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Conduire le changement en action sociale : mutations sociétales, transformation des pratiques et des organisations / Bertrand Dubreuil
Titre : Conduire le changement en action sociale : mutations sociétales, transformation des pratiques et des organisations Type de document : texte imprimé Auteurs : Bertrand Dubreuil (1951-....), Auteur ; Roland Janvier, Auteur Editeur : Montrouge [France] : ESF éditeur Année de publication : 2014 Collection : Actions sociales. Référence Importance : 1 vol. (239 p.) Présentation : couv. ill. Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7101-2642-3 Prix : 23,90 EUR Note générale : Bibliographie p. 238-240. Langues : Français (fre) Catégories : Action sociale ** Méthodologie
Action sociale ** Pratique
Changement social
Service social
SociétéIndex. décimale : 360 SERVICE SOCIAL – TRAVAIL SOCIAL Résumé : "Le monde change. Les dernières décennies se caractérisent par des mutations sociétales qui affectent les conceptions du travail pour et avec autrui, les postures militantes, les pratiques professionnelles et les modes d'organisation des établissements et services du secteur social et médico-social. Projet de vie, inclusion scolaire, droits des usagers, co-éducation, consentement éclairé, relation contractuelle, accompagnement personnalisé, conditions de bientraitance, organisation du travail, jamais les institutions et leurs acteurs ne se sont révélés aussi interdépendants de leur environnement juridique, financier, sociopolitique et institutionnel.
Au coeur de ces mutations sociétales, concernés par les pratiques en transformation, les acteurs des organisations du travail pour et avec autrui doivent non seulement s'adapter aux évolutions de l'environnement mais aussi conduire un changement. Changement qui, pour favoriser la justice et l'utilité sociale, le respect et la reconnaissance de l'autre, doit s'appuyer sur des savoirs, élaborer des savoir faire, se concevoir en référence à des principes éthiques : un changement à penser et à mettre en oeuvre.
Aussi les auteurs ont-ils souhaité développer ici une démarche qui considère ces mutations sociétales afin de définir des postures et des pratiques professionnelles animées par des hommes au sein d'une organisation de travail. Cet ouvrage est destiné à l'ensemble des professionnels du secteur social et médico-social : équipes de direction, travailleurs sociaux, formateurs, conseillers techniques, étudiants." (éditeur)Permalink : http://catalogue.iessid.be/index.php?lvl=notice_display&id=20608 Conduire le changement en action sociale : mutations sociétales, transformation des pratiques et des organisations [texte imprimé] / Bertrand Dubreuil (1951-....), Auteur ; Roland Janvier, Auteur . - Montrouge (80, avenue de la Marne, 92120, France) : ESF éditeur, 2014 . - 1 vol. (239 p.) : couv. ill. ; 24 cm. - (Actions sociales. Référence) .
ISBN : 978-2-7101-2642-3 : 23,90 EUR
Bibliographie p. 238-240.
Langues : Français (fre)
Catégories : Action sociale ** Méthodologie
Action sociale ** Pratique
Changement social
Service social
SociétéIndex. décimale : 360 SERVICE SOCIAL – TRAVAIL SOCIAL Résumé : "Le monde change. Les dernières décennies se caractérisent par des mutations sociétales qui affectent les conceptions du travail pour et avec autrui, les postures militantes, les pratiques professionnelles et les modes d'organisation des établissements et services du secteur social et médico-social. Projet de vie, inclusion scolaire, droits des usagers, co-éducation, consentement éclairé, relation contractuelle, accompagnement personnalisé, conditions de bientraitance, organisation du travail, jamais les institutions et leurs acteurs ne se sont révélés aussi interdépendants de leur environnement juridique, financier, sociopolitique et institutionnel.
Au coeur de ces mutations sociétales, concernés par les pratiques en transformation, les acteurs des organisations du travail pour et avec autrui doivent non seulement s'adapter aux évolutions de l'environnement mais aussi conduire un changement. Changement qui, pour favoriser la justice et l'utilité sociale, le respect et la reconnaissance de l'autre, doit s'appuyer sur des savoirs, élaborer des savoir faire, se concevoir en référence à des principes éthiques : un changement à penser et à mettre en oeuvre.
