Œil pour œil, don pour don / Alain Caillé

Public ISBD Titre : Œil pour œil, don pour don Type de document : texte imprimé Auteurs : Alain Caillé, Auteur ; Jean-Edouard Grésy, Auteur Editeur : Paris [France] : Desclée de Brouwer Année de publication : DL 2018 Importance : 1 vol. (216 p.) Format : 22 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-220-09550-9 Prix : 16,90 EUR Note générale : La couv. porte en plus : La psychologie revisitée". - Bibliogr. des oeuvres d'A. Caillé et J.-E. Grésy, 3 p. -Notes bibliogr. Langues : Français (fre) Catégories : Don Don et contre-don Psychologie adlérienne Index. décimale : 159A Psychologie (généralités) Résumé : "Nous voulons tous être reconnus pour les dons que nous faisons ou que nous croyons faire. Telle est la vérité que les auteurs font apparaître. En relisant Sénèque, Marcel Mauss et beaucoup d'autres, ils montrent comment notre existence s'inscrit au cœur de nombreux cycles du demander, donner, recevoir et rendre, et analysent les troubles psychiques comme autant de blocages dans ces cycles qui fondent les sociétés. Ainsi, nous demandons trop (nous sommes exigeants) ou trop peu (nous sommes timides) ; nous donnons trop (nous sommes grandioses) ou trop peu (nous sommes calculateurs) ; nous n'acceptons pas de recevoir (nous sommes blasés) ou surestimons toujours ce qu'on nous donne (nous sommes extasiés) ; nous ne savons pas rendre (nous sommes ingrats) ou ne supportons pas d'être en dette (nous sommes tourmentés). Décrivant avec humour tous ces « ratés » de la relation avant qu'ils ne deviennent pathologiques, Alain Caillé et Jean-Édouard Grésy nous donnent les moyens de les surmonter pour retrouver un équilibre, c'est-à-dire un juste rapport aux autres et au monde." (4e de couv.) Note de contenu : PREMIERE PARTIE - LES RATES DU DON ET DE LA RECONNAISSANCE I. Rudiments du paradigme du don Quelques leçons de l'Essai sur le don Deux compléments à l'Essai sur le don, plus un II. Petite psychopathologie du don quotidien Le don de paroles Homo donator. du désir de donner Les petites pathologies du demander, donner, recevoir et rendre III. Les personnalités pathologiques vues à la lumière du don Qu'est-ce qu'une personnalité pathologique ? Une traduction et une classification en termes de don Les pathologies du "Demander" Les pathologies du "Donner" Les pathologies du "Recevoir" Les pathologies du "Rendre" IV. Une théorie anti-utilitaire de l'action Conditionnalité et inconditionnalité Les quatre mobiles premiers Donativité, subjectivité, résilience et juste milieu SECONDE PARTIE - EN AMONT ET EN AVAL DES RATES DU DON V. En amont… L'enfermement Défaut d'inconditionnalité Excès d'inconditionnalité Généralisation du modèle. La thérapie contextuelle de Böszörményi-Nagy VI. En aval… S'en sortir Intérêt pour soi vs Intérêt pour autrui (aimance). Donativité 1 La dialectique de l'obligation et de la liberté-créativité. Donativité 2 Bouclage et ouverture VII. Oui, mais les autres ? Le problème du pluralisme des registres du don Les quatre registres du don Le registre de l'affection: Pascal Dupraz Le registre de l'inspiration: Evi Keller Le registre de la considération: Elsa Godart Le registre de l'implication: Catherine Di Maria VIII. Sortir des blocages du don. En famille, au travail, etc. Quatre modalités décisionnelles Remonter l'échelle de décision Conflit au sein de l'organisation Permalink : http://catalogue.iessid.be/index.php?lvl=notice_display&id=23077 Œil pour œil, don pour don [texte imprimé] / Alain Caillé, Auteur ; Jean-Edouard Grésy, Auteur . - Paris (Passage de la Boule blanche, 2, 75012, France) : Desclée de Brouwer, DL 2018 . - 1 vol. (216 p.) ; 22 cm. ISBN : 978-2-220-09550-9 : 16,90 EUR La couv. porte en plus : La psychologie revisitée". - Bibliogr. des oeuvres d'A. Caillé et J.