| Titre : |
La décision : entre passion et raison |
| Type de document : |
texte imprimé |
| Auteurs : |
Jean Mossoux, Auteur ; Alain Hubert (1953-....), Collaborateur |
| Editeur : |
Bruxelles [Belgique] : De Boeck & Larcier |
| Année de publication : |
DL 2006 |
| Importance : |
1 vol. (191p.) |
| Présentation : |
couv. ill. en coul. |
| Format : |
24 cm |
| ISBN/ISSN/EAN : |
978-2-8041-4997-0 |
| Note générale : |
Bibliogr. |
| Langues : |
Français (fre) |
| Catégories : |
Choix (psychologie) Prise de décision
|
| Index. décimale : |
159B Psychologie sociale |
| Résumé : |
"Nous sommes tous des décideurs.
Par expérience, nous prenons la plupart du temps les bonnes décisions sur le champ. Mais il est des questions où la solution immédiate n'est pas la meilleure ; il faut s'asseoir, consulter et réfléchir aux choix possibles.
La décision : entre passion et raison est le recueil d'expérience de dizaines de décideurs anonymes ou reconnus, parmi lesquels Alain Hubert, explorateur des Pôles Nord et Sud. Inspiré par les circonstances de l'extrême, ses actes sont porteurs de messages au quotidien.
Quel que soit son âge, le chercheur de bonnes décisions reconnaîtra dans le cheminement méthodique du livre son propre parcours de décideur personnel ou professionnel, seul ou en organisation.
Cette boîte aux trésors est un réducteur de solitude car ses multiples tiroirs offrent des lectures d'intensité et d'utilité différentes: des mots forts, des résumées, une panoplie de soixante outils et vingt bonnes pratiques, des définitions… et des réflexions fabuleusement motivantes d'Alain Hubert.
Le décideur réalise que plus il décide avec discernement, mieux il décide. il découvre qu'existent peu de décisions bonnes en soi mais de nombreuses que l'on rend bonnes." (4è de couv.)
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| Note de contenu : |
CHAPITRE I - LE DECIDEUR
1. L'action est façonnée par qui je suis
2. Les quatre dimensions de la confiance en soi
CHAPITRE 2 - LE CONTEXTE DE L'ACTION DU DECIDEUR
1. Les dimensions du temps
2. Pour progresser: demander et recevoir
3. La résistance au changement
4. Décider en temps normal et en temps de crise
5. La finalité, le sens d'un acte est hors de l'acte
-------------------------------------------
LIVRE II - DECIDER EN SOLO ET EN ENTREPRISE
-------------------------------------------
CHAPITRE 1 - DISPOSITIONS MENTALES ET OUTILS DU DECIDEUR ISOLE: LE DISCERNEMENT, LA VISION, LA CREATIVITE, LA SELECTIVE
1. Le discernement
2. "Voir" tous les éléments
3. La créativité et le nœud gordien
4. Evaluer les choix et les risques
CHAPITRE 2 - DECIDER AVEC…: EN EQUIPE, EN ENTREPRISE
1. Le charisme, inducteur de décision
2. Transaction et transformation: deux modalités vers la décision
3. L'autonomie, condition individuelle pour la décision collective
4. Impliquer tout le monde dans la décision
5. Les alliés du décideur: les ailes externes
PARTIE 2 - DE LA DECISION AU BUT
CHAPITRE 1 - LE TEMPS DE LA DECISION
1. Ultimes démarches
CHAPITRE 2 - VIVRE AVEC LA DECISION PRISE
1. Place à l'action
2. Décider: un sport à risques
PARTIE 3 - L'AMELIORATION DE SES APTITUDES DE DECIDEUR
-----------------------------------------------
LIVRE 1 - EXTENSION DE SES CHAMPS DE PERCEPTION
-----------------------------------------------
CHAPITRE 1 - LE DECIDEUR-EXPLORATEUR
1. Pratiquer la vision anticipative
2. Le principe féminin
3. Honneur à l'intuition et à ses compagnons
4. La passion et la sérendipité
CHAPITRE 2 - LE DECIDEUR AGUERRI EN ENTREPRISE
1. La vocation de dirigeant-stratège
2. Les tueurs de bonne décision
---------------------------------------------------
LIVRE II - LA "CHAMBRE DES ECHOS" DU GRAND DECIDEUR
---------------------------------------------------
CHAPITRE 1 - UNE CHAMBRE… ???
