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L'intelligence économique : techniques & outils / François Jakobiak
Titre : L'intelligence économique : techniques & outils Type de document : texte imprimé Auteurs : François Jakobiak, Auteur Mention d'édition : 2e éd. Editeur : Paris [France] : Editions Eyrolles Année de publication : DL 2009 Collection : Références Importance : 1 vol. (IX-196 p.) Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-212-54306-3 Langues : Français (fre) Catégories : Espionnage industriel
Gestion d'entreprise ** Systèmes d'information
Intelligence économique
Veille technologique ** FranceIndex. décimale : 004F Veille technologique - Gestion des connaissances Résumé :
"- Comprendre l'intérêt de l'intelligence économique
- Mettre en place le dispositif le plus adapté aux besoins de l'entreprise
- Utiliser ce dispositif de façon optimale grâce à des méthodes et des outils simples
Dans cette deuxième édition, actualisée et nettement condensée, l'auteur répond à la question : Comment procéder pour mettre en place un dispositif d'intelligence économique, puis le faire fonctionner ?
Après avoir présenté les cinq pôles de l'intelligence économique et l'intelligence économique territoriale, il analyse en particulier :
- Les techniques constitutives du management de l'information et des connaissances (choix des secteurs à surveiller, techniques d'acquisition, de diffusion et d'exploitation) ;
- Le processus d'implantation ;
- Le pilotage de l'ensemble.
Pour chacune de ces trois phases distinctes plus de vingt outils adaptés sont présentés, notamment, parmi les nouveaux, le plan de diffusion, la grille d'analyse, le plan de synthèse, la feuille de route, les indicateurs de fonctionnement et d'efficacité ainsi que le tableau de bord.
Compact et illustré de plus de 40 figures et tableaux, l'ouvrage constitue un guide pratique destiné à la mise en application de l'intelligence économique pour viser l'amélioration de la compétitivité de l'entreprise." (4è de couv.)
Note de contenu :
INTRODUCTION
CHAPITRE 1 - LES COMPOSASNTS DE L'INTELLIGENCE ECONOMIQUE
1.1. Les cinq rôles de l'intelligence économiques
- Pourquoi un référentiel de formation en intelligence économique
- Pôle 1: Environnement international et compétitivité
- Pôle 2: intelligence économique et organisations
- Pôle 3: Management de l'information et des connaissances
- Pôle 4: Protection et défense du patrimoine informationnel et des connaissances
- Pôle 5: Influence et contre-influence
1.2. Eléments d'intelligence territoriale
1.3. L'intelligence économique d'entreprise: quoi, pourquoi, comment?
1.4. Structure du livre
CHAPITRE 2 _ LES TECHNIQUES DE LSELECTION DES DOMAINES A SUVRVEILLER
2.1. Critères de sélection de l'information
2.2. Attribution de degré de priorité
2.3. Nature de l'information et caractéristiques à prendre en compte
2.4. Les surveillances à mettre en place
- Quelques précisions sur la surveillance des technologies concernant l'entreprise
- Contenu des fiches d'analyse de chaque technologie clé
- La surveillance des technologies de l'information et des communications (TIC) est vivement recommandée
Synthèse
CHAPITRE 3 - LES TECHNIQUES D'ACQUISITION DE L'INFORMATION
3.1. Acquisition: recherche et collecte
3.2. Acquisition d'informations publiées sur Internet
- Choix des moteurs, métamoteurs, portails, sites
- Formulation des questions
- Interrogations (périodiques ou ponctuelles)
- Téléchargement
3.3. Informations hors Internet largement diffusées
- Les rapports annuels
- Les études multiclient
- Les dossiers technico-économiques spécialisés
3.4. Informations spécifiques ou peu diffusées (hors Internet)
3.5. Acquisition de renseignements
3.6. Réseaux de renseignements-Plan de renseignement
- Exemple d'un plan succinct de renseignement
Synthèse
CHAPITER 4 - LES TECHNIQUES DE DIFFUSION DE L'INTELLIGENCE ECONOMIQUE
4.1. Les diverses formes de diffusion
- Information brute
- Information élaborée
4.2. Optimisation de la diffusion en réseau
- Réseaux de diffusion
- Diffusion informatique
4.3. La prise en compte du facteur temps: rapidité de transfert, urgence
4.4. Confidentialité, ciblage: choix précis des destinataires
4.5. Création d'un plan de diffusion
4.6. Vecteurs de diffusion générale
- Structure d'échanges périodiques
- Structures d'échanges permanentes
4.7. Sécurisation des échanges
- Cryptographie
- Acteurs majeurs de la sécurité informatique
CHAPITRE 5 - LES TECHNIQUES D'EXPLOITATION DE L'INTELLIGENCE ECONOMIQUE
5.1. Analyse d'un document : grille d'analyse
5.2. Analyse d'un ensemble de documents
- Les traitements de mise en forme
- Les traitements d'analyse
5.3. Création de liens entre informations
- Les fichiers relatifs aux sociétés
- Le fichier des acteurs de l'intelligence économique
- "Qui fait quoi?" (QFQ)
- Les extensions du fichier "Qui fait quoi?" de l'entreprise
5.4. Techniques de validation
5.5. Le processus de synthèse
5.6. Les outils d'aide à la décision
5.7. Apport du knowledge management (KM) aux techniques d'exploitation
- Base de connaissances
- Mise en relation d'experts
- Knowledge management et information interne
- Knowledge Management et utilisation optimale de l'Intranet
CHAPITRE 6 - L'IMPLANTATION D'UN DISPOSITIF D'INTELLIGENCE ECONOMIQUE EN ENTREPRISE
6.1. L'audit préalable
6.2. L'implantation de l'IE en petites entreprises
- L'approche "boîte à outils"
- Plan d'implantation de l'IE en petites entreprises
6.3. La gestion du projet IE
- Qu'est-ce qu'un projet?
- Qu'est-ce que la gestion de projet?
- Qu'est-ce que la planification d'un projet?
- Concepts d'activité, d'actions, de tâches
- Logiciels de gestion et planification de projets
6.4. Gestion de projet IE par un logiciel professionnel puissant
- La planification des tâches
- Le recensement et l'organisation des ressources nécessaires
- Le suivi des opérations de mise en place
- Options complémentaires de MS Project
6.5. Le projet Intelligence économique pour MS Project
- Les tâches: opérations constituées de mise en place
- Les liens entre les tâches
- Estimation de la durée des tâches
- Affectation des ressources à chaque tâche
- Coût du projet
6.6. La management du dispositif d'intelligence
économique
Synthèse
CHAPITRE 7 - PILOTAGE DE L3iNTELLIGENCE ECONOMIQUE: LA FEUILLE DE ROUTE
7.1. Définition et utilité de la feuille de route
- Pourquoi une feuille de route?
- Elaboration de la feuille de route
7.2. Structures possibles de la feuille de route
- Structure logique d'organisation
- Premier exemple de feuille de route globale
- Second exemple de feuille de route: cas d'une TPE ou d'une PE
7.3. Version simplifiée ou tableur informatisé
Synthèse
CHAPITRE 8 - PILOTAGE DE L'INTELLIGENCE ECONOMIQUE: INDICATEURS ET TABLEAU DE BORD
8.1. Evaluation qualitative de l'IE
8.2. Caractéristiques des indicateurs
- Format d'un indicateur
- Diverses formes de présentation
- Familles d'indicateurs économiques
8.3. Utilisation des indicateurs en IE
- Indicateurs de fonctionnement
- Indicateurs d'efficacité de l'IE
8.4. Tableau de bord général de l'IE
- Que faut-il mettre dans le tableau de bord?
