Intervention sociale et développement des communautés : éthique et pratiques d'accompagnement en action collective / Clément Mercier

Public ISBD Titre : Intervention sociale et développement des communautés : éthique et pratiques d'accompagnement en action collective Type de document : texte imprimé Auteurs : Clément Mercier, Auteur ; Denis Bourque, Auteur Editeur : Québec [Canada] : Presses de l'Université du Québec Année de publication : DL 2021 Collection : Initiatives Importance : 1 vol. (164 p.) Format : 21 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7605-5520-4 Langues : Français (fre) Catégories : Action sociale Action sociale ** Québec (Canada ; province) Développement communautaire Développement communautaire ** Québec (Canada ; province) Organisation communautaire Organisation communautaire ** Québec (Canada ; province) Index. décimale : 360 SERVICE SOCIAL – TRAVAIL SOCIAL Résumé : "L’intervention collective fait partie des professions atypiques, peu codifiées, mais ayant un socle commun contribuant à l’émergence d’un nouveau champ disciplinaire. De 2015 à 2020, douze récits biographiques relatant l’expérience de personnes chevronnées et engagées dans des pratiques d’intervention collective notoires au Québec ont été publiés. Afin de mieux saisir la profession dans sa complexité et sa spécificité, ces douze récits ont fait l’objet d’une analyse transversale qui constitue l’essentiel du présent ouvrage. Faire appel à l’expérience et à la réflexion critique de ces personnes permet d’aborder des dimensions peu explorées comme la posture éthique, la fonction d’accompagnement, les défis et conditions de la participation des citoyens, les rapports complexes avec les élus locaux et les rôles des intervenantes et intervenants dans les systèmes locaux d’action et les concertations en développement des communautés. Cet ouvrage s’adresse ainsi à ces intervenantes et intervenants, aux organismes qui les emploient, de même qu’à celles et ceux qui étudient en vue de pratiquer l’intervention collective." (4e de couv.) Note de contenu : Introduction 11 Les caractéristiques et les principes de l’intervention collective 13 La diversification et la convergence des métiers de l’intervention collective 18 La recherche sur les récits biographiques 21 La méthodologie et les thèmes de recherche 22 Chapitre 1. Des parcours personnels et professionnels marqués par l’engagement auprès des communautés 27 Un aperçu des parcours menant à l’intervention collective 31 Des approches et rôles différentsselon les contextes de pratiques 36 Des référents intégrés à un «?style?» d’intervention propre à chaque praticien 41 Chapitre 2. La posture et l’éthique en intervention collective 47 La question de la posture 47 L’éthique en intervention collective 50 Les cadres théoriques et conceptuels 52 Les valeurs et les normes en intervention collective 53 Les attitudes professionnelles 55 Une praxis qui se construit dans l’action 57 L’expertise de processus 58 Le processus et les résultats 60 Les rapports de pouvoir 62 La gestion des conflits et les dilemmes éthiques 63 Conclusion 66 Chapitre 3. La participation citoyenne?: objet et sujet de l’action collective 67 Quelques définitions en rappel 68 La nécessité d’une vision claire et d’une conviction incarnée… à deux niveaux 71 Des conditions de réalisation à respecter, créer et entretenir 75 Accompagner la PC en développement social?: des enjeux singuliers, des rythmes différents 76 Des défis et des contraintes pour la PC dans le contexte sociopolitique actuel 79 Les OCA?: des rapports à la communauté en tension 81 Conclusion 85 Chapitre 4. La coconstruction de l’identité territoriale par ses acteurs collectifs 87 Le territoire comme base de l’action collective?: un construit social 88 Le territoire en construction à travers des processus de délibération 91 La territorialité, objet et sujet de la gouvernance locale 95 Les rapports aux élus dans le soutien de la gouvernance locale collective 97 Les relations de concertation et de partenariat 100 Conclusion 106 Chapitre 5. L’accompagnement en intervention collective 109 Dans la communauté territoriale 119 Auprès des organismes employeurs des intervenants collectifs 122 L’agencement entre les intervenants collectifs d’un territoire des conditions favorables à l’action collective et au développement des communautés 123 Conclusion 126 Chapitre 6. L’imputabilité et les enjeux d’allégeance en intervention collective 129 Les tensions de loyauté et d’allégeance 130 La divergence et la convergence entre la mission organisationnelle et l’intervention collective 132 L’approche de l’intérêt général de la communauté territoriale 135 Les modalités de gestion des enjeux d’allégeance en intervention collective 137 Anticiper les conflits et être proactifs 140 Le mandat de répondant/responsable d’un programme 141 Les bailleurs de fonds 144 Conclusion 146 Conclusion générale 149 Permalink : http://catalogue.iessid.be/index.php?lvl=notice_display&id=27296 Intervention sociale