Equipes en crise, crise de projets dans l'action sociale / Chantal Humbert

Public ISBD Titre : Equipes en crise, crise de projets dans l'action sociale Type de document : texte imprimé Auteurs : Chantal Humbert, Auteur Editeur : Paris [France] : l'Harmattan Année de publication : Impr. 2023 Collection : Psychologie(s) Importance : 1 vol. (208 p.) Format : 22 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-14-033193-0 Note générale : Bibliogr. p. 203-208. - Notes bibliogr. Langues : Français (fre) Catégories : Action sociale ** Autoethnographie Psychologie des organisations Mots-clés : Demandes d'accompagnement  Réflexion collective Index. décimale : 360 SERVICE SOCIAL – TRAVAIL SOCIAL Résumé : "Vingt ans après la loi de 2002, restructurations, fusions, procédures, référentiels d'évaluation, montée des méthodes comportementalistes ont profondément transformé le paysage de l'action sociale. Les demandes d'intervention en situation de crises, d'accompagnement d'équipes et d'analyse des pratiques professionnelles se sont multipliées. Quelles approches le psychosociologue propose-t-il dans les interventions qu'il conduit en réponse à ces demandes ? La première partie de l'ouvrage est centrée sur les crises, les dispositifs de régulation et le constat de la perte d'un projet commun collectif. Le projet est au coeur de la deuxième partie. Peut-il encore être une création collective ou est-il définitivement réduit à une exigence administrative ? La troisième partie est consacrée à la démarche psychosociologique clinique et à ses caractéristiques. L'autrice y présente également son cheminement. " (4e de couv.) Note de contenu : I. LA CRISE 1. Récits de crise 2. Des constances 3. Les demandes d'intervention 4. Les dispositifs de régulation de crise 5. Les fonctions du dispositif 6. La sortie de crise II. LE PROJET 1. Deux dates essentielles 2. Les fonctions du projet 3. Les demandes d'accompagnement 4. Un processus avec des "passages obligé" 5. En 2022, qu'est devenu le projet ? 6. Le projet: une oeuvre collective ? III. LA DEMARCHE PSYCHOLOGIQUE CLINIQUE 1. Les orientations 2. La demande 3. La place et la fonction 4. Intervenir à plusieurs 5. Les résultats de l'intervention 6. Comment devient-on psychologue ? Permalink : http://catalogue.iessid.be/index.php?lvl=notice_display&id=26004 Equipes en crise, crise de projets dans l'action sociale [texte imprimé] / Chantal Humbert, Auteur . - Paris (Rue de l'Ecole Polytechnique, 7, 75005, France) : l'Harmattan, Impr. 2023 . - 1 vol. (208 p.) ; 22 cm. - (Psychologie(s)) . ISBN : 978-2-14-033193-0 Bibliogr. p. 203-208. - Notes bibliogr. Langues : Français (fre) Catégories : Action sociale ** Autoethnographie Psychologie des organisations Mots-clés : Demandes d'accompagnement  Réflexion collective Index. décimale : 360 SERVICE SOCIAL – TRAVAIL SOCIAL Résumé : "Vingt ans après la loi de 2002, restructurations, fusions, procédures, référentiels d'évaluation, montée des méthodes comportementalistes ont profondément transformé le paysage de l'action sociale. Les demandes d'intervention en situation de crises, d'accompagnement d'équipes et d'analyse des pratiques professionnelles se sont multipliées. Quelles approches le psychosociologue propose-t-il dans les interventions qu'il conduit en réponse à ces demandes ? La première partie de l'ouvrage est centrée sur les crises, les dispositifs de régulation et le constat de la perte d'un projet commun collectif. Le projet est au coeur de la deuxième partie. Peut-il encore être une création collective ou est-il définitivement réduit à une exigence administrative ? La troisième partie est consacrée à la démarche psychosociologique clinique et à ses caractéristiques. L'autrice y présente également son cheminement. " (4e de couv.) Note de contenu : I. LA CRISE 1. Récits de crise 2. Des constances 3. Les demandes d'intervention 4. Les dispositifs de régulation de crise 5. Les fonctions du dispositif 6. La sortie de crise II. LE PROJET 1. Deux dates essentielles 2. Les fonctions du projet 3. Les demandes d'accompagnement 4. Un processus avec des "passages obligé" 5. En 2022, qu'est devenu le projet ? 6. Le projet: une oeuvre collective ? III. LA DEMARCHE PSYCHOLOGIQUE CLINIQUE 1. Les orientations 2. La demande 3. La place et la fonction 4. Intervenir à plusieurs 5. Les résultats de l'intervention 6. Comment devient-on psychologue ? Permalink : http://catalogue.iessid.be/index.php?lvl=notice_display&id=26004

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Code-barres	Cote	Support	Localisation	Section	Disponibilité
0301589	360 HUM E	Livre	Bibliothèque IESSID	Livres	Disponible

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