une praxis qui se construit dans l’action L’expertise de processus Le processus et les résultats Les rapports de pouvoir La gestion des conflits et les dilemmes éthiques Conclusion Chapitre 3. La participation citoyenne?: objet et sujet de l’action collective Quelques définitions en rappel La nécessité d’une vision claire et d’une conviction incarnée… à deux niveaux Des conditions de réalisation à respecter, créer et entretenir Accompagner la PC en développement social?: des enjeux singuliers, des rythmes différents Des défis et des contraintes pour la PC dans le contexte sociopolitique actuel Les OCA?: des rapports à la communauté en tension Conclusion Chapitre 4. La coconstruction de l’identité territoriale par ses acteurs collectifs Le territoire comme base de l’action collective?: un construit social Le territoire en construction à travers des processus de délibération La territorialité, objet et sujet de la gouvernance locale Les rapports aux élus dans le soutien de la gouvernance locale collective Les relations de concertation et de partenariat Conclusion Chapitre 5. L’accompagnement en intervention collective Dans la communauté territoriale Auprès des organismes employeurs des intervenants collectifs L’agencement entre les intervenants collectifs d’un territoire des conditions favorables à l’action collective et au développement des communautés Conclusion Chapitre 6. L’imputabilité et les enjeux d’allégeance en intervention collective Les tensions de loyauté et d’allégeance La divergence et la convergence entre la mission organisationnelle et l’intervention collective L’approche de l’intérêt général de la communauté territoriale Les modalités de gestion des enjeux d’allégeance en intervention collective Anticiper les conflits et être proactifs Le mandat de répondant/responsable d’un programme Les bailleurs de fonds Conclusion Conclusion générale Permalink : http://catalogue.iessid.be/index.php?lvl=notice_display&id=27296 Intervention sociale et développement des communautés : éthique et pratiques d'accompagnement en action collective [texte imprimé] / Clément Mercier, Auteur ; Denis Bourque, Auteur . - Québec (Edifice le Delta I, Boulevard Laurier, 2875 - Bureau 450, Canada) : Presses de l'Université du Québec, DL 2021 . - 1 vol. (164 p.) ; 21 cm. - (Initiatives) . ISBN : 978-2-7605-5520-4 Langues : Français (fre) Catégories : Action sociale Action sociale ** Québec (Canada ; province) Développement communautaire Développement communautaire ** Québec (Canada ; province) Organisation communautaire Organisation communautaire ** Québec (Canada ; province) Index. décimale : 360 Travail social - Méthodologies du travail social Résumé : "L’intervention collective fait partie des professions atypiques, peu codifiées, mais ayant un socle commun contribuant à l’émergence d’un nouveau champ disciplinaire. De 2015 à 2020, douze récits biographiques relatant l’expérience de personnes chevronnées et engagées dans des pratiques d’intervention collective notoires au Québec ont été publiés. Afin de mieux saisir la profession dans sa complexité et sa spécificité, ces douze récits ont fait l’objet d’une analyse transversale qui constitue l’essentiel du présent ouvrage. Faire appel à l’expérience et à la réflexion critique de ces personnes permet d’aborder des dimensions peu explorées comme la posture éthique, la fonction d’accompagnement, les défis et conditions de la participation des citoyens, les rapports complexes avec les élus locaux et les rôles des intervenantes et intervenants dans les systèmes locaux d’action et les concertations en développement des communautés. Cet ouvrage s’adresse ainsi à ces intervenantes et intervenants, aux organismes qui les emploient, de même qu’à celles et ceux qui étudient en vue de pratiquer l’intervention collective." (4e de couv.) Note de contenu : Introduction Les caractéristiques et les principes de l’intervention collective La diversification et la convergence des métiers de l’intervention collective La recherche sur les récits biographiques La méthodologie et les thèmes de recherche Chapitre 1. Des parcours personnels et professionnels marqués par l’engagement auprès des communautés Un aperçu des parcours menant à l’intervention collective Des approches et rôles différents selon les contextes de pratiques Des référents intégrés à un «?style?» d’intervention propre à chaque praticien Chapitre 2. La posture et l’éthique en intervention collective La question de la posture L’éthique en intervention collective Les cadres théoriques et conceptuels Les valeurs et les normes en intervention collective Les attitudes professionnelles Une praxis qui se construit dans l’action L’expertise de processus Le processus et les résultats Les rapports de pouvoir La gestion des conflits et les dilemmes éthiques Conclusion Chapitre 3. La participation citoyenne?: objet et sujet de l’action collective Quelques définitions en rappel La nécessité d’une vision claire et d’une conviction incarnée… à deux niveaux Des conditions de réalisation à respecter, créer et entretenir Accompagner la PC en développement social?: des enjeux singuliers, des rythmes différents Des défis et des contraintes pour la PC dans le contexte sociopolitique actuel Les OCA?: des rapports à la communauté en tension Conclusion Chapitre 4. La coconstruction de l’identité territoriale par ses acteurs collectifs Le territoire comme base de l’action collective?: un construit social Le territoire en construction à travers des processus de délibération La territorialité, objet et sujet de la gouvernance locale Les rapports aux élus dans le soutien de la gouvernance locale collective Les relations de concertation et de partenariat Conclusion Chapitre 5. L’accompagnement en intervention collective Dans la communauté territoriale Auprès des organismes employeurs des intervenants collectifs L’agencement entre les intervenants collectifs d’un territoire des conditions favorables à l’action collective et au développement des communautés Conclusion Chapitre 6. L’imputabilité et les enjeux d’allégeance en intervention collective Les tensions de loyauté et d’allégeance La divergence et la convergence entre la mission organisationnelle et l’intervention collective L’approche de l’intérêt général de la communauté territoriale Les modalités de gestion des enjeux d’allégeance en intervention collective Anticiper les conflits et être proactifs Le mandat de répondant/responsable d’un programme Les bailleurs de fonds Conclusion Conclusion générale Permalink : http://catalogue.iessid.be/index.php?lvl=notice_display&id=27296

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0302532	360 MER I	Livre	Bibliothèque IESSID	Livres	Disponible

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