- Tableau de bord de fonctionnement
- Tableau de bord de l'efficacité
8.5. Bâtir son propre tableau de bord
8.6. Extension du tableau de bord
Synthèse
CONCLUSION
BIBLIOGRAPHIE
ANNEXES
- Récapitulation des outils cités
- Récapitulation des mots clés
- Sigles et abréviations
TABLES DES FIGURES
Permalink : http://catalogue.iessid.be/index.php?lvl=notice_display&id=19550 L'intelligence économique : techniques & outils [texte imprimé] / François Jakobiak, Auteur . - 2e éd. . - Paris (61, bd Saint-Germain, 75240, France) : Editions Eyrolles, DL 2009 . - 1 vol. (IX-196 p.) ; 24 cm. - (Références) .
ISBN : 978-2-212-54306-3
Langues : Français (fre)
Catégories : Espionnage industriel
Gestion d'entreprise ** Systèmes d'information
Intelligence économique
Veille technologique ** FranceIndex. décimale : 004F Veille technologique - Gestion des connaissances Résumé :
"- Comprendre l'intérêt de l'intelligence économique
- Mettre en place le dispositif le plus adapté aux besoins de l'entreprise
- Utiliser ce dispositif de façon optimale grâce à des méthodes et des outils simples
Dans cette deuxième édition, actualisée et nettement condensée, l'auteur répond à la question : Comment procéder pour mettre en place un dispositif d'intelligence économique, puis le faire fonctionner ?
Après avoir présenté les cinq pôles de l'intelligence économique et l'intelligence économique territoriale, il analyse en particulier :
- Les techniques constitutives du management de l'information et des connaissances (choix des secteurs à surveiller, techniques d'acquisition, de diffusion et d'exploitation) ;
- Le processus d'implantation ;
- Le pilotage de l'ensemble.
Pour chacune de ces trois phases distinctes plus de vingt outils adaptés sont présentés, notamment, parmi les nouveaux, le plan de diffusion, la grille d'analyse, le plan de synthèse, la feuille de route, les indicateurs de fonctionnement et d'efficacité ainsi que le tableau de bord.
Compact et illustré de plus de 40 figures et tableaux, l'ouvrage constitue un guide pratique destiné à la mise en application de l'intelligence économique pour viser l'amélioration de la compétitivité de l'entreprise." (4è de couv.)
Note de contenu :
INTRODUCTION
CHAPITRE 1 - LES COMPOSASNTS DE L'INTELLIGENCE ECONOMIQUE
1.1. Les cinq rôles de l'intelligence économiques
- Pourquoi un référentiel de formation en intelligence économique
- Pôle 1: Environnement international et compétitivité
- Pôle 2: intelligence économique et organisations
- Pôle 3: Management de l'information et des connaissances
- Pôle 4: Protection et défense du patrimoine informationnel et des connaissances
- Pôle 5: Influence et contre-influence
1.2. Eléments d'intelligence territoriale
1.3. L'intelligence économique d'entreprise: quoi, pourquoi, comment?
1.4. Structure du livre
CHAPITRE 2 _ LES TECHNIQUES DE LSELECTION DES DOMAINES A SUVRVEILLER
2.1. Critères de sélection de l'information
2.2. Attribution de degré de priorité
2.3. Nature de l'information et caractéristiques à prendre en compte
2.4. Les surveillances à mettre en place
- Quelques précisions sur la surveillance des technologies concernant l'entreprise
- Contenu des fiches d'analyse de chaque technologie clé
- La surveillance des technologies de l'information et des communications (TIC) est vivement recommandée
Synthèse
CHAPITRE 3 - LES TECHNIQUES D'ACQUISITION DE L'INFORMATION
3.1. Acquisition: recherche et collecte
3.2. Acquisition d'informations publiées sur Internet
- Choix des moteurs, métamoteurs, portails, sites
- Formulation des questions
- Interrogations (périodiques ou ponctuelles)
- Téléchargement
3.3. Informations hors Internet largement diffusées
- Les rapports annuels
- Les études multiclient
- Les dossiers technico-économiques spécialisés
3.4. Informations spécifiques ou peu diffusées (hors Internet)
3.5. Acquisition de renseignements
3.6. Réseaux de renseignements-Plan de renseignement
- Exemple d'un plan succinct de renseignement
Synthèse
CHAPITER 4 - LES TECHNIQUES DE DIFFUSION DE L'INTELLIGENCE ECONOMIQUE
4.1. Les diverses formes de diffusion
- Information brute
- Information élaborée
4.2. Optimisation de la diffusion en réseau
- Réseaux de diffusion
- Diffusion informatique
4.3. La prise en compte du facteur temps: rapidité de transfert, urgence
4.4. Confidentialité, ciblage: choix précis des destinataires
4.5. Création d'un plan de diffusion
4.6. Vecteurs de diffusion générale
- Structure d'échanges périodiques
- Structures d'échanges permanentes
4.7. Sécurisation des échanges
- Cryptographie
- Acteurs majeurs de la sécurité informatique
CHAPITRE 5 - LES TECHNIQUES D'EXPLOITATION DE L'INTELLIGENCE ECONOMIQUE
5.1. Analyse d'un document : grille d'analyse
5.2. Analyse d'un ensemble de documents
- Les traitements de mise en forme
- Les traitements d'analyse
5.3. Création de liens entre informations
- Les fichiers relatifs aux sociétés
- Le fichier des acteurs de l'intelligence économique
- "Qui fait quoi?" (QFQ)
- Les extensions du fichier "Qui fait quoi?" de l'entreprise
5.4. Techniques de validation
5.5. Le processus de synthèse
5.6. Les outils d'aide à la décision
5.7. Apport du knowledge management (KM) aux techniques d'exploitation
- Base de connaissances
- Mise en relation d'experts
- Knowledge management et information interne
- Knowledge Management et utilisation optimale de l'Intranet
CHAPITRE 6 - L'IMPLANTATION D'UN DISPOSITIF D'INTELLIGENCE ECONOMIQUE EN ENTREPRISE
6.1. L'audit préalable
6.2. L'implantation de l'IE en petites entreprises
- L'approche "boîte à outils"
- Plan d'implantation de l'IE en petites entreprises
6.3. La gestion du projet IE
- Qu'est-ce qu'un projet?
- Qu'est-ce que la gestion de projet?
- Qu'est-ce que la planification d'un projet?
- Concepts d'activité, d'actions, de tâches
- Logiciels de gestion et planification de projets
6.4. Gestion de projet IE par un logiciel professionnel puissant
- La planification des tâches
- Le recensement et l'organisation des ressources nécessaires
- Le suivi des opérations de mise en place
- Options complémentaires de MS Project
6.5. Le projet Intelligence économique pour MS Project
- Les tâches: opérations constituées de mise en place
- Les liens entre les tâches
- Estimation de la durée des tâches
- Affectation des ressources à chaque tâche
- Coût du projet
6.6. La management du dispositif d'intelligence
économique
Synthèse
CHAPITRE 7 - PILOTAGE DE L3iNTELLIGENCE ECONOMIQUE: LA FEUILLE DE ROUTE
7.1. Définition et utilité de la feuille de route
- Pourquoi une feuille de route?
- Elaboration de la feuille de route
7.2. Structures possibles de la feuille de route
- Structure logique d'organisation
- Premier exemple de feuille de route globale
- Second exemple de feuille de route: cas d'une TPE ou d'une PE
7.3. Version simplifiée ou tableur informatisé
Synthèse
CHAPITRE 8 - PILOTAGE DE L'INTELLIGENCE ECONOMIQUE: INDICATEURS ET TABLEAU DE BORD
8.1. Evaluation qualitative de l'IE
8.2. Caractéristiques des indicateurs
- Format d'un indicateur
- Diverses formes de présentation
- Familles d'indicateurs économiques
8.3. Utilisation des indicateurs en IE
- Indicateurs de fonctionnement
- Indicateurs d'efficacité de l'IE
8.4. Tableau de bord général de l'IE
- Que faut-il mettre dans le tableau de bord?