Aussi les auteurs ont-ils souhaité développer ici une démarche qui considère ces mutations sociétales afin de définir des postures et des pratiques professionnelles animées par des hommes au sein d'une organisation de travail. Cet ouvrage est destiné à l'ensemble des professionnels du secteur social et médico-social : équipes de direction, travailleurs sociaux, formateurs, conseillers techniques, étudiants." (éditeur)Permalink : http://catalogue.iessid.be/index.php?lvl=notice_display&id=20608 Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 026209X 360 DUB C Livre Bibliothèque IESSID Livres Disponible 026490X 360 DUB C Livre Bibliothèque IESSID Livres Disponible L'approche systémique : pour gérer l'incertitude et la complexité / Arlette Yatchinovsky
Titre : L'approche systémique : pour gérer l'incertitude et la complexité Type de document : texte imprimé Auteurs : Arlette Yatchinovsky, Auteur Mention d'édition : 3e éd Editeur : Montrouge [France] : ESF éditeur Année de publication : 2004 Collection : Formation permanente num. 133 Importance : 167 p. Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7101-1636-3 Prix : 21,20 EUR Note générale : En appendice, choix de documents. - Bibliogr. p. 162-164. - Glossaire. Langues : Français (fre) Catégories : Systémique Index. décimale : 159A Psychologie (généralités) Résumé :
"Dans les relations professionnelles comme dans la vie personnelle, chacun est confronté à des données et à des décisions sur lesquelles il n'a pas de prise. Notre traditionnelle rationalité atteint ses limites face à cette incertitude et à la complexité croissante des situations rencontrées.
C'est pourquoi l'auteur vous propose :
- de regarder les choses différemment ;
- d'acquérir une méthodologie nouvelle pour agir.
Pour faciliter ce renversement de perspective, Arlette Yatchinovsky s'appuie sur l'approche systémique pour dépasser tous les blocages liés à une représentation trop cartésienne et séquentielle de l'information. A travers des apports théoriques, méthodologiques et surtout pratiques, l'auteur conduit le lecteur à décoder autrement les situations afin d'agir avec davantage d'efficacité.
Cet ouvrage apporte à chacun une grille de lecture nouvelle et tout à fait innovante ainsi que des moyens d'action pour gérer l'incertitude et la complexité." (4è de couv.)
Note de contenu :
EXPOSE 1. QU'EST-CE QUE L'APPROCHE SYSTEMQIE ?
Ch.1. Une approche globale
Ch.2. Les fondateurs de l'approche systémique
Ch.3. Comparaison entre l'approche systémique et l'approche analytique
EXPOSE 2. LES PRINCIPALES CARACTERITISQUES DES SYSTEMES DITS HYPERCOMPLEXES
Ch.1. Les systèmes hypercomplexes sont nécessairement ouverts
Ch.2. Une conjoncture qui nécessite des changements
Ch.3. Les systèmes hypercomplexes sont relationnels et englobants
Ch.4. Les systèmes hypercomplexes sont finalisés
Ch.5. Les systèmes hypercomplexes ont besoin de variété
Ch.6. Les systèmes hypercomplexes sont auto-organisateurs
EXPOSE 3. POUVONS-NOUS MODIFIER NOTRE PERCEPTION DU MONDE ?
Ch.1. Sciences exactes et sciences humaines
Ch.2. L'ambition d'inventer la méthode
EXPOSE 4. OBJECTIVITE ET SUBJECTIVITE
Ch.1. Préceptes, discours et méthodes
Ch.2. Les apports du nouveau précepte
EXPOSE 5. REGARDER DEDANS OU REGARDER DEHORS
Ch.1. Microscope ou hélicoptère
Ch.2. Modélisons pour agir
EXPOSE 6. COMPORTEMENT IDEAL OU COMPORTEMENT INTENTIONNEL
Ch.1. La meilleure manière de faire
Ch.2. Bouger les relations c'est toucher l'équilibre
EXPOSE 7. IMPORTANCE DES REPRESENTATIONS ET DES RELATIONS
Ch.1. Modèle partiel versus exhaustivité
Ch.2. Des chemins différents
Ch.3. La démarche constructive
Ch.4. Transformer les contraintes en ressources
EXPOSE 8. LES DIX COMMANDEMENTS DE L'APPROCHE SYSTEMIQUE
Ch.1. Conserver la variété
Ch.2. Ne pas ouvrir les boucles de régulations
Ch.3. Rechercher les points d'amplification
Ch.4. Rétablir les équilibres par la décentralisation
Ch.5. Savoir maintenir les contraintes
Ch.6. Différencier pour mieux intégrer
Ch.7. Pour évoluer, se laisser agresser
Ch.8. Préférer les objectifs à la programmation détaillée
Ch.9. Savoir utiliser l'énergie de commande
Ch.10. Respecter les temps de réponse
EXPOSE 9. POUR CHANGER, CHANGEONS NOTRE RELATIONNEL
Ch.1. Entrer en relation avec le monde différemment pour le voir différemment
Ch.2. Mythes, règles et rôles
CONCLUSION
Permalink : http://catalogue.iessid.be/index.php?lvl=notice_display&id=6232 L'approche systémique : pour gérer l'incertitude et la complexité [texte imprimé] / Arlette Yatchinovsky, Auteur . - 3e éd . - Montrouge (80, avenue de la Marne, 92120, France) : ESF éditeur, 2004 . - 167 p. ; 24 cm. - (Formation permanente; 133) .
