Titre :	Optimiser le travail d'un groupe : boostez vos formations, vos réunions, vos projets
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	Jean-Luc Zimmermann, Auteur
Editeur :	Lyon [France] : Chronique Sociale
Année de publication :	Impr. 2023
Collection :	Savoir communiquer
Sous-collection :	L'essentiel
Importance :	1 vol. (83 p.)
Format :	22 cm
ISBN/ISSN/EAN :	978-2-36717-905-6
Note générale :	Bibliogr. n.p. - Glossaire.
Langues :	Français (fre)
Catégories :	Groupes de travail Service social ** Travail de groupe
Index. décimale :	159BDG Dynamique des groupes
Résumé :	"Vos fonctions vous amènent à travailler, voire à diriger des groupes de personnes pour réaliser des activités qui demandent de réfléchir, de penser, d’être créatif, mais aussi de produire, de « faire », d’apprendre et tout cela en groupe. Que ce groupe soit la chorale de la paroisse, l’équipe de foot de la cité ou une réunion de patrons du CAC 40, il vous est certainement arrivé de penser, de dire « mais qu’est-ce qu’ils sont entrain de fabriquer ! » Ce n’est pas ce qu’on leur demande, pourtant ils sont sensés savoir que faire, ils ont le matériel et les informations nécessaires ! Mais vous avez peut-être négligé qu’il s’agit d’humains en groupe ! Un groupe est une créature bizarre, avec des réactions imprévisibles. Parfois géniales, parfois catastrophiques. Cet ouvrage vous propose de pénétrer les travaux de brillants analystes du groupe, il vous apprend à apprivoiser ce drôle d’animal (pas l’analyste, le groupe !) Il vous fournit des techniques, des instruments pour cela (groupe opératif, entre autres), le tout avec le minimum de jargon possible." (4e de couv.)
Note de contenu :	PROLOGUE INTRODUCTION - POURQUOI CE LIVRE ? Pour qui cet ouvrage ? Que contient cet ouvrage ? Un petit groupe Le groupe opératif CHAPITRE 1 - COMPRENDRE L'OBJET "GROUPE" Les trois « moments » du groupe L’avis de quelques personnes remarquables sur la situation ou les moments du groupe Conclusion momentanée On s’intéresse à la tâche proprement dite Les groupes de production et les groupes fusionnels L’illusion groupale Le groupe évolue La clôture où il y a fin et fin… Conclusion momentanée CHAPITRE 2 - GERER L'INDISPENSABLE CLOTURE DE TOUTE ACTIVITE DE GROUPE Une fin a minima Quelques outils plus ambitieux pour clore adéquatement une séance en groupe Conclusion momentanée CHAPITRE 3 - LE"GROUPE OPERATIF", UN INSTRUMENT UNIVERSEL Un problème : l’animateur de GO et l’observatrice Une formation d’animatrice, d’animateur sur le tas! Conclusion momentanée CHAPITRE 4 - MODELISER LE FONCTIONNEMENT D'UN GROUPE Le cône inversé d’Enrique Pichon-Rivière CONCLUSION Une conception redoutable Le grand paradoxe, du dialogue au polylogue Le polylangage moderne GO et nouvelles technologies Le grand paradoxe a comme corollaire un petit paradoxe L’histoire du groupe Le cadre, un dispositif de protection pour vous et les membres du groupe La dialectique Manipulation et GO Et pour finir…
Permalink :	http://catalogue.iessid.be/index.php?lvl=notice_display&id=25991

Optimiser le travail d'un groupe : boostez vos formations, vos réunions, vos projets [texte imprimé] / Jean-Luc Zimmermann, Auteur . - Lyon (7, rue du Plat, 69002, France) : Chronique Sociale, Impr. 2023 . - 1 vol. (83 p.) ; 22 cm. - (Savoir communiquer. L'essentiel) .
ISBN : 978-2-36717-905-6
Bibliogr. n.p. - Glossaire.
Langues : Français (fre)

Catégories :	Groupes de travail Service social ** Travail de groupe
Index. décimale :	159BDG Dynamique des groupes
Résumé :	"Vos fonctions vous amènent à travailler, voire à diriger des groupes de personnes pour réaliser des activités qui demandent de réfléchir, de penser, d’être créatif, mais aussi de produire, de « faire », d’apprendre et tout cela en groupe. Que ce groupe soit la chorale de la paroisse, l’équipe de foot de la cité ou une réunion de patrons du CAC 40, il vous est certainement arrivé de penser, de dire « mais qu’est-ce qu’ils sont entrain de fabriquer ! » Ce n’est pas ce qu’on leur demande, pourtant ils sont sensés savoir que faire, ils ont le matériel et les informations nécessaires ! Mais vous avez peut-être négligé qu’il s’agit d’humains en groupe ! Un groupe est une créature bizarre, avec des réactions imprévisibles. Parfois géniales, parfois catastrophiques. Cet ouvrage vous propose de pénétrer les travaux de brillants analystes du groupe, il vous apprend à apprivoiser ce drôle d’animal (pas l’analyste, le groupe !) Il vous fournit des techniques, des instruments pour cela (groupe opératif, entre autres), le tout avec le minimum de jargon possible." (4e de couv.)
Note de contenu :	PROLOGUE INTRODUCTION - POURQUOI CE LIVRE ? Pour qui cet ouvrage ? Que contient cet ouvrage ? Un petit groupe Le groupe opératif CHAPITRE 1 - COMPRENDRE L'OBJET "GROUPE" Les trois « moments » du groupe L’avis de quelques personnes remarquables sur la situation ou les moments du groupe Conclusion momentanée On s’intéresse à la tâche proprement dite Les groupes de production et les groupes fusionnels L’illusion groupale Le groupe évolue La clôture où il y a fin et fin… Conclusion momentanée CHAPITRE 2 - GERER L'INDISPENSABLE CLOTURE DE TOUTE ACTIVITE DE GROUPE Une fin a minima Quelques outils plus ambitieux pour clore adéquatement une séance en groupe Conclusion momentanée CHAPITRE 3 - LE"GROUPE OPERATIF", UN INSTRUMENT UNIVERSEL Un problème : l’animateur de GO et l’observatrice Une formation d’animatrice, d’animateur sur le tas! Conclusion momentanée CHAPITRE 4 - MODELISER LE FONCTIONNEMENT D'UN GROUPE Le cône inversé d’Enrique Pichon-Rivière CONCLUSION Une conception redoutable Le grand paradoxe, du dialogue au polylogue Le polylangage moderne GO et nouvelles technologies Le grand paradoxe a comme corollaire un petit paradoxe L’histoire du groupe Le cadre, un dispositif de protection pour vous et les membres du groupe La dialectique Manipulation et GO Et pour finir…
Permalink :	http://catalogue.iessid.be/index.php?lvl=notice_display&id=25991