- Tableau de bord de fonctionnement
- Tableau de bord de l'efficacité
8.5. Bâtir son propre tableau de bord
8.6. Extension du tableau de bord
Synthèse
CONCLUSION
BIBLIOGRAPHIE
ANNEXES
- Récapitulation des outils cités
- Récapitulation des mots clés
- Sigles et abréviations
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 024797X 004F JAK I Livre Bibliothèque IESSID Livres Disponible Intelligence stratégique et espionnage économique : côtés pile et face de l'information / Frédéric Moser
Titre : Intelligence stratégique et espionnage économique : côtés pile et face de l'information Type de document : texte imprimé Auteurs : Frédéric Moser, Auteur ; Marc Borry, Auteur Editeur : Paris [France] : l'Harmattan Année de publication : DL 2002 Importance : 1 vol. (192 p.) Présentation : ill., couv. ill. en coul. Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7475-2222-9 Prix : 18 EUR Note générale : Bibliogr. p. [185]-188. Bibliogr. en fin de chapitres. Index. Sites Internet Langues : Français (fre) Catégories : Espionnage industriel
Intelligence économiqueIndex. décimale : 004F Veille technologique - Gestion des connaissances Résumé :
"En ce début de 21e siècle, nous sommes entrés dans la société de l'information, où la connaissance est devenue une véritable matière première, au même titre que l'or, le zinc ou le cobalt. Côté pile, à l'heure d'Internet, il existe de nombreuses méthodes, techniques et autres outils logiciels de plus en plus performants visant à gérer l'information en tant que ressource stratégique.
Gérer, chercher, stocker l'information devient primordial, mais comment faire ? Côté face, l'espionnage - industriel, économique... - est le stade ultime de cette recherche effrénée d'informations. Quels en sont les acteurs ? Quels sont les moyens et les techniques utilisés ? Quels sont les motifs qui " contraignent " une entreprise à opter pour l'illégalité, à fouiller les poubelles, à se commettre avec des " spécialistes " non recommandables ? Quelles sont les solutions, les alternatives à ces attaques ?
C'est à toutes ces questions et défis que tentent de répondre Intelligence stratégique et espionnage économique pour nous aider à appréhender correctement les véritables enjeux économiques d'aujourd'hui." (4e de couv.)
Note de contenu :
INTRODUCTION
-----------------------------------
PREMIERE PARTIE - LES OPPORTUNITES
-----------------------------------
1. Le nouveau monde de l'information
- La préhistoire
- L'ère de la proactivité: prévoir et anticiper
--- La cindynique
--- La prospective
- L'ère de l'activité: réfléchir et agir
--- L'Intelligence économique
--- Business intelligence
- L'ère de l'interactivité: partager et collaborer
--- Le Knowledge Management
--- L'Ecologie de l'Information
--- L'ère de la synergie: intégrer et corréler
2. La boîte à outils
- La recherche d'information
--- Les répertoires de recherche
--- Les moteurs de recherche
--- Les métamoteurs
--- La stratégie de recherche
- Les agents intelligents
--- Push et Pull
--- Les aspirateurs
--- Les outils d'alerte
--- Les outils cartographiques
--- Les assistants
--- Les anonymiseurs
- L'analyse
--- La biométrie pionnière
--- La révolution du Text Mining
--- L'analyse de discours
3. Aujourd'hui et demain
- Quelques initiatives originales
--- CVT - Centre de Veille Technologique (GD Luxembourg)
--- AFDIE - Association Française de Développement de l'Intelligence Economique (France)
--- SCIP - Society of Competitive Intelligence Professionals (Etats-Unis)
--- Le Réseau Chimie (Canada)
--- IPTS - Institute for Prospective Technological Studies (Espagne)
--- Le diplôme Européen en intelligence
--- Economique et Stratégique
- Le top 10 des tendances en gestion de l'information
Sites Internet
------------------------------
DEUXIEME PARTIE - LES MENACES
------------------------------
4. Les principaux acteurs mondiaux de la guerre économique
- L'indéniable réalité de l'espionnage économique
--- L'espionnage, avatar de la guerre économique
- Un nouveau contexte, de nouvelles approches
--- Une bonne nouvelle
--- … et son apôtre
- Ces quelques pourcents
- Les atours trop séduisants des victimes de l'espionnage économique
--- Les Etats
--- Les entreprises
--- Les milieux académiques
--- Des victimes aux abonnés absents
- Le renseignement privé de l'Etat
--- L'Etat au service de son économie
--- La privatisation du renseignement
5. Une évolution mondiale
- Contexte général
- Quelques pointures
- Les samouraïs de l'économie nipponne
- Les Etats-Unis ont fait sauté le verrou
- L'Allemagne victime de l'espionnage: la rançon de la gloire
- La Chine populaire… ou le partage des connaissances
- La France
- De la neige à la montagne
6. Les Etats-Unis, notre bon oncle Sam?
- Une économie florissante, des moyens démesurés
- espionnage… défensif!
--- Amis ou ennemis (firends or foe)
--- Un projet pour le monde
- au plus haut niveau de l'Etat
- 1993, l'année de tous les dangers…
- Sport en chambre… de guerre!
- Une toute autre réalité
- La CIA prise la main dans le sac!
- Quand les services US s'intéressent au parlement européen
- "Lopez le terrible" versus… Hortensia III!
- NOC, NOC, NOC, qui est là?
- Simple question de priorité
7. Un Echelon trop loin…
- Echelon! Mais oui, bien sûr!
- Genèse d'un scoop éventé
- Le mythe et la réalité
- Un formidable réseau d'espionnage économique?
- Révélations sur Échelon: un hasard… provoqué?
- La réponse du berger à la bergère
8. Belgique, terre d'accueil?
- "Vous lisez trop de romans!"
- Le silence fait la force
- La Sûreté se lance dans les affaires
- Les entreprises
- Universités: journée portes ouvertes!
--- Liège dans les étoiles
--- Quand les ordinateurs se mettent en marchent… tous seuls!
--- Tirer des leçons
- Le cryptage dans les entreprise? Un vœu pieux
Sites internet
------------------------------
TROISIEME PARTIE - SE PROTEGER
------------------------------
9. Les attaques
- Sécurité de l'information
--- Entrée libre
--- Les principaux risques techniques
--- Les facteurs humains
- Les risques trop souvent sous-estimés
--- Les voyages
--- Les foires et expositions
--- Les hôtels
--- Les communications
--- Les bavardages des clients et des fournisseurs
--- Les licenciements et départs
--- Les étudiants
--- Les journalistes
--- Les faux cabinets d'embauches
- Les rumeurs (hoax) et la désinformations
10. Les parades
- Audit
- Stratégie de Contre-Intelligence
--- Tenir à jour une liste des vulnérabilités et risques potentiels
--- Protéger les systèmes informatiques de l'intrusion et de l'infection
--- Assurer la confidentialité des données et des documents
--- Sensibiliser et former le personnel
--- Gérer la communication externe
--- Gérer les visites dans l'entreprise
--- Mettre en place des procédures de sécurité
--- Personnifier la fonction sécurité
--- Anticiper les crises
--- Développer une politique de contre-information
Sites internet
BIBLIOGRAPHIE
INDEX
Permalink : http://catalogue.iessid.be/index.php?lvl=notice_display&id=21818 Intelligence stratégique et espionnage économique : côtés pile et face de l'information [texte imprimé] / Frédéric Moser, Auteur ; Marc Borry, Auteur . - Paris (Rue de l'Ecole Polytechnique, 7, 75005, France) : l'Harmattan, DL 2002 . - 1 vol. (192 p.) : ill., couv. ill. en coul. ; 24 cm.
ISBN : 978-2-7475-2222-9 : 18 EUR
Bibliogr. p. [185]-188. Bibliogr. en fin de chapitres. Index. Sites Internet
Langues : Français (fre)
Catégories : Espionnage industriel
Intelligence économiqueIndex. décimale : 004F Veille technologique - Gestion des connaissances Résumé :
"En ce début de 21e siècle, nous sommes entrés dans la société de l'information, où la connaissance est devenue une véritable matière première, au même titre que l'or, le zinc ou le cobalt. Côté pile, à l'heure d'Internet, il existe de nombreuses méthodes, techniques et autres outils logiciels de plus en plus performants visant à gérer l'information en tant que ressource stratégique.
Gérer, chercher, stocker l'information devient primordial, mais comment faire ? Côté face, l'espionnage - industriel, économique... - est le stade ultime de cette recherche effrénée d'informations. Quels en sont les acteurs ? Quels sont les moyens et les techniques utilisés ? Quels sont les motifs qui " contraignent " une entreprise à opter pour l'illégalité, à fouiller les poubelles, à se commettre avec des " spécialistes " non recommandables ? Quelles sont les solutions, les alternatives à ces attaques ?
C'est à toutes ces questions et défis que tentent de répondre Intelligence stratégique et espionnage économique pour nous aider à appréhender correctement les véritables enjeux économiques d'aujourd'hui." (4e de couv.)
Note de contenu :
INTRODUCTION
-----------------------------------
PREMIERE PARTIE - LES OPPORTUNITES
-----------------------------------
1. Le nouveau monde de l'information
- La préhistoire
- L'ère de la proactivité: prévoir et anticiper
--- La cindynique
--- La prospective
- L'ère de l'activité: réfléchir et agir
--- L'Intelligence économique
--- Business intelligence
- L'ère de l'interactivité: partager et collaborer
--- Le Knowledge Management
--- L'Ecologie de l'Information
--- L'ère de la synergie: intégrer et corréler
2. La boîte à outils
- La recherche d'information
--- Les répertoires de recherche
--- Les moteurs de recherche
--- Les métamoteurs
--- La stratégie de recherche
- Les agents intelligents
--- Push et Pull
--- Les aspirateurs
--- Les outils d'alerte
--- Les outils cartographiques
--- Les assistants
--- Les anonymiseurs
- L'analyse
--- La biométrie pionnière
--- La révolution du Text Mining
--- L'analyse de discours
3. Aujourd'hui et demain
- Quelques initiatives originales
--- CVT - Centre de Veille Technologique (GD Luxembourg)
--- AFDIE - Association Française de Développement de l'Intelligence Economique (France)
--- SCIP - Society of Competitive Intelligence Professionals (Etats-Unis)
--- Le Réseau Chimie (Canada)
--- IPTS - Institute for Prospective Technological Studies (Espagne)
--- Le diplôme Européen en intelligence
--- Economique et Stratégique
- Le top 10 des tendances en gestion de l'information
Sites Internet
------------------------------
DEUXIEME PARTIE - LES MENACES
------------------------------
4. Les principaux acteurs mondiaux de la guerre économique
- L'indéniable réalité de l'espionnage économique
--- L'espionnage, avatar de la guerre économique
- Un nouveau contexte, de nouvelles approches
--- Une bonne nouvelle
--- … et son apôtre
- Ces quelques pourcents
- Les atours trop séduisants des victimes de l'espionnage économique
--- Les Etats
--- Les entreprises
--- Les milieux académiques
--- Des victimes aux abonnés absents
- Le renseignement privé de l'Etat
--- L'Etat au service de son économie
--- La privatisation du renseignement
5. Une évolution mondiale
- Contexte général
- Quelques pointures
- Les samouraïs de l'économie nipponne
- Les Etats-Unis ont fait sauté le verrou
- L'Allemagne victime de l'espionnage: la rançon de la gloire
- La Chine populaire… ou le partage des connaissances
- La France
- De la neige à la montagne
6. Les Etats-Unis, notre bon oncle Sam?
- Une économie florissante, des moyens démesurés
- espionnage… défensif!
--- Amis ou ennemis (firends or foe)
--- Un projet pour le monde
- au plus haut niveau de l'Etat
- 1993, l'année de tous les dangers…
- Sport en chambre… de guerre!
- Une toute autre réalité
- La CIA prise la main dans le sac!
- Quand les services US s'intéressent au parlement européen
- "Lopez le terrible" versus… Hortensia III!
- NOC, NOC, NOC, qui est là?
- Simple question de priorité
7. Un Echelon trop loin…
- Echelon! Mais oui, bien sûr!
- Genèse d'un scoop éventé
- Le mythe et la réalité
- Un formidable réseau d'espionnage économique?
- Révélations sur Échelon: un hasard… provoqué?
- La réponse du berger à la bergère
8. Belgique, terre d'accueil?
- "Vous lisez trop de romans!"
- Le silence fait la force
- La Sûreté se lance dans les affaires
- Les entreprises
- Universités: journée portes ouvertes!
--- Liège dans les étoiles
--- Quand les ordinateurs se mettent en marchent… tous seuls!
--- Tirer des leçons
- Le cryptage dans les entreprise? Un vœu pieux
Sites internet
------------------------------
TROISIEME PARTIE - SE PROTEGER
------------------------------
9. Les attaques
- Sécurité de l'information
--- Entrée libre
--- Les principaux risques techniques
--- Les facteurs humains
- Les risques trop souvent sous-estimés
--- Les voyages
--- Les foires et expositions
--- Les hôtels
--- Les communications
--- Les bavardages des clients et des fournisseurs
--- Les licenciements et départs
--- Les étudiants
--- Les journalistes
--- Les faux cabinets d'embauches
- Les rumeurs (hoax) et la désinformations
10. Les parades
- Audit
- Stratégie de Contre-Intelligence
--- Tenir à jour une liste des vulnérabilités et risques potentiels
--- Protéger les systèmes informatiques de l'intrusion et de l'infection
--- Assurer la confidentialité des données et des documents
--- Sensibiliser et former le personnel
--- Gérer la communication externe
--- Gérer les visites dans l'entreprise
--- Mettre en place des procédures de sécurité
--- Personnifier la fonction sécurité
--- Anticiper les crises
--- Développer une politique de contre-information
Sites internet
BIBLIOGRAPHIE
INDEX
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 0277168 004F MOS I Livre Bibliothèque IESSID Livres Disponible Signaux faibles mode d'emploi / Philippe Cahen
Titre : Signaux faibles mode d'emploi Type de document : texte imprimé Auteurs : Philippe Cahen, Auteur ; Erik Gendre-Ruel, Préfacier, etc. Editeur : Paris [France] : Editions Eyrolles Année de publication : impr. 2010 Collection : Prospective Importance : 1 vol. (163 p.) Format : 23 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-212-54778-8 Note générale : La couv. porte en plus : "Déceler les tendances, anticiper les ruptures" Langues : Français (fre) Catégories : Gestion de l'information
Intelligence économique
Veille technologiqueIndex. décimale : 004F Veille technologique - Gestion des connaissances Résumé :
"L'étude des signaux faibles est une méthode de prospective porteuse de grandes potentialités créatives. L'idée est simple : il s'agit de chercher dans l'actualité des évènements qui passent inaperçus mais préfigurent l'avenir..." (4e de couv.)