ISBN : 978-2-7101-1636-3 : 21,20 EUR
En appendice, choix de documents. - Bibliogr. p. 162-164. - Glossaire.
Langues : Français (fre)
Catégories : Systémique Index. décimale : 159A Psychologie (généralités) Résumé :
"Dans les relations professionnelles comme dans la vie personnelle, chacun est confronté à des données et à des décisions sur lesquelles il n'a pas de prise. Notre traditionnelle rationalité atteint ses limites face à cette incertitude et à la complexité croissante des situations rencontrées.
C'est pourquoi l'auteur vous propose :
- de regarder les choses différemment ;
- d'acquérir une méthodologie nouvelle pour agir.
Pour faciliter ce renversement de perspective, Arlette Yatchinovsky s'appuie sur l'approche systémique pour dépasser tous les blocages liés à une représentation trop cartésienne et séquentielle de l'information. A travers des apports théoriques, méthodologiques et surtout pratiques, l'auteur conduit le lecteur à décoder autrement les situations afin d'agir avec davantage d'efficacité.
Cet ouvrage apporte à chacun une grille de lecture nouvelle et tout à fait innovante ainsi que des moyens d'action pour gérer l'incertitude et la complexité." (4è de couv.)
Note de contenu :
EXPOSE 1. QU'EST-CE QUE L'APPROCHE SYSTEMQIE ?
Ch.1. Une approche globale
Ch.2. Les fondateurs de l'approche systémique
Ch.3. Comparaison entre l'approche systémique et l'approche analytique
EXPOSE 2. LES PRINCIPALES CARACTERITISQUES DES SYSTEMES DITS HYPERCOMPLEXES
Ch.1. Les systèmes hypercomplexes sont nécessairement ouverts
Ch.2. Une conjoncture qui nécessite des changements
Ch.3. Les systèmes hypercomplexes sont relationnels et englobants
Ch.4. Les systèmes hypercomplexes sont finalisés
Ch.5. Les systèmes hypercomplexes ont besoin de variété
Ch.6. Les systèmes hypercomplexes sont auto-organisateurs
EXPOSE 3. POUVONS-NOUS MODIFIER NOTRE PERCEPTION DU MONDE ?
Ch.1. Sciences exactes et sciences humaines
Ch.2. L'ambition d'inventer la méthode
EXPOSE 4. OBJECTIVITE ET SUBJECTIVITE
Ch.1. Préceptes, discours et méthodes
Ch.2. Les apports du nouveau précepte
EXPOSE 5. REGARDER DEDANS OU REGARDER DEHORS
Ch.1. Microscope ou hélicoptère
Ch.2. Modélisons pour agir
EXPOSE 6. COMPORTEMENT IDEAL OU COMPORTEMENT INTENTIONNEL
Ch.1. La meilleure manière de faire
Ch.2. Bouger les relations c'est toucher l'équilibre
EXPOSE 7. IMPORTANCE DES REPRESENTATIONS ET DES RELATIONS
Ch.1. Modèle partiel versus exhaustivité
Ch.2. Des chemins différents
Ch.3. La démarche constructive
Ch.4. Transformer les contraintes en ressources
EXPOSE 8. LES DIX COMMANDEMENTS DE L'APPROCHE SYSTEMIQUE
Ch.1. Conserver la variété
Ch.2. Ne pas ouvrir les boucles de régulations
Ch.3. Rechercher les points d'amplification
Ch.4. Rétablir les équilibres par la décentralisation
Ch.5. Savoir maintenir les contraintes
Ch.6. Différencier pour mieux intégrer
Ch.7. Pour évoluer, se laisser agresser
Ch.8. Préférer les objectifs à la programmation détaillée
Ch.9. Savoir utiliser l'énergie de commande
Ch.10. Respecter les temps de réponse
EXPOSE 9. POUR CHANGER, CHANGEONS NOTRE RELATIONNEL
Ch.1. Entrer en relation avec le monde différemment pour le voir différemment
Ch.2. Mythes, règles et rôles
CONCLUSION
Permalink : http://catalogue.iessid.be/index.php?lvl=notice_display&id=6232 Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 0179991 159A YAT A Livre Bibliothèque IESSID Livres Disponible 0249329 159A YAT A Livre Bibliothèque IESSID Livres Disponible L'entretien d'explication / Pierre Vermersch
Titre : L'entretien d'explication Type de document : texte imprimé Auteurs : Pierre Vermersch Mention d'édition : 4e éd. enrichie d'un glossaire, 2e tirage Editeur : Montrouge [France] : ESF éditeur Année de publication : 2004 Collection : Pédagogies Sous-collection : Outils Importance : 221 p. Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7101-1616-5 Note générale : Glossaire p. 183-221 Langues : Français (fre) Catégories : Entretiens d'explication Index. décimale : 159BE Communication (psychologie) - Écoute - Entretien - Relation d’aide Résumé : Cet ouvrage décrit les bases d'une technique d'entretien qui vise à faire expliciter l'action. Car décrire sa propre action présente plusieurs difficultés qui n'avaient, avant la mise en place de cette méthode, encore jamais fait l'objet d'une analyse détaillée. La 1ère difficulté tient au fait que l'action est une connaissance autonome. La 2ème vient du fait que pour rendre possible la verbalisation de l'action, il faut d'abord que celui qui s'y essaie prenne le temps d'un retour réfléchissant sur son action, de manière à ce qu'il en prenne conscience. Et la dernière est que l'aide dont on a besoin pour passer du faire au dire est contre-intuitive. Permalink : http://catalogue.iessid.be/index.php?lvl=notice_display&id=9003 L'entretien d'explication [texte imprimé] / Pierre Vermersch . - 4e éd. enrichie d'un glossaire, 2e tirage . - Montrouge (80, avenue de la Marne, 92120, France) : ESF éditeur, 2004 . - 221 p. ; 24 cm. - (Pédagogies. Outils) .
ISBN : 978-2-7101-1616-5
Glossaire p. 183-221
Langues : Français (fre)
Catégories : Entretiens d'explication Index. décimale : 159BE Communication (psychologie) - Écoute - Entretien - Relation d’aide Résumé : Cet ouvrage décrit les bases d'une technique d'entretien qui vise à faire expliciter l'action. Car décrire sa propre action présente plusieurs difficultés qui n'avaient, avant la mise en place de cette méthode, encore jamais fait l'objet d'une analyse détaillée. La 1ère difficulté tient au fait que l'action est une connaissance autonome. La 2ème vient du fait que pour rendre possible la verbalisation de l'action, il faut d'abord que celui qui s'y essaie prenne le temps d'un retour réfléchissant sur son action, de manière à ce qu'il en prenne conscience. Et la dernière est que l'aide dont on a besoin pour passer du faire au dire est contre-intuitive. Permalink : http://catalogue.iessid.be/index.php?lvl=notice_display&id=9003 Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 0196093 159BE VER E Livre Bibliothèque IESSID Livres Disponible Pratique de la médiation : une méthode alternative à la résolution des conflits / Jean-Louis Lascoux
Titre : Pratique de la médiation : une méthode alternative à la résolution des conflits Type de document : texte imprimé Auteurs : Jean-Louis Lascoux Mention d'édition : 3e éd. Editeur : Montrouge [France] : ESF éditeur Année de publication : 2004 Collection : Formation permanente num. 144 Importance : 222 p. Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7101-1657-8 Note générale : Lexique p. 211-216. - Bibliographie p. 217 Langues : Français (fre) Catégories : Médiation Index. décimale : 159BE Communication (psychologie) - Écoute - Entretien - Relation d’aide Permalink : http://catalogue.iessid.be/index.php?lvl=notice_display&id=8622 Pratique de la médiation : une méthode alternative à la résolution des conflits [texte imprimé] / Jean-Louis Lascoux . - 3e éd. . - Montrouge (80, avenue de la Marne, 92120, France) : ESF éditeur, 2004 . - 222 p. ; 24 cm. - (Formation permanente; 144) .