-E. Grésy, 3 p. -Notes bibliogr. Langues : Français (fre) Catégories : Don Don et contre-don Psychologie adlérienne Index. décimale : 159A Psychologie (généralités) Résumé : "Nous voulons tous être reconnus pour les dons que nous faisons ou que nous croyons faire. Telle est la vérité que les auteurs font apparaître. En relisant Sénèque, Marcel Mauss et beaucoup d'autres, ils montrent comment notre existence s'inscrit au cœur de nombreux cycles du demander, donner, recevoir et rendre, et analysent les troubles psychiques comme autant de blocages dans ces cycles qui fondent les sociétés. Ainsi, nous demandons trop (nous sommes exigeants) ou trop peu (nous sommes timides) ; nous donnons trop (nous sommes grandioses) ou trop peu (nous sommes calculateurs) ; nous n'acceptons pas de recevoir (nous sommes blasés) ou surestimons toujours ce qu'on nous donne (nous sommes extasiés) ; nous ne savons pas rendre (nous sommes ingrats) ou ne supportons pas d'être en dette (nous sommes tourmentés). Décrivant avec humour tous ces « ratés » de la relation avant qu'ils ne deviennent pathologiques, Alain Caillé et Jean-Édouard Grésy nous donnent les moyens de les surmonter pour retrouver un équilibre, c'est-à-dire un juste rapport aux autres et au monde." (4e de couv.) Note de contenu : PREMIERE PARTIE - LES RATES DU DON ET DE LA RECONNAISSANCE I. Rudiments du paradigme du don Quelques leçons de l'Essai sur le don Deux compléments à l'Essai sur le don, plus un II. Petite psychopathologie du don quotidien Le don de paroles Homo donator. du désir de donner Les petites pathologies du demander, donner, recevoir et rendre III. Les personnalités pathologiques vues à la lumière du don Qu'est-ce qu'une personnalité pathologique ? Une traduction et une classification en termes de don Les pathologies du "Demander" Les pathologies du "Donner" Les pathologies du "Recevoir" Les pathologies du "Rendre" IV. Une théorie anti-utilitaire de l'action Conditionnalité et inconditionnalité Les quatre mobiles premiers Donativité, subjectivité, résilience et juste milieu SECONDE PARTIE - EN AMONT ET EN AVAL DES RATES DU DON V. En amont… L'enfermement Défaut d'inconditionnalité Excès d'inconditionnalité Généralisation du modèle. La thérapie contextuelle de Böszörményi-Nagy VI. En aval… S'en sortir Intérêt pour soi vs Intérêt pour autrui (aimance). Donativité 1 La dialectique de l'obligation et de la liberté-créativité. Donativité 2 Bouclage et ouverture VII. Oui, mais les autres ? Le problème du pluralisme des registres du don Les quatre registres du don Le registre de l'affection: Pascal Dupraz Le registre de l'inspiration: Evi Keller Le registre de la considération: Elsa Godart Le registre de l'implication: Catherine Di Maria VIII. Sortir des blocages du don. En famille, au travail, etc. Quatre modalités décisionnelles Remonter l'échelle de décision Conflit au sein de l'organisation Permalink : http://catalogue.iessid.be/index.php?lvl=notice_display&id=23077

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La révolution du don : le management repensé à la lumière de l'anthropologie / Alain Caillé

Public ISBD Titre : La révolution du don : le management repensé à la lumière de l'anthropologie Type de document : texte imprimé Auteurs : Alain Caillé, Auteur ; Jean-Edouard Grésy, Auteur Editeur : Paris [France] : Seuil Année de publication : DL 2014 Collection : Economie humaine Importance : 1 vol. (249 p.) Format : 21 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-02-116678-1 Note générale : Bibliogr. p. 241-[250]. Notes bibliogr. Langues : Français (fre) Catégories : Coopération entre entreprises ** Aspect social Don ** Aspect social Sociologie des organisations Index. décimale : 300 Sciences sociales (généralités) Résumé : "Sans bonne volonté, nous le savons bien, rien ne se fait. Mais elle ne se décrète pas. A contrepied du néomanagement, qui sévit désormais dans les organisations, l’anthropologie aide à comprendre, notamment grâce à Marcel Mauss, fondateur de l’ethnologie scientifique française et auteur du célèbre Essai sur le don (1925), comment sans don, il n’est pas de bonne volonté et pas d’efficience possibles. Les entreprises, administrations, associations, équipes sportives, etc. qui fonctionnent bien savent reconnaître dans le cycle du don et dans ceux qui s’y adonnent la véritable source de la coopération efficace, de la confiance et du travail pris à cœur. Le mauvais gestionnaire, qui s’acharne à tout contrôler et rationaliser, tue la « poule aux œufs d’or ». En enfermant tout le monde dans le cercle vicieux du chacun pour soi et du découragement, il « perd tout en voulant tout gagner » (La Fontaine). Mais ce qui est vrai des organisations l’est tout autant de nos relations sociales, de nos amitiés comme de notre vie