Titre :	L'approche systémique : pour gérer l'incertitude et la complexité
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	Arlette Yatchinovsky, Auteur
Mention d'édition :	3e éd
Editeur :	Montrouge [France] : ESF éditeur
Année de publication :	2004
Collection :	Formation permanente num. 133
Importance :	167 p.
Format :	24 cm
ISBN/ISSN/EAN :	978-2-7101-1636-3
Prix :	21,20 EUR
Note générale :	En appendice, choix de documents. - Bibliogr. p. 162-164. - Glossaire.
Langues :	Français (fre)
Catégories :	Systémique
Index. décimale :	159A Psychologie (généralités)
Résumé :	"Dans les relations professionnelles comme dans la vie personnelle, chacun est confronté à des données et à des décisions sur lesquelles il n'a pas de prise. Notre traditionnelle rationalité atteint ses limites face à cette incertitude et à la complexité croissante des situations rencontrées. C'est pourquoi l'auteur vous propose : - de regarder les choses différemment ; - d'acquérir une méthodologie nouvelle pour agir. Pour faciliter ce renversement de perspective, Arlette Yatchinovsky s'appuie sur l'approche systémique pour dépasser tous les blocages liés à une représentation trop cartésienne et séquentielle de l'information. A travers des apports théoriques, méthodologiques et surtout pratiques, l'auteur conduit le lecteur à décoder autrement les situations afin d'agir avec davantage d'efficacité. Cet ouvrage apporte à chacun une grille de lecture nouvelle et tout à fait innovante ainsi que des moyens d'action pour gérer l'incertitude et la complexité." (4è de couv.)
Note de contenu :	EXPOSE 1. QU'EST-CE QUE L'APPROCHE SYSTEMQIE ? Ch.1. Une approche globale Ch.2. Les fondateurs de l'approche systémique Ch.3. Comparaison entre l'approche systémique et l'approche analytique EXPOSE 2. LES PRINCIPALES CARACTERITISQUES DES SYSTEMES DITS HYPERCOMPLEXES Ch.1. Les systèmes hypercomplexes sont nécessairement ouverts Ch.2. