Titre :	Gérez vos projets : de novice à maestro en gestion de projet
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	Thibault Pairis, Auteur
Mention d'édition :	3e éd.
Editeur :	Nantes [France] : ENI
Année de publication :	Impr. 2025
Collection :	Datapro
Importance :	1 vol. (404 p.)
Format :	21 cm
ISBN/ISSN/EAN :	978-2-409-05185-2
Note générale :	Bibliogr. p.387-390. - Annexes. - Index.
Langues :	Français (fre)
Catégories :	Gestion de projets Gestion de projets ** Guides pratiques et mémentos Gestion de projets ** Méthodologie
Index. décimale :	001 Méthodologie - Méthodes de travail
Résumé :	"Quel fil rouge relie une multinationale de la photographie, une PME pyrénéenne et un prix Nobel de physique ? Tous trois ont échoué à mener à bien leurs projets de transformation. Aujourd'hui, il ne reste plus d'eux qu'une fiche au registre du commerce et un article sur Wikipédia. Coup du sort ? Pas du tout ! Ces projets auraient pu réussir s’ils avaient bénéficié d'une gestion de projet méthodique. Dans ce livre, vous découvrirez toutes les étapes de la gestion de projet, du lancement à la clôture, grâce à : - 67 schémas pour visualiser clairement les étapes incontournables d'un projet ; - 25 études de cas emblématiques issues d’organisations comme la SNCF, le FBI ou Aéroports de Paris pour éviter les erreurs ; - 27 exercices pratiques pour vous initier à la gestion de projet, complétés par des quiz disponibles dans la version numérique du livre, pour tester vos connaissances ; - 7 modèles de documents, du cahier des charges au bilan de projet, pour vous mettre le pied à l’étrier. Ce livre s'adresse à toute personne qui pilote – ou qui s’apprête à piloter – un projet, sans forcément avoir été formée à la gestion de projet. Vous y découvrirez les fondamentaux et les méthodes incontournables : Agile, Scrum, le sourcing de fournisseurs, le TCO, comment construire un WBS, l'effet tunnel ou Kanban. Le tout dans un langage simple et accessible : la gestion de projet n'aura plus aucun secret pour vous ! Alors, en avant toute, cap sur le succès !" (4e de couv.)
Note de contenu :	Ce livre est-il pour vous ? Évoluer ou trépasser Stratégie et gouvernance Un projet est humain : les rôles Créez votre équipe projet Les soft skills pour être un leader Les outils pour exceller au quotidien Quatre principes pour ne pas faire et refaire Maîtrisez vos risques ! Validez la faisabilité du projet Méthodologies : avantages et inconvénients Le cahier des charges Internaliser, acheter sur l’étagère, externaliser ? Estimez et planifiez Communiquez encore et encore Réalisez et contrôlez Tests et qualité Déployez et clôturez Conclusion Annexes Bibliographie
Permalink :	http://catalogue.iessid.be/index.php?lvl=notice_display&id=27861

Gérez vos projets : de novice à maestro en gestion de projet [texte imprimé] / Thibault Pairis, Auteur  . -  3e éd. . - Nantes (France) : ENI, Impr. 2025 . - 1 vol. (404 p.) ; 21 cm. - (Datapro) .
ISBN : 978-2-409-05185-2
Bibliogr. p.387-390. - Annexes. - Index.
Langues : Français (fre)

Catégories :	Gestion de projets Gestion de projets ** Guides pratiques et mémentos Gestion de projets ** Méthodologie
Index. décimale :	001 Méthodologie - Méthodes de travail
Résumé :	"Quel fil rouge relie une multinationale de la photographie, une PME pyrénéenne et un prix Nobel de physique ? Tous trois ont échoué à mener à bien leurs projets de transformation. Aujourd'hui, il ne reste plus d'eux qu'une fiche au registre du commerce et un article sur Wikipédia. Coup du sort ? Pas du tout ! Ces projets auraient pu réussir s’ils avaient bénéficié d'une gestion de projet méthodique. Dans ce livre, vous découvrirez toutes les étapes de la gestion de projet, du lancement à la clôture, grâce à : - 67 schémas pour visualiser clairement les étapes incontournables d'un projet ; - 25 études de cas emblématiques issues d’organisations comme la SNCF, le FBI ou Aéroports de Paris pour éviter les erreurs ; - 27 exercices pratiques pour vous initier à la gestion de projet, complétés par des quiz disponibles dans la version numérique du livre, pour tester vos connaissances ; - 7 modèles de documents, du cahier des charges au bilan de projet, pour vous mettre le pied à l’étrier. Ce livre s'adresse à toute personne qui pilote – ou qui s’apprête à piloter – un projet, sans forcément avoir été formée à la gestion de projet. Vous y découvrirez les fondamentaux et les méthodes incontournables : Agile, Scrum, le sourcing de fournisseurs, le TCO, comment construire un WBS, l'effet tunnel ou Kanban. Le tout dans un langage simple et accessible : la gestion de projet n'aura plus aucun secret pour vous ! Alors, en avant toute, cap sur le succès !" (4e de couv.)
Note de contenu :	Ce livre est-il pour vous ? Évoluer ou trépasser Stratégie et gouvernance Un projet est humain : les rôles Créez votre équipe projet Les soft skills pour être un leader Les outils pour exceller au quotidien Quatre principes pour ne pas faire et refaire Maîtrisez vos risques ! Validez la faisabilité du projet Méthodologies : avantages et inconvénients Le cahier des charges Internaliser, acheter sur l’étagère, externaliser ? Estimez et planifiez Communiquez encore et encore Réalisez et contrôlez Tests et qualité Déployez et clôturez Conclusion Annexes Bibliographie
Permalink :	http://catalogue.iessid.be/index.php?lvl=notice_display&id=27861