familiale. Les principes du don et du contredon, ici dévoilés, sont aux relations humaines ce que l’inspiration et l’expiration sont au souffle de la vie. En questionnant nos manières de penser ce que nous sommes et notre rapport aux autres, La Révolution du don nous touche tous au plus profond de nous-mêmes. Professeur émérite de sociologie à l’université de Paris X - Nanterre, Alain Caillé, économiste de formation, a fondé et dirige la Revue du MAUSS (Mouvement Anti Utilitariste dans les Sciences Sociales). Il a écrit plus d’une vingtaine d’ouvrages. Anthropologue, docteur en droit et diplômé de l’EDHEC, président du cabinet AlterNego, Jean-Edouard Grésy est médiateur et enseigne la négociation. Il est intervenu dans plus d’une centaine d’entreprises aux fins de développer une conflictualité productive." (4e de couv.) Permalink : http://catalogue.iessid.be/index.php?lvl=notice_display&id=21325 La révolution du don : le management repensé à la lumière de l'anthropologie [texte imprimé] / Alain Caillé, Auteur ; Jean-Edouard Grésy, Auteur . - Paris (France) : Seuil, DL 2014 . - 1 vol. (249 p.) ; 21 cm. - (Economie humaine) . ISBN : 978-2-02-116678-1 Bibliogr. p. 241-[250]. Notes bibliogr. Langues : Français (fre) Catégories : Coopération entre entreprises ** Aspect social Don ** Aspect social Sociologie des organisations Index. décimale : 300 Sciences sociales (généralités) Résumé : "Sans bonne volonté, nous le savons bien, rien ne se fait. Mais elle ne se décrète pas. A contrepied du néomanagement, qui sévit désormais dans les organisations, l’anthropologie aide à comprendre, notamment grâce à Marcel Mauss, fondateur de l’ethnologie scientifique française et auteur du célèbre Essai sur le don (1925), comment sans don, il n’est pas de bonne volonté et pas d’efficience possibles. Les entreprises, administrations, associations, équipes sportives, etc. qui fonctionnent bien savent reconnaître dans le cycle du don et dans ceux qui s’y adonnent la véritable source de la coopération efficace, de la confiance et du travail pris à cœur. Le mauvais gestionnaire, qui s’acharne à tout contrôler et rationaliser, tue la « poule aux œufs d’or ». En enfermant tout le monde dans le cercle vicieux du chacun pour soi et du découragement, il « perd tout en voulant tout gagner » (La Fontaine). Mais ce qui est vrai des organisations l’est tout autant de nos relations sociales, de nos amitiés comme de notre vie familiale. Les principes du don et du contredon, ici dévoilés, sont aux relations humaines ce que l’inspiration et l’expiration sont au souffle de la vie. En questionnant nos manières de penser ce que nous sommes et notre rapport aux autres, La Révolution du don nous touche tous au plus profond de nous-mêmes. Professeur émérite de sociologie à l’université de Paris X - Nanterre, Alain Caillé, économiste de formation, a fondé et dirige la Revue du MAUSS (Mouvement Anti Utilitariste dans les Sciences Sociales). Il a écrit plus d’une vingtaine d’ouvrages. Anthropologue, docteur en droit et diplômé de l’EDHEC, président du cabinet AlterNego, Jean-Edouard Grésy est médiateur et enseigne la négociation. Il est intervenu dans plus d’une centaine d’entreprises aux fins de développer une conflictualité productive." (4e de couv.) Permalink : http://catalogue.iessid.be/index.php?lvl=notice_display&id=21325

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La révolution du don : le management repensé à la lumière de l'anthropologie / Alain Caillé

Public ISBD Titre : La révolution du don : le management repensé à la lumière de l'anthropologie Type de document : texte imprimé Auteurs : Alain Caillé, Auteur ; Jean-Edouard Grésy, Auteur Editeur : Paris [France] : Seuil Année de publication : DL 2017 Collection : Points. Economie num. E 79 Importance : 1 vol. (247 p.) Format : 21 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7578-6962-8 Note générale : Bibliographie p. 239-[248]. Notes bibliographiques. Langues : Français (fre) Catégories : Coopération entre entreprises ** Aspect social Don ** Aspect social Sociologie des organisations Index. décimale : 300 Sciences sociales (généralités) Résumé : "Sans bonne volonté, nous le savons bien, rien ne se fait. Mais elle ne se décrète pas. A contrepied du néomanagement, qui sévit désormais dans les organisations, l’anthropologie aide à comprendre, notamment grâce à Marcel Mauss, fondateur de l’ethnologie scientifique française et auteur du célèbre Essai sur le don (1925), comment sans don, il n’est pas de bonne volonté et pas d’efficience possibles. Les entreprises, administrations, associations, équipes sportives, etc. qui fonctionnent bien savent reconnaître dans le cycle du don et dans ceux qui s’y adonnent la véritable source de la coopération efficace, de la confiance et du travail pris à cœur. Le mauvais gestionnaire, qui s’acharne à tout contrôler et rationaliser, tue la « poule aux œufs d’or ». En enfermant tout le monde dans le cercle vicieux du chacun pour soi et du découragement, il « perd tout en voulant tout gagner » (La Fontaine). Mais ce qui est vrai des organisations l’est tout autant de nos relations sociales, de nos amitiés comme de notre vie familiale. Les principes du don et du contredon, ici dévoilés, sont aux relations humaines ce que l’inspiration et l’expiration sont au souffle de la vie. En questionnant nos manières de penser ce que nous sommes et notre rapport aux autres, La Révolution du don nous touche tous au plus profond de nous-mêmes. Professeur émérite de sociologie à l’université de Paris X - Nanterre, Alain Caillé, économiste de formation, a fondé et dirige la Revue du MAUSS (Mouvement Anti Utilitariste dans les Sciences Sociales). Il a écrit plus d’une vingtaine d’ouvrages. Anthropologue, docteur en droit et diplômé de l’EDHEC, président du cabinet AlterNego, Jean-Edouard Grésy est médiateur et enseigne la négociation. Il est intervenu dans plus d’une centaine d’entreprises aux fins de développer une conflictualité productive." (4e de couv.) Permalink : http://catalogue.iessid.be/index.php?lvl=notice_display&id=22062 La révolution du don : le management repensé à la lumière de l'anthropologie [texte imprimé] / Alain Caillé, Auteur ; Jean-Edouard Grésy, Auteur . - Paris (France) : Seuil, DL 2017 . - 1 vol. (247 p.) ; 21 cm. - (Points. Economie; E 79) . ISBN : 978-2-7578-6962-8 Bibliographie p. 239-[248]. Notes bibliographiques. Langues : Français (fre) Catégories : Coopération entre entreprises ** Aspect social Don ** Aspect social Sociologie des organisations Index. décimale : 300 Sciences sociales (généralités) Résumé : "Sans bonne volonté, nous le savons bien, rien ne se fait. Mais elle ne se décrète pas. A contrepied du néomanagement, qui sévit désormais dans les organisations, l’anthropologie aide à comprendre, notamment grâce à Marcel Mauss, fondateur de l’ethnologie scientifique française et auteur du célèbre Essai sur le don (1925), comment sans don, il n’est pas de bonne volonté et pas d’efficience possibles. Les entreprises, administrations, associations, équipes sportives, etc. qui fonctionnent bien savent reconnaître dans le cycle du don et dans ceux qui s’y adonnent la véritable source de la coopération efficace, de la confiance et du travail pris à cœur. Le mauvais gestionnaire, qui s’acharne à tout contrôler et rationaliser, tue la « poule aux œufs d’or ». En enfermant tout le monde dans le cercle vicieux du chacun pour soi et du découragement, il « perd tout en voulant tout gagner » (La Fontaine). Mais ce qui est vrai des organisations l’est tout autant de nos relations sociales, de nos amitiés comme de notre vie familiale. Les principes du don et du contredon, ici dévoilés, sont aux relations humaines ce que l’inspiration et l’expiration sont au souffle de la vie. En questionnant nos manières de penser ce que nous sommes et notre rapport aux autres, La Révolution du don nous touche tous au plus profond de nous-mêmes. Professeur émérite de sociologie à l’université de Paris X - Nanterre, Alain Caillé, économiste de formation, a fondé et dirige la Revue du MAUSS (Mouvement Anti Utilitariste dans les Sciences Sociales). Il a écrit plus d’une vingtaine d’ouvrages. Anthropologue, docteur en droit et diplômé de l’EDHEC, président du cabinet AlterNego, Jean-Edouard Grésy est médiateur et enseigne la négociation. Il est intervenu dans plus d’une centaine d’entreprises aux fins de développer une conflictualité productive." (4e de couv.) Permalink : http://catalogue.iessid.be/index.php?lvl=notice_display&id=22062

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