et développement des communautés : éthique et pratiques d'accompagnement en action collective [texte imprimé] / Clément Mercier, Auteur ; Denis Bourque, Auteur . - Québec (Edifice le Delta I, Boulevard Laurier, 2875 - Bureau 450, Canada) : Presses de l'Université du Québec, DL 2021 . - 1 vol. (164 p.) ; 21 cm. - (Initiatives) . ISBN : 978-2-7605-5520-4 Langues : Français (fre) Catégories : Action sociale Action sociale ** Québec (Canada ; province) Développement communautaire Développement communautaire ** Québec (Canada ; province) Organisation communautaire Organisation communautaire ** Québec (Canada ; province) Index. décimale : 360 SERVICE SOCIAL – TRAVAIL SOCIAL Résumé : "L’intervention collective fait partie des professions atypiques, peu codifiées, mais ayant un socle commun contribuant à l’émergence d’un nouveau champ disciplinaire. De 2015 à 2020, douze récits biographiques relatant l’expérience de personnes chevronnées et engagées dans des pratiques d’intervention collective notoires au Québec ont été publiés. Afin de mieux saisir la profession dans sa complexité et sa spécificité, ces douze récits ont fait l’objet d’une analyse transversale qui constitue l’essentiel du présent ouvrage. Faire appel à l’expérience et à la réflexion critique de ces personnes permet d’aborder des dimensions peu explorées comme la posture éthique, la fonction d’accompagnement, les défis et conditions de la participation des citoyens, les rapports complexes avec les élus locaux et les rôles des intervenantes et intervenants dans les systèmes locaux d’action et les concertations en développement des communautés. Cet ouvrage s’adresse ainsi à ces intervenantes et intervenants, aux organismes qui les emploient, de même qu’à celles et ceux qui étudient en vue de pratiquer l’intervention collective." (4e de couv.) Note de contenu : Introduction 11 Les caractéristiques et les principes de l’intervention collective 13 La diversification et la convergence des métiers de l’intervention collective 18 La recherche sur les récits biographiques 21 La méthodologie et les thèmes de recherche 22 Chapitre 1. Des parcours personnels et professionnels marqués par l’engagement auprès des communautés 27 Un aperçu des parcours menant à l’intervention collective 31 Des approches et rôles différentsselon les contextes de pratiques 36 Des référents intégrés à un «?style?» d’intervention propre à chaque praticien 41 Chapitre 2. La posture et l’éthique en intervention collective 47 La question de la posture 47 L’éthique en intervention collective 50 Les cadres théoriques et conceptuels 52 Les valeurs et les normes en intervention collective 53 Les attitudes professionnelles 55 Une praxis qui se construit dans l’action 57 L’expertise de processus 58 Le processus et les résultats 60 Les rapports de pouvoir 62 La gestion des conflits et les dilemmes éthiques 63 Conclusion 66 Chapitre 3. La participation citoyenne?: objet et sujet de l’action collective 67 Quelques définitions en rappel 68 La nécessité d’une vision claire et d’une conviction incarnée… à deux niveaux 71 Des conditions de réalisation à respecter, créer et entretenir 75 Accompagner la PC en développement social?: des enjeux singuliers, des rythmes différents 76 Des défis et des contraintes pour la PC dans le contexte sociopolitique actuel 79 Les OCA?: des rapports à la communauté en tension 81 Conclusion 85 Chapitre 4. La coconstruction de l’identité territoriale par ses acteurs collectifs 87 Le territoire comme base de l’action collective?: un construit social 88 Le territoire en construction à travers des processus de délibération 91 La territorialité, objet et sujet de la gouvernance locale 95 Les rapports aux élus dans le soutien de la gouvernance locale collective 97 Les relations de concertation et de partenariat 100 Conclusion 106 Chapitre 5. L’accompagnement en intervention collective 109 Dans la communauté territoriale 119 Auprès des organismes employeurs des intervenants collectifs 122 L’agencement entre les intervenants collectifs d’un territoire des conditions favorables à l’action collective et au développement des communautés 123 Conclusion 126 Chapitre 6. L’imputabilité et les enjeux d’allégeance en intervention collective 129 Les tensions de loyauté et d’allégeance 130 La divergence et la convergence entre la mission organisationnelle et l’intervention collective 132 L’approche de l’intérêt général de la communauté territoriale 135 Les modalités de gestion des enjeux d’allégeance en intervention collective 137 Anticiper les conflits et être proactifs 140 Le mandat de répondant/responsable d’un programme 141 Les bailleurs de fonds 144 Conclusion 146 Conclusion générale 149 Permalink : http://catalogue.iessid.be/index.php?lvl=notice_display&id=27296

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Code-barres	Cote	Support	Localisation	Section	Disponibilité
0302532	360 MER I	Livre	Bibliothèque IESSID	Livres	Sorti jusqu'au 12/05/2025

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