Titre :	La réunion d'équipe, un rituel porteur
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	Claire Meersseman, Auteur
Editeur :	Bruxelles [Belgique] : Ministère de la Fédération Wallonie-Bruxelles
Année de publication :	Impr. 2024
Collection :	Temps d'arrêt num. 146
Importance :	1 vol. (58 p.)
Format :	18 cm
Note générale :	Bibliogr. p.58.
Langues :	Français (fre)
Catégories :	Animation de groupes Réunions
Index. décimale :	159BDG Dynamique des groupes
Résumé :	"Faire équipe autour des familles est essentiel pour traverser la détresse humaine, pour surmonter la complexité des situations, pour contenir les dynamiques relationnelles violentes ou maltraitantes. En équipe, le regard partagé de chaque professionnel, de chaque discipline offre un appui pour accompagner l’enfant, l’adolescent et ses parents. Pour former équipe, se mettre autour de la table est une condition vitale aux métiers de la relation et de l’aide. La réunion d’équipe, outil indispensable pour y tendre, relève pourtant d’une réalité trop peu pensée, mal organisée, parfois même oubliée dans la charge du quotidien. L’auteure décortique les essentiels et les enjeux de la réunion d’équipe : prendre du recul, déposer son sentiment d’impuissance, ses ressentis inexplicables, son épuisement, élaborer des pistes quand tout paraît confus. La réunion d’équipe offre un cadre contenant pour y arriver ensemble et passer de la décharge émotionnelle à la fonction symbolisante des échanges collectifs. " (4e de couv.)
Note de contenu :	LA REUNION D'EQUIPE: UNE CREATION ARTISANALE Les ingrédients pour faire équipe Un siège confortable pour chacun Les parts de l’usager diffractées sur les membres de l’équipe LES INGREDIENTS D'UNE "SOUPE EMOTIONNELLE" L’écho se diffuse en nous à notre insu L’isomorphisme, fonctionner en miroir ? LA REUNION D4EQUIPE ET LES INTERFERENCES Poser un cadre de travail clair et ressourçant. La technoférence : interférence des dispositifs numériques LES RESSROUCES DE L'EQUIPE: PLURIDISCIPLINARITE ET DIFFERENCIATION La pluridisciplinarité, croiser plusieurs regards. La subjectivité au cœur des équipes Les « enveloppes » pour contenir et transformer À l’épreuve de la différenciation Quand les émotions s’en mêlent Echanges pluridisciplinaires et hiérarchie, un savant mélange LES RELATIONS EN EQUIPE: LES VOIX DU COEUR ET DE LA RAISON Plusieurs types de réunions Plusieurs temporalités dans le processus de décision La place de chacun dans l’équipe La fonction des râleurs, le pouvoir des taiseux L'’informel et l’interstitiel comme « fabrique d’équipe » Dynamiques d’équipe et régulation des conflits LES ROUAGES INSTITUTIONNELS FACONNENT UNE EQUIPE Le cadre de travail et notre rapport à l’autorité Autorité et pouvoir. L’équipe, un contenant sécure L’insécurité, source de débordements et de dysfonctionnements PRENDRE SOIN DE NOS EQUIPES BIBLIOGRAPHIE
Permalink :	http://catalogue.iessid.be/index.php?lvl=notice_display&id=27012

La réunion d'équipe, un rituel porteur [texte imprimé] / Claire Meersseman, Auteur . - Bruxelles (Boulevard Leopold II, 44, 1080, Belgique) : Ministère de la Fédération Wallonie-Bruxelles, Impr. 2024 . - 1 vol. (58 p.) ; 18 cm. - (Temps d'arrêt; 146) .
Bibliogr. p.58.
Langues : Français (fre)

Catégories :	Animation de groupes Réunions
Index. décimale :	159BDG Dynamique des groupes
Résumé :	"Faire équipe autour des familles est essentiel pour traverser la détresse humaine, pour surmonter la complexité des situations, pour contenir les dynamiques relationnelles violentes ou maltraitantes. En équipe, le regard partagé de chaque professionnel, de chaque discipline offre un appui pour accompagner l’enfant, l’adolescent et ses parents. Pour former équipe, se mettre autour de la table est une condition vitale aux métiers de la relation et de l’aide. La réunion d’équipe, outil indispensable pour y tendre, relève pourtant d’une réalité trop peu pensée, mal organisée, parfois même oubliée dans la charge du quotidien. L’auteure décortique les essentiels et les enjeux de la réunion d’équipe : prendre du recul, déposer son sentiment d’impuissance, ses ressentis inexplicables, son épuisement, élaborer des pistes quand tout paraît confus. La réunion d’équipe offre un cadre contenant pour y arriver ensemble et passer de la décharge émotionnelle à la fonction symbolisante des échanges collectifs. " (4e de couv.)
Note de contenu :	LA REUNION D'EQUIPE: UNE CREATION ARTISANALE Les ingrédients pour faire équipe Un siège confortable pour chacun Les parts de l’usager diffractées sur les membres de l’équipe LES INGREDIENTS D'UNE "SOUPE EMOTIONNELLE" L’écho se diffuse en nous à notre insu L’isomorphisme, fonctionner en miroir ? LA REUNION D4EQUIPE ET LES INTERFERENCES Poser un cadre de travail clair et ressourçant. La technoférence : interférence des dispositifs numériques LES RESSROUCES DE L'EQUIPE: PLURIDISCIPLINARITE ET DIFFERENCIATION La pluridisciplinarité, croiser plusieurs regards. La subjectivité au cœur des équipes Les « enveloppes » pour contenir et transformer À l’épreuve de la différenciation Quand les émotions s’en mêlent Echanges pluridisciplinaires et hiérarchie, un savant mélange LES RELATIONS EN EQUIPE: LES VOIX DU COEUR ET DE LA RAISON Plusieurs types de réunions Plusieurs temporalités dans le processus de décision La place de chacun dans l’équipe La fonction des râleurs, le pouvoir des taiseux L'’informel et l’interstitiel comme « fabrique d’équipe » Dynamiques d’équipe et régulation des conflits LES ROUAGES INSTITUTIONNELS FACONNENT UNE EQUIPE Le cadre de travail et notre rapport à l’autorité Autorité et pouvoir. L’équipe, un contenant sécure L’insécurité, source de débordements et de dysfonctionnements PRENDRE SOIN DE NOS EQUIPES BIBLIOGRAPHIE
Permalink :	http://catalogue.iessid.be/index.php?lvl=notice_display&id=27012