1. Construire sa "chambre des échos"
2. Les dimensions et le mobilier de la "chambre des échos"
QUINZE TEXTE D'ALAIN HUBERT
ETYMOLOGIE
METAPHORES
SENS DE 29 MOTS CLES
|
| Permalink : |
http://catalogue.iessid.be/index.php?lvl=notice_display&id=10333 |
La décision : entre passion et raison [texte imprimé] / Jean Mossoux, Auteur ; Alain Hubert (1953-....), Collaborateur . - Bruxelles (Belgique) : De Boeck & Larcier, DL 2006 . - 1 vol. (191p.) : couv. ill. en coul. ; 24 cm. ISBN : 978-2-8041-4997-0 Bibliogr. Langues : Français ( fre)
| Catégories : |
Choix (psychologie) Prise de décision
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| Index. décimale : |
159B Psychologie sociale |
| Résumé : |
"Nous sommes tous des décideurs.
Par expérience, nous prenons la plupart du temps les bonnes décisions sur le champ. Mais il est des questions où la solution immédiate n'est pas la meilleure ; il faut s'asseoir, consulter et réfléchir aux choix possibles.
La décision : entre passion et raison est le recueil d'expérience de dizaines de décideurs anonymes ou reconnus, parmi lesquels Alain Hubert, explorateur des Pôles Nord et Sud. Inspiré par les circonstances de l'extrême, ses actes sont porteurs de messages au quotidien.
Quel que soit son âge, le chercheur de bonnes décisions reconnaîtra dans le cheminement méthodique du livre son propre parcours de décideur personnel ou professionnel, seul ou en organisation.
Cette boîte aux trésors est un réducteur de solitude car ses multiples tiroirs offrent des lectures d'intensité et d'utilité différentes: des mots forts, des résumées, une panoplie de soixante outils et vingt bonnes pratiques, des définitions… et des réflexions fabuleusement motivantes d'Alain Hubert.
Le décideur réalise que plus il décide avec discernement, mieux il décide. il découvre qu'existent peu de décisions bonnes en soi mais de nombreuses que l'on rend bonnes." (4è de couv.)
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| Note de contenu : |
CHAPITRE I - LE DECIDEUR
1. L'action est façonnée par qui je suis
2. Les quatre dimensions de la confiance en soi
CHAPITRE 2 - LE CONTEXTE DE L'ACTION DU DECIDEUR
1. Les dimensions du temps
2. Pour progresser: demander et recevoir
3. La résistance au changement
4. Décider en temps normal et en temps de crise
5. La finalité, le sens d'un acte est hors de l'acte
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LIVRE II - DECIDER EN SOLO ET EN ENTREPRISE
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CHAPITRE 1 - DISPOSITIONS MENTALES ET OUTILS DU DECIDEUR ISOLE: LE DISCERNEMENT, LA VISION, LA CREATIVITE, LA SELECTIVE
1. Le discernement
2. "Voir" tous les éléments
3. La créativité et le nœud gordien
4. Evaluer les choix et les risques
CHAPITRE 2 - DECIDER AVEC…: EN EQUIPE, EN ENTREPRISE
1. Le charisme, inducteur de décision
2. Transaction et transformation: deux modalités vers la décision
3. L'autonomie, condition individuelle pour la décision collective
4. Impliquer tout le monde dans la décision
5. Les alliés du décideur: les ailes externes
PARTIE 2 - DE LA DECISION AU BUT
CHAPITRE 1 - LE TEMPS DE LA DECISION
1. Ultimes démarches
CHAPITRE 2 - VIVRE AVEC LA DECISION PRISE
1. Place à l'action
2. Décider: un sport à risques
PARTIE 3 - L'AMELIORATION DE SES APTITUDES DE DECIDEUR
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LIVRE 1 - EXTENSION DE SES CHAMPS DE PERCEPTION
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CHAPITRE 1 - LE DECIDEUR-EXPLORATEUR
1. Pratiquer la vision anticipative
2. Le principe féminin
3. Honneur à l'intuition et à ses compagnons
4. La passion et la sérendipité
CHAPITRE 2 - LE DECIDEUR AGUERRI EN ENTREPRISE
1. La vocation de dirigeant-stratège
2. Les tueurs de bonne décision
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LIVRE II - LA "CHAMBRE DES ECHOS" DU GRAND DECIDEUR
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CHAPITRE 1 - UNE CHAMBRE… ???
1. Construire sa "chambre des échos"
2. Les dimensions et le mobilier de la "chambre des échos"
QUINZE TEXTE D'ALAIN HUBERT
ETYMOLOGIE
METAPHORES
SENS DE 29 MOTS CLES
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