Note de contenu :
PREFACE
INTRODUCTION
CHAPITRE 1 - QU'EST-CE QU'UN SIGNAL FAIBLE?
Un jeu classique d'émetteur et de récepteur
- Le signal
- La puissance du signal
- Pourquoi le signal faible existe-t-il?
Passé, présent, futur: un besoin d'appréhension de l'homme
- Comprendre la passé: les méthodes classiques
- Tendance et tendances lourdes: le présent immédiat ou proche
- Anticiper le futur: l'intuition
CHAPITRE 2 - POURQUOI RECHERCHER LES SIGNAUX FAIBLES?
Tout va trop vite, mais c'est ainsi!
Qui a besoin des signaux faibles?
- Pour comprendre le passé
- Pour préparer l'avenir
CHAPITRE 3 - LES SIGNAUX FAIBLES: UN ETAT D'ESPRIT
Etre curieux
Une ouverture d'esprit
Un esprit critique
CHAPITRE 4 - RECUEILLIR LES SIGNAUX FAIBLES
Les sources de signaux faibles
- Les sources de fond
- Les sources quotidiennes
- Les sources non organisées
- Les sources auxquelles on ne pense pas
Les sujets de recherche
Les différents niveaux des sujets de recherche
- Le premier niveau: le sujet, ses fondamentaux d'existence et son environnement
- Le deuxième niveau: l'observation du sujet
- Le troisième niveau: le rejet
Le recueil des signaux faibles en pratique
- Un travail méthodique
- Un travail régulier
- Un travail personnel
CHAPITRE 5 - CLASSER LES SIGNAUX FAIBLES
Le classement par mots-clés
Une recherche générale, le classement DSTEEPP
- Les rubriques
- Les sous-rubriques
CHAPITRE 6 - FAIRE PARLER LES SIGNAUX FAIBLES
Le choc des signaux faibles
Stimuler la création
- Relativiser le présent en observant la durée
- Accélérer ou ralentir le présent
- Demain est l'inverse d'aujourd'hui
- Prendre le contre-pied de l'expert
- Copier/coller
- Garder un œil critique sur l'information
- Jouer avec les mots
- Respecter la culture de l'entité
- Dater
Exercice: l'impressionnisme a-t-il connu des signaux faibles annonciateurs?
- Le recueil des signaux faibles de l'impressionnisme
- Anticiper ls ruptures à partir des signaux faibles de l'impressionnisme
CHAPITRE 7 - ANTICIPER LES RUPTURES
Identifier les ruptures issues des signaux faibles
- Rupture et signal faible
- Certitudes, tendances lourdes, ruptures et dates
CHAPITRE 8 - ORGANISER L'ENTREPRISE POUR LES SIGNAUX FAIBLES
Signaux faibles et entreprise
Introduire de la créativité "augmentée" dans l'entreprise
CONCLUSION
Permalink : http://catalogue.iessid.be/index.php?lvl=notice_display&id=18911 Signaux faibles mode d'emploi [texte imprimé] / Philippe Cahen, Auteur ; Erik Gendre-Ruel, Préfacier, etc. . - Paris (61, bd Saint-Germain, 75240, France) : Editions Eyrolles, impr. 2010 . - 1 vol. (163 p.) ; 23 cm. - (Prospective) .
ISBN : 978-2-212-54778-8
La couv. porte en plus : "Déceler les tendances, anticiper les ruptures"
Langues : Français (fre)
Catégories : Gestion de l'information
Intelligence économique
Veille technologiqueIndex. décimale : 004F Veille technologique - Gestion des connaissances Résumé :
"L'étude des signaux faibles est une méthode de prospective porteuse de grandes potentialités créatives. L'idée est simple : il s'agit de chercher dans l'actualité des évènements qui passent inaperçus mais préfigurent l'avenir..." (4e de couv.)
Note de contenu :
PREFACE
INTRODUCTION
CHAPITRE 1 - QU'EST-CE QU'UN SIGNAL FAIBLE?
Un jeu classique d'émetteur et de récepteur
- Le signal
- La puissance du signal
- Pourquoi le signal faible existe-t-il?
Passé, présent, futur: un besoin d'appréhension de l'homme
- Comprendre la passé: les méthodes classiques
- Tendance et tendances lourdes: le présent immédiat ou proche
- Anticiper le futur: l'intuition
CHAPITRE 2 - POURQUOI RECHERCHER LES SIGNAUX FAIBLES?
Tout va trop vite, mais c'est ainsi!
Qui a besoin des signaux faibles?
- Pour comprendre le passé
- Pour préparer l'avenir
CHAPITRE 3 - LES SIGNAUX FAIBLES: UN ETAT D'ESPRIT
Etre curieux
Une ouverture d'esprit
Un esprit critique
CHAPITRE 4 - RECUEILLIR LES SIGNAUX FAIBLES
Les sources de signaux faibles
- Les sources de fond
- Les sources quotidiennes
- Les sources non organisées
- Les sources auxquelles on ne pense pas
Les sujets de recherche
Les différents niveaux des sujets de recherche
- Le premier niveau: le sujet, ses fondamentaux d'existence et son environnement
- Le deuxième niveau: l'observation du sujet
- Le troisième niveau: le rejet
Le recueil des signaux faibles en pratique
- Un travail méthodique
- Un travail régulier
- Un travail personnel
CHAPITRE 5 - CLASSER LES SIGNAUX FAIBLES
Le classement par mots-clés
Une recherche générale, le classement DSTEEPP
- Les rubriques
- Les sous-rubriques
CHAPITRE 6 - FAIRE PARLER LES SIGNAUX FAIBLES
Le choc des signaux faibles
Stimuler la création
- Relativiser le présent en observant la durée
- Accélérer ou ralentir le présent
- Demain est l'inverse d'aujourd'hui
- Prendre le contre-pied de l'expert
- Copier/coller
- Garder un œil critique sur l'information
- Jouer avec les mots
- Respecter la culture de l'entité
- Dater
Exercice: l'impressionnisme a-t-il connu des signaux faibles annonciateurs?
- Le recueil des signaux faibles de l'impressionnisme
- Anticiper ls ruptures à partir des signaux faibles de l'impressionnisme
CHAPITRE 7 - ANTICIPER LES RUPTURES
Identifier les ruptures issues des signaux faibles
- Rupture et signal faible
- Certitudes, tendances lourdes, ruptures et dates
CHAPITRE 8 - ORGANISER L'ENTREPRISE POUR LES SIGNAUX FAIBLES
Signaux faibles et entreprise
Introduire de la créativité "augmentée" dans l'entreprise
CONCLUSION
Permalink : http://catalogue.iessid.be/index.php?lvl=notice_display&id=18911 Réservation
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Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 0239416 004F CAH S Livre Bibliothèque IESSID Livres Disponible Techniques de veille et e-réputation : comment exploiter les outils Internet ? / Jean-Noël Anderruthy
Titre : Techniques de veille et e-réputation : comment exploiter les outils Internet ? Type de document : texte imprimé Auteurs : Jean-Noël Anderruthy, Auteur Editeur : Nantes [France] : ENI Année de publication : impr. 2009 Collection : Objectif solutions Importance : 1 vol. (355 p.) Présentation : ill., couv. ill. en noir et en coul. Format : 21 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7460-4928-4 Prix : 20,95 EUR Note générale : Webliogr. p. 347-349. - Index. Langues : Français (fre) Catégories : Communautés virtuelles
Intelligence économique
Veille technologiqueIndex. décimale : 004F Veille technologique - Gestion des connaissances Résumé :
"Ce livre s'adresse à toute personne désireuse de s'initier aux techniques avancées de veille, d'intelligence économique et de gestion de sa réputation numérique qu'il soit simple particulier, documentaliste, journaliste ou responsable d'entreprise…
Dans ce livre, nous verrons comment utiliser les outils d'information (flux RSS et moteurs de recherche), créer des fils d'information avancés, arpenter les bases de données en ligne qui relèvent de ce qu'il est convenu d'appeler le "Web profond" et explorer ces services d'un nouveau genre qui vous permettent d'être tenu au courant de l'actualité (de votre marque, de vos produits, de la vie de votre entreprise comme de vos concurrents) et ce, en temps réel. …
Les réseaux sociaux induisent un nouveau type de veille que l'on pourrait appeler "Veille partagée". Et, de fait, de nombreux services vous permettent de faire du "social bookmarking", ou partage de favoris, afin d'explorer de manière plus efficace le meilleur du Web…
Enfin, nous analyserons le fonctionnement de multiples outils pouvant servir à faire de la veille commerciale, concurrentielle, technologique, juridique ou sociétale : les applications de Web scraping et de surveillance automatisée de page web. À la fin de cet ouvrage, nous vous présenterons trois solutions professionnelles de veille et d'intelligence économique. Connaître l'état de la concurrence, savoir anticiper les prochaines tendances sont deux traits de l'entreprise qui feront de l'information un vecteur essentiel de son développement et contribuera à la création de valeur ajoutée." (4è de couv.)
