Titre :	Le management participatif dans les C.P.A.S : une utopie ? [Article]
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	Flore Thewis, Auteur
Editeur :	Bruxelles [Belgique] : Haute Ecole de Bruxelles-Brabant-IESSID
Année de publication :	2017
Collection :	Travaux de fin d'études
Importance :	1 vol. (22 p.)
Format :	30 cm
Note générale :	Bibliogr. p.19-22
Langues :	Français (fre)
Catégories :	CPAS Participation sociale Politique sociale Service social
Résumé :	" Parallèlement à la transformation des politiques sociales et de la professionnalisation du secteur, les conceptions de l'encadrement des organisations sociales ont-elles aussi évolués vers un management plus formel, inspiré de logiques de marché. Suite à la managérialisation du secteur et aux effets pervers qui en découlent, la participation redevient un concept à la mode. Souhaitant améliorer la communication, l'introduction d'une gestion plus participative au sein d'une organisation ne va cependant pas de soi. En effet, la participation a ses limites et peut parfois générer des problèmes imprévus. Technique de management participatif soulève plusieurs questions que nous tenterons d'aborder dans cet article. Nous nous intéresserons plus particulièrement au cas des Centres Publics d'Action Sociale (C.P.A.S), car l'idéologie gestionnaire y est souvent le plus aboutit."
Permalink :	http://catalogue.iessid.be/index.php?lvl=notice_display&id=22678

Le management participatif dans les C.P.A.S : une utopie ? [Article] [texte imprimé] / Flore Thewis, Auteur . - Bruxelles (26, rue de l'abbaye, 1050, Belgique) : Haute Ecole de Bruxelles-Brabant-IESSID, 2017 . - 1 vol. (22 p.) ; 30 cm. - (Travaux de fin d'études) .
Bibliogr. p.19-22
Langues : Français (fre)

Catégories :	CPAS Participation sociale Politique sociale Service social
Résumé :	" Parallèlement à la transformation des politiques sociales et de la professionnalisation du secteur, les conceptions de l'encadrement des organisations sociales ont-elles aussi évolués vers un management plus formel, inspiré de logiques de marché. Suite à la managérialisation du secteur et aux effets pervers qui en découlent, la participation redevient un concept à la mode. Souhaitant améliorer la communication, l'introduction d'une gestion plus participative au sein d'une organisation ne va cependant pas de soi. En effet, la participation a ses limites et peut parfois générer des problèmes imprévus. Technique de management participatif soulève plusieurs questions que nous tenterons d'aborder dans cet article. Nous nous intéresserons plus particulièrement au cas des Centres Publics d'Action Sociale (C.P.A.S), car l'idéologie gestionnaire y est souvent le plus aboutit."
Permalink :	http://catalogue.iessid.be/index.php?lvl=notice_display&id=22678