Titre : |
Les dix secrets du négociateur efficace |
Type de document : |
texte imprimé |
Auteurs : |
Guy Cabana, Auteur |
Editeur : |
Genève [Suisse] : Ambre éditions |
Année de publication : |
cop. 2009 |
Importance : |
1 vol. (195 p.) |
Présentation : |
ill. |
Format : |
24 cm |
ISBN/ISSN/EAN : |
978-2-84639-151-1 |
Prix : |
18,50 EUR |
Langues : |
Français (fre) |
Catégories : |
Communication ** Aspect social Communication interpersonnelle Négociations
|
Index. décimale : |
159BE Communication (psychologie) - Écoute - Entretien - Relation d’aide |
Résumé : |
"S'il y a une habileté qu'il nous est essentiel de cultiver dans la vie, c'est bien l'art de négocier. De fait, la plupart de nos activités quotidiennes font appel à notre capacité à défendre nos aspirations et nos valeurs, à écouter le point de vue de notre entourage et à dénicher un terrain d'entente permettant à chacun d'y trouver son compte.
La négociation n'est pas toujours chose facile, on le sait. Heureusement, il existe des moyens éprouvés, des techniques sûres et des trucs efficaces pour négocier dans le respect de soi et de l'autre, dans le but de combler les besoins réels des deux parties et de transformer des conflits potentiels en accords agréables. C'est ce que l'auteur, un négociateur chevronné, nous dévoile tout au long du livre.
Tout y est : des modes de négociation aux différentes facettes du pouvoir, en passant par les styles de négociateurs, les objectifs, les stratégies et les enjeux. S'ajoutent à cela des astuces pour tirer notre épingle du jeu, des techniques pour nous sortir de l'impasse et quelques conseils pratiques pour parer à toute éventualité.
Bref un auteur nous révèle ses plus grands secrets de négociateur…" (4è de couv.)
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Note de contenu : |
CHAPITRE 1 - NOUS SOMMES TOUS DES NEGOCIATEURS
Le fruit d'une longue évolution
D'abord, quelques connaissances
Le jeu
L'échanges d'informations
Les bonnes questions
Le pouvoir rassurant de la confiance
CHAPITRE 2 - LES SIX MOTS DE NEGOCIATION
Le mode gagnant-perdant
Le mode perdant-gagnant
Le mode perdant-perdant
Le mode gagnant-gagnant
Le mode gagnant-gagnant pu aucune ententes n'est possible
Le mode shotgun
Au quotidien
CHAPITRE 3 - LES TYPES DE POUVOIR DANS LA NEGOCIATION
Le pouvoir de al forme
Le pouvoir de l'engagement
Le pouvoir de la connaissance
Le pouvoir du non
Le pouvoir du risque
Le pouvoir de l'intimidation
Le pouvoir de l'équipe
Le pouvoir du temps
Les autres pouvoirs
Quelques remarques supplémentaires
CHAPITRE 4 - LES STYLES DE NEGOCIATEURS
Le négociateur imbécile
Le négociateur dictateur
Le négociateur grignoteur
Le négociateur penseur
Le négociateur pacificateur
Le négociateur coriace
Sommaire des caractéristiques
Négociation de style à style
Un dernier mot
CHAPITRE 5 - LA STRUCTURE DE LA NEGOCIATION
Le mandat
Les objectifs
Les pouvoirs
Les stratégies
Les solutions re rechange
Les résultats attendus
Les enjeux
La structure, de A à Z
CHAPITRE 6 - LES CONSEILS PRATIQUES
Soyez assuré que presque tout est négociable
Soyez bien préparé
Créez un effet de surprise
Sachez garder le silence
Ne présumez jamais
Ne mettez pas tous vos œufs dans le même panier
Ne vous sentez pas visé personnellement
Sachez sortir de l'impasse
Provoquez une impasse
Survol de la boîte à outils
CHAPITRE 7 - LES 10 SECRETS POUR UNE NEGOCIATION HAUTEMENT EFFICACE
1er secret: se connaître soi-même
2è secret: garder à l'esprit que le pouvoir n'est qu'une illusion
3è secret: cerner l'essentiel
4è secret: obtenir l'information
5è secret: connaître son partenaire
6è secret: préparer les solutions de rechange
7è secret: établir la confiance
8è secret: définir un mandat clair
9è secret: être créatif
10è secret: se respecter soi-même et respecter autrui
CONCLUSION
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Permalink : |
http://catalogue.iessid.be/index.php?lvl=notice_display&id=18014 |
Les dix secrets du négociateur efficace [texte imprimé] / Guy Cabana, Auteur . - Genève (3625, Suisse) : Ambre éditions, cop. 2009 . - 1 vol. (195 p.) : ill. ; 24 cm. ISBN : 978-2-84639-151-1 : 18,50 EUR Langues : Français ( fre)
Catégories : |
Communication ** Aspect social Communication interpersonnelle Négociations
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Index. décimale : |
159BE Communication (psychologie) - Écoute - Entretien - Relation d’aide |
Résumé : |
"S'il y a une habileté qu'il nous est essentiel de cultiver dans la vie, c'est bien l'art de négocier. De fait, la plupart de nos activités quotidiennes font appel à notre capacité à défendre nos aspirations et nos valeurs, à écouter le point de vue de notre entourage et à dénicher un terrain d'entente permettant à chacun d'y trouver son compte.
La négociation n'est pas toujours chose facile, on le sait. Heureusement, il existe des moyens éprouvés, des techniques sûres et des trucs efficaces pour négocier dans le respect de soi et de l'autre, dans le but de combler les besoins réels des deux parties et de transformer des conflits potentiels en accords agréables. C'est ce que l'auteur, un négociateur chevronné, nous dévoile tout au long du livre.
Tout y est : des modes de négociation aux différentes facettes du pouvoir, en passant par les styles de négociateurs, les objectifs, les stratégies et les enjeux. S'ajoutent à cela des astuces pour tirer notre épingle du jeu, des techniques pour nous sortir de l'impasse et quelques conseils pratiques pour parer à toute éventualité.
Bref un auteur nous révèle ses plus grands secrets de négociateur…" (4è de couv.)
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Note de contenu : |
CHAPITRE 1 - NOUS SOMMES TOUS DES NEGOCIATEURS
Le fruit d'une longue évolution
D'abord, quelques connaissances
Le jeu
L'échanges d'informations
Les bonnes questions
Le pouvoir rassurant de la confiance
CHAPITRE 2 - LES SIX MOTS DE NEGOCIATION
Le mode gagnant-perdant
Le mode perdant-gagnant
Le mode perdant-perdant
Le mode gagnant-gagnant
Le mode gagnant-gagnant pu aucune ententes n'est possible
Le mode shotgun
Au quotidien
CHAPITRE 3 - LES TYPES DE POUVOIR DANS LA NEGOCIATION
Le pouvoir de al forme
Le pouvoir de l'engagement
Le pouvoir de la connaissance
Le pouvoir du non
Le pouvoir du risque
Le pouvoir de l'intimidation
Le pouvoir de l'équipe
Le pouvoir du temps
Les autres pouvoirs
Quelques remarques supplémentaires
CHAPITRE 4 - LES STYLES DE NEGOCIATEURS
Le négociateur imbécile
Le négociateur dictateur
Le négociateur grignoteur
Le négociateur penseur
Le négociateur pacificateur
Le négociateur coriace
Sommaire des caractéristiques
Négociation de style à style
Un dernier mot
CHAPITRE 5 - LA STRUCTURE DE LA NEGOCIATION
Le mandat
Les objectifs
Les pouvoirs
Les stratégies
Les solutions re rechange
Les résultats attendus
Les enjeux
La structure, de A à Z
CHAPITRE 6 - LES CONSEILS PRATIQUES
Soyez assuré que presque tout est négociable
Soyez bien préparé
Créez un effet de surprise
Sachez garder le silence
Ne présumez jamais
Ne mettez pas tous vos œufs dans le même panier
Ne vous sentez pas visé personnellement
Sachez sortir de l'impasse
Provoquez une impasse
Survol de la boîte à outils
CHAPITRE 7 - LES 10 SECRETS POUR UNE NEGOCIATION HAUTEMENT EFFICACE
1er secret: se connaître soi-même
2è secret: garder à l'esprit que le pouvoir n'est qu'une illusion
3è secret: cerner l'essentiel
4è secret: obtenir l'information
5è secret: connaître son partenaire
6è secret: préparer les solutions de rechange
7è secret: établir la confiance
8è secret: définir un mandat clair
9è secret: être créatif
10è secret: se respecter soi-même et respecter autrui
CONCLUSION
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