Note de contenu :
------------------------------------------------------
CHAPITRE 1 - UN OUTIL POUR LA VEILLE: LES FLUX RSS
-----------------------------------------------------
A. Fonctionnement des flux RSS
B. Google Reader
- 1. Utiliser Google Reader
- 2. Paramétrer Google Reader
- 3. Quelques astuces Google Reader
--- a. Gérer vos partages
--- b. Afficher vos statistiques d'utilisation
--- c. Utiliser des raccourcis-clavier
--- d. Utiliser Google Reader en mode hors-connexion
--- e. Recherche dans Google Reader
--- f. Explorer votre historique sur Google Reader
--- g. Explorer l'ensemble des articles intégrés à un flux
--- h. Personnaliser les extraits Google Reader
--- i. Générer une version pour mobile de votre site
--- j. Traduire avec Google Reader
C. RSSOwl
- 1. Exporter une liste de souscriptions
- 2. modifier la catégorie d'un flux
- 3. Assigner une priorité à un article
- 4. Créer des filtres
- 5. Lister les raccourcis-clavier
- 6. Procéder à un nettoyage des données
- 7. Rechercher dans RSSCOwl
D. Des outils pour els flux RSS
- 1. Filtrer vos flux avec FeedRinse
- 2. Les expressions régulières
- 3. Les flux RSS à partir de Google Docs
- 4. Transformer un flux RSS en un e-mail avec FeddBurner
- 5. Générer un flux RSS à partir de vos e-mails avec FeedBlitz
- 6. Composer votre système d'information avec xFruits
- 7. Filtrer des flux RSS avec FilterMyRSS
- 8. Quatre autres outils pour vos flux RSS
E. Yahoo! Pipes
- 1. Utiliser Yahoo! Pipes
- 2. Utiliser les badges Yahoo! Pipes
- 3. Filtrer les données dans Yahoo! Pipes
- 4. Supprimer les doublons dans Yahoo! Pipes
- 5. D'autres modules Yahoo! Pipes
- 6. Créer un formulaire
- 7. Générer un flux RSS
- 8. Des exemples de Pipes
- 9. Traduire un flux RSS
- 10. Créer un Lifestream de votre activité sur la toile
- 11. Créer une newsletter à partir d'un flux
- 12. Créer un Pipe en utilisant des adresses URL
-----------------------------------------
CHAPITRE 2 - LES MOTEURS DE RECHERCHE
----------------------------------------
A. Les moteurs de recherche classiques
- 1. Quels sont les opérateurs autorisés?
- 2. Tout ce que Google ne sait pas faire
--- a. Trouver des liens vers certaines extensions de fichiers
--- b. Trouver des pages comportant des flux RSS
--- c. Afficher les sites qui font un lien vers le vôtre
--- d. Trouver des pages web présentant certaines caractéristiques
--- e. Localiser vos recherches
--- f. Afficher uniquement les pages d'un certain niveau
--- g. Filtrer les sites en fonction de leur langue d'interface
--- h. Un moteur polyvalent
- 3. Utiliser les URL des recherches Google
- 4. Rechercher par date
- 5. Quelle est la date de publication d'une page web?
- 6. Personnaliser les pages de résultats de Google avec SearchWiki
- 7. Générer un flux RSS à partir d'une recherche dur Yahoo!
- 8. Le Web invisible
B. Les métamoteurs
- 1. Soovle
- 2. Refseek
- 3. Browsys
- 4. Xclustering
- 5. Kosmix
- 6. DeeperWeb
- 7. Yauba
C. Les métamoteurs sociaux
- 1. WhosTalkin
- 2. Samepoint
- 3. SocialMention
- 4. Serph
- 5. Itpints
D. Les moteurs de recherche sémantique
- 1. Hakia
- 2. Powerset
- 3. DeepDyve
- 4. iSeek
- 5. Clusty
- 6. Evri
- 7. Kartoo
- 8. Cuil
E. Les moteurs de recherche de blogs
- 1. Google REcherche de blogs
- 2. Technorati
- 3. BlogPulse
- 4. ask blogs
- 5. Twingly
F. Les moteurs de recherche d'image
- 1. Trouver les images similaires à la vôtre
- 2. Rechercher des images
- 3. Palmages
G. Les moteurs de recherche de vidéos
- 1. Google Video
- 2. Trouver des citations dans les vidéos
H. Créer votre propre moteur de recherche
- 1. Créer un moteur de recherche par date
- 2. Créer un moteur de recherche utilisant l'API Ajax
- 3. créer un moteur de recherche à la volée
---------------------------------------
CHAPITRE 3 - LES SYTEMES D'INFORMATION
--------------------------------------
A. L'actulaité
- 1. Yahoo! Actualités
- 2. Google Actualités
- 3. Explorer les archives avec Google Actualités
- 4. Google News Timeline
- 5. WASALive
- 6. Toute l'actualité dans le monde
- 7. Cinq sources d'informations géolocalisées
B. les outils de Buzz
- 1. Digg
- 2. Wikio
- 3. les autres Digg-Like français
- 4. D'autres outils spécialisés
- 5. Les moteurs de tendance
C. Les moteurs de recherche spécialisés
- 1. Les moteurs de recherche dans les forums
D. Les faits dans le monde
- 1. Big Brother
- 2. Les encyclopédies en ligne
- 3. Wolfram Alpha
- 4. Recherche des biographies
E. Les ressources utiles à une veille réglementaire
- 1. Des ressources officielles
- 2. Les sources gouvernementales
- 3. Toute l'information européenne
F. L'information économique et financière
- 1. Les univers Netvibes
- 2. Les sites d'informations économiques
- 3. L'actualité financière
- 4. La recherche de brevets
- 5. La recherche de marques
- 6. Score3
- 7. Trouver des appels d'offre
- 8. Qui invente quoi?
G. les ressources linguistiques
- 1. Gallica contre Google Livres
- 2. Tous les dictionnaires à partir d'une seule page
- 3. Dicorama
- 4. Le Centre national des ressources textuelles et lexicales
- 5. Un dictionnaire du futur
- 6. Lexipadia
H. Les ressources scientifiques
I. Ressources diverses
- 1. Les bases de données en ligne
- 2. Les listes en ligne
- 3. Tous les bottins du monde entier
- 4. Recherche un mode d'emploi
- 5. Toutes les abréviations dans le monde
----------------------------------------------------
CHAPITRE 4 - LES OUTILS DE COLLECTE D'INFORMATION
---------------------------------------------------
A. Des outils de traduction
B. Des outils pour vos recherches
- 1. Identifier les bons sites
- 2. Transformer Google en un métamoteur: WebMynd
- 3. Explorer un site web avec Grokker
- 4. Optimiser Google avec Customize Google
C. Les outils de Bookmarking
- 1. delicious
- 2. Diigo
D. Sauvegarder des pages web
- 1. Sauvegarder facilement des pages web: Iterasi
- 2. Une autre manière de sauvegarder des pages web
- 3. Lire une page web en mode hors-connexion
- 4. Reconstruire un site web détruit
- 5. Afficher les pages en cache avec Scrapbook
E. les outils de Web Clipping
- 1. Snipd
- 2. ClipClip
F. Les outils d'annotations
- 1. OutWit Hub
- 2. Extraire du texte à partir d'une miage
G. Centraliser les informations
H. Générer des mots-clés
- 1. Dresser des listes de mots-clés avec Google Générateur de mots-clés
- 2. Surveiller les performances de votre site sur certains mots-clés: Exact Factor
- 3. Une extension Firefox pour trouver des mots-clés
I. Surveiller le web
- 1. Google Insights For Search
- 2. Compulser les archives d'Internet
- 3. Surveiller les sites web de vos concurrents
- 4. Afficher le budget publicitaire de certains sites
- 5. Une liste d'outils utiles
- 6. Accéder à un site web protéger
J. Le Mind Mapping
- 1. Mind Manager
---------------------------------------------------
CHAPITRE 5 - RESEAUX SOCIAUX ET REPUTATION NUMERIQUE
---------------------------------------------------
A. Le Personal Branding
- 1. Gérer vos comtes et vos mots de passe
- 2. Créer un OpenID
- 3. Créer un avatar
--- a. Une photo d'identité pour le réseaux sociaux
--- b. Une photo magnifiée de vous
--- c. Gagnez quelques années
- 4. les moteurs de recherche de personnes
- 5. Supprimer un compte d'un site de réseautage social
- 6. Gérer votre carrière professionnelle
- 7. Les outils en ligne pour faire parler de vous
- 8. Des outils de synchronisation de vos profils
- 9. Créer des cartes de visite virtuelle
- 10. Cinq sites pour les musiciens
- 11. Huit sites pour les artistes
B. Réputation des marques et des entreprises
- 1. Protéger sa marque sur Internet
- 2. Protéger son commerce
--- a. Google Maps
--- b. DismoiOù
--- c. les autres sites d'informations hyperlocalisées
C. recruter sur internet
- 1. recherche dans les réseaux sociaux
Permalink : http://catalogue.iessid.be/index.php?lvl=notice_display&id=18236 Techniques de veille et e-réputation : comment exploiter les outils Internet ? [texte imprimé] / Jean-Noël Anderruthy, Auteur . - Nantes (France) : ENI, impr. 2009 . - 1 vol. (355 p.) : ill., couv. ill. en noir et en coul. ; 21 cm. - (Objectif solutions) .
ISBN : 978-2-7460-4928-4 : 20,95 EUR
Webliogr. p. 347-349. - Index.
Langues : Français (fre)
Catégories : Communautés virtuelles
Intelligence économique
Veille technologiqueIndex. décimale : 004F Veille technologique - Gestion des connaissances Résumé :
"Ce livre s'adresse à toute personne désireuse de s'initier aux techniques avancées de veille, d'intelligence économique et de gestion de sa réputation numérique qu'il soit simple particulier, documentaliste, journaliste ou responsable d'entreprise…
Dans ce livre, nous verrons comment utiliser les outils d'information (flux RSS et moteurs de recherche), créer des fils d'information avancés, arpenter les bases de données en ligne qui relèvent de ce qu'il est convenu d'appeler le "Web profond" et explorer ces services d'un nouveau genre qui vous permettent d'être tenu au courant de l'actualité (de votre marque, de vos produits, de la vie de votre entreprise comme de vos concurrents) et ce, en temps réel. …
Les réseaux sociaux induisent un nouveau type de veille que l'on pourrait appeler "Veille partagée". Et, de fait, de nombreux services vous permettent de faire du "social bookmarking", ou partage de favoris, afin d'explorer de manière plus efficace le meilleur du Web…
Enfin, nous analyserons le fonctionnement de multiples outils pouvant servir à faire de la veille commerciale, concurrentielle, technologique, juridique ou sociétale : les applications de Web scraping et de surveillance automatisée de page web. À la fin de cet ouvrage, nous vous présenterons trois solutions professionnelles de veille et d'intelligence économique. Connaître l'état de la concurrence, savoir anticiper les prochaines tendances sont deux traits de l'entreprise qui feront de l'information un vecteur essentiel de son développement et contribuera à la création de valeur ajoutée." (4è de couv.)
Note de contenu :
------------------------------------------------------
CHAPITRE 1 - UN OUTIL POUR LA VEILLE: LES FLUX RSS
-----------------------------------------------------
A. Fonctionnement des flux RSS
B. Google Reader
- 1. Utiliser Google Reader
- 2. Paramétrer Google Reader
- 3. Quelques astuces Google Reader
--- a. Gérer vos partages
--- b. Afficher vos statistiques d'utilisation
--- c. Utiliser des raccourcis-clavier
--- d. Utiliser Google Reader en mode hors-connexion
--- e. Recherche dans Google Reader
--- f. Explorer votre historique sur Google Reader
--- g. Explorer l'ensemble des articles intégrés à un flux
--- h. Personnaliser les extraits Google Reader
--- i. Générer une version pour mobile de votre site
--- j. Traduire avec Google Reader
C. RSSOwl
- 1. Exporter une liste de souscriptions
- 2. modifier la catégorie d'un flux
- 3. Assigner une priorité à un article
- 4. Créer des filtres
- 5. Lister les raccourcis-clavier
- 6. Procéder à un nettoyage des données
- 7. Rechercher dans RSSCOwl
D. Des outils pour els flux RSS
- 1. Filtrer vos flux avec FeedRinse
- 2. Les expressions régulières
- 3. Les flux RSS à partir de Google Docs
- 4. Transformer un flux RSS en un e-mail avec FeddBurner
- 5. Générer un flux RSS à partir de vos e-mails avec FeedBlitz
- 6. Composer votre système d'information avec xFruits
- 7. Filtrer des flux RSS avec FilterMyRSS
- 8. Quatre autres outils pour vos flux RSS
E. Yahoo! Pipes
- 1. Utiliser Yahoo! Pipes
- 2. Utiliser les badges Yahoo! Pipes
- 3. Filtrer les données dans Yahoo! Pipes
- 4. Supprimer les doublons dans Yahoo! Pipes
- 5. D'autres modules Yahoo! Pipes
- 6. Créer un formulaire
- 7. Générer un flux RSS
- 8. Des exemples de Pipes
- 9. Traduire un flux RSS
- 10. Créer un Lifestream de votre activité sur la toile
- 11. Créer une newsletter à partir d'un flux
- 12. Créer un Pipe en utilisant des adresses URL
-----------------------------------------
CHAPITRE 2 - LES MOTEURS DE RECHERCHE
----------------------------------------
A. Les moteurs de recherche classiques
- 1. Quels sont les opérateurs autorisés?