ISBN : 978-2-7101-1657-8
Lexique p. 211-216. - Bibliographie p. 217
Langues : Français (fre)
Catégories : Médiation Index. décimale : 159BE Communication (psychologie) - Écoute - Entretien - Relation d’aide Permalink : http://catalogue.iessid.be/index.php?lvl=notice_display&id=8622 Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 0192993 159BE LAS P Livre Bibliothèque IESSID Livres Disponible La systémique avec les mots de tous les jours : changer en douceur / François Balta
Titre : La systémique avec les mots de tous les jours : changer en douceur Type de document : texte imprimé Auteurs : François Balta ; Jean-Louis Muller Editeur : Montrouge [France] : ESF éditeur Année de publication : 2004 Collection : Guides pratiques de la Cegos Importance : 157 p. Format : 21 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7101-1641-7 Note générale : Bibliographie p. 154-157 Langues : Français (fre) Catégories : Systémique Résumé : Aujourd'hui, alors que les entreprises connaissent des transformations de + en + rapides et brutales, elles doivent intégrer de nouvelles générations, peu enclines à respecter aveuglément les règles. Cette nouvelle donne fait apparaître les limites de nos démarches cartésiennes et analytiques et montre qu'il est indispensable de changer les pratiques de management. La systémique est une méthode qui, en contextualisant les problèmes rencontrés, permet d'adapter nos modes de pensée aux besoins actuels de l'entreprise et d'anticiper ceux de demain pour mieux y répondre. Adopter la systémique en entreprise permet de créer les conditions appropriées pour que chacun des acteurs développe son efficience professionnelle dans le respect des personnes. C'est de donner les moyens de manager la diversité ! Pour vous aider dans cette démarche, les auteurs apportent des méthodes et des pratiques adaptées aux managers et à tous les acteurs de l'entreprise. Avec les mots de tous les jours, ils vous montrent comment se débarrasser de dogmes devenus obsolètes et vous proposent de comprendre les environnements dans lesquels vous évoluez afin d'apporter la réponse la plus pertinente à votre situation. Permalink : http://catalogue.iessid.be/index.php?lvl=notice_display&id=8595 La systémique avec les mots de tous les jours : changer en douceur [texte imprimé] / François Balta ; Jean-Louis Muller . - Montrouge (80, avenue de la Marne, 92120, France) : ESF éditeur, 2004 . - 157 p. ; 21 cm. - (Guides pratiques de la Cegos) .
ISBN : 978-2-7101-1641-7
Bibliographie p. 154-157
Langues : Français (fre)
Catégories : Systémique Résumé : Aujourd'hui, alors que les entreprises connaissent des transformations de + en + rapides et brutales, elles doivent intégrer de nouvelles générations, peu enclines à respecter aveuglément les règles. Cette nouvelle donne fait apparaître les limites de nos démarches cartésiennes et analytiques et montre qu'il est indispensable de changer les pratiques de management. La systémique est une méthode qui, en contextualisant les problèmes rencontrés, permet d'adapter nos modes de pensée aux besoins actuels de l'entreprise et d'anticiper ceux de demain pour mieux y répondre. Adopter la systémique en entreprise permet de créer les conditions appropriées pour que chacun des acteurs développe son efficience professionnelle dans le respect des personnes. C'est de donner les moyens de manager la diversité ! Pour vous aider dans cette démarche, les auteurs apportent des méthodes et des pratiques adaptées aux managers et à tous les acteurs de l'entreprise. Avec les mots de tous les jours, ils vous montrent comment se débarrasser de dogmes devenus obsolètes et vous proposent de comprendre les environnements dans lesquels vous évoluez afin d'apporter la réponse la plus pertinente à votre situation. Permalink : http://catalogue.iessid.be/index.php?lvl=notice_display&id=8595 Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 0192745 159DSS BAL S Livre Bibliothèque IESSID Livres Exclu du prêt Toutes les clés des écrits professionnels : à l'usage des travailleurs sociaux / Claudine Brissonnet
PermalinkOrganiser et faire vivre le classement / Christine Harache
PermalinkLes services sociaux à l'épreuve de l'informatique : de l'écrit à l'écran / Gérard Chevalier
PermalinkTravail et méthodes du documentaliste : pour une exploitation méthodique et optimale de l'information / Jacques Chaumier
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PermalinkDiriger une structure d'action sociale aujourd'hui / Bernard Dobiecki
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