- 2. Tout ce que Google ne sait pas faire
--- a. Trouver des liens vers certaines extensions de fichiers
--- b. Trouver des pages comportant des flux RSS
--- c. Afficher les sites qui font un lien vers le vôtre
--- d. Trouver des pages web présentant certaines caractéristiques
--- e. Localiser vos recherches
--- f. Afficher uniquement les pages d'un certain niveau
--- g. Filtrer les sites en fonction de leur langue d'interface
--- h. Un moteur polyvalent
- 3. Utiliser les URL des recherches Google
- 4. Rechercher par date
- 5. Quelle est la date de publication d'une page web?
- 6. Personnaliser les pages de résultats de Google avec SearchWiki
- 7. Générer un flux RSS à partir d'une recherche dur Yahoo!
- 8. Le Web invisible
B. Les métamoteurs
- 1. Soovle
- 2. Refseek
- 3. Browsys
- 4. Xclustering
- 5. Kosmix
- 6. DeeperWeb
- 7. Yauba
C. Les métamoteurs sociaux
- 1. WhosTalkin
- 2. Samepoint
- 3. SocialMention
- 4. Serph
- 5. Itpints
D. Les moteurs de recherche sémantique
- 1. Hakia
- 2. Powerset
- 3. DeepDyve
- 4. iSeek
- 5. Clusty
- 6. Evri
- 7. Kartoo
- 8. Cuil
E. Les moteurs de recherche de blogs
- 1. Google REcherche de blogs
- 2. Technorati
- 3. BlogPulse
- 4. ask blogs
- 5. Twingly
F. Les moteurs de recherche d'image
- 1. Trouver les images similaires à la vôtre
- 2. Rechercher des images
- 3. Palmages
G. Les moteurs de recherche de vidéos
- 1. Google Video
- 2. Trouver des citations dans les vidéos
H. Créer votre propre moteur de recherche
- 1. Créer un moteur de recherche par date
- 2. Créer un moteur de recherche utilisant l'API Ajax
- 3. créer un moteur de recherche à la volée
---------------------------------------
CHAPITRE 3 - LES SYTEMES D'INFORMATION
--------------------------------------
A. L'actulaité
- 1. Yahoo! Actualités
- 2. Google Actualités
- 3. Explorer les archives avec Google Actualités
- 4. Google News Timeline
- 5. WASALive
- 6. Toute l'actualité dans le monde
- 7. Cinq sources d'informations géolocalisées
B. les outils de Buzz
- 1. Digg
- 2. Wikio
- 3. les autres Digg-Like français
- 4. D'autres outils spécialisés
- 5. Les moteurs de tendance
C. Les moteurs de recherche spécialisés
- 1. Les moteurs de recherche dans les forums
D. Les faits dans le monde
- 1. Big Brother
- 2. Les encyclopédies en ligne
- 3. Wolfram Alpha
- 4. Recherche des biographies
E. Les ressources utiles à une veille réglementaire
- 1. Des ressources officielles
- 2. Les sources gouvernementales
- 3. Toute l'information européenne
F. L'information économique et financière
- 1. Les univers Netvibes
- 2. Les sites d'informations économiques
- 3. L'actualité financière
- 4. La recherche de brevets
- 5. La recherche de marques
- 6. Score3
- 7. Trouver des appels d'offre
- 8. Qui invente quoi?
G. les ressources linguistiques
- 1. Gallica contre Google Livres
- 2. Tous les dictionnaires à partir d'une seule page
- 3. Dicorama
- 4. Le Centre national des ressources textuelles et lexicales
- 5. Un dictionnaire du futur
- 6. Lexipadia
H. Les ressources scientifiques
I. Ressources diverses
- 1. Les bases de données en ligne
- 2. Les listes en ligne
- 3. Tous les bottins du monde entier
- 4. Recherche un mode d'emploi
- 5. Toutes les abréviations dans le monde
----------------------------------------------------
CHAPITRE 4 - LES OUTILS DE COLLECTE D'INFORMATION
---------------------------------------------------
A. Des outils de traduction
B. Des outils pour vos recherches
- 1. Identifier les bons sites
- 2. Transformer Google en un métamoteur: WebMynd
- 3. Explorer un site web avec Grokker
- 4. Optimiser Google avec Customize Google
C. Les outils de Bookmarking
- 1. delicious
- 2. Diigo
D. Sauvegarder des pages web
- 1. Sauvegarder facilement des pages web: Iterasi
- 2. Une autre manière de sauvegarder des pages web
- 3. Lire une page web en mode hors-connexion
- 4. Reconstruire un site web détruit
- 5. Afficher les pages en cache avec Scrapbook
E. les outils de Web Clipping
- 1. Snipd
- 2. ClipClip
F. Les outils d'annotations
- 1. OutWit Hub
- 2. Extraire du texte à partir d'une miage
G. Centraliser les informations
H. Générer des mots-clés
- 1. Dresser des listes de mots-clés avec Google Générateur de mots-clés
- 2. Surveiller les performances de votre site sur certains mots-clés: Exact Factor
- 3. Une extension Firefox pour trouver des mots-clés
I. Surveiller le web
- 1. Google Insights For Search
- 2. Compulser les archives d'Internet
- 3. Surveiller les sites web de vos concurrents
- 4. Afficher le budget publicitaire de certains sites
- 5. Une liste d'outils utiles
- 6. Accéder à un site web protéger
J. Le Mind Mapping
- 1. Mind Manager
---------------------------------------------------
CHAPITRE 5 - RESEAUX SOCIAUX ET REPUTATION NUMERIQUE
---------------------------------------------------
A. Le Personal Branding
- 1. Gérer vos comtes et vos mots de passe
- 2. Créer un OpenID
- 3. Créer un avatar
--- a. Une photo d'identité pour le réseaux sociaux
--- b. Une photo magnifiée de vous
--- c. Gagnez quelques années
- 4. les moteurs de recherche de personnes
- 5. Supprimer un compte d'un site de réseautage social
- 6. Gérer votre carrière professionnelle
- 7. Les outils en ligne pour faire parler de vous
- 8. Des outils de synchronisation de vos profils
- 9. Créer des cartes de visite virtuelle
- 10. Cinq sites pour les musiciens
- 11. Huit sites pour les artistes
B. Réputation des marques et des entreprises
- 1. Protéger sa marque sur Internet
- 2. Protéger son commerce
--- a. Google Maps
--- b. DismoiOù
--- c. les autres sites d'informations hyperlocalisées
C. recruter sur internet
- 1. recherche dans les réseaux sociaux
Permalink : http://catalogue.iessid.be/index.php?lvl=notice_display&id=18236 Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 0230622 004F AND T Livre Bibliothèque IESSID Livres Disponible Infodoc et contenu : jouons ensemble ! / Patrick Brébion in Archimag, 218 (2008)
[article]
Titre : Infodoc et contenu : jouons ensemble ! Type de document : texte imprimé Auteurs : Patrick Brébion, Auteur ; Bruno Texier, Auteur Article en page(s) : p. 18-26 (9 p.) Langues : Français (fre) Catégories : Diffusion sélective de l'information
Documentalistes
Intelligence économiquePermalink : http://catalogue.iessid.be/index.php?lvl=notice_display&id=17468
in Archimag > 218 (2008) . - p. 18-26 (9 p.)[article] Infodoc et contenu : jouons ensemble ! [texte imprimé] / Patrick Brébion, Auteur ; Bruno Texier, Auteur . - p. 18-26 (9 p.).
Langues : Français (fre)
in Archimag > 218 (2008) . - p. 18-26 (9 p.)
Catégories : Diffusion sélective de l'information
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Intelligence économiquePermalink : http://catalogue.iessid.be/index.php?lvl=notice_display&id=17468 Infodoc, la mêlée ouverte de l'emploi et de la formation / Bruno Texier in Archimag, 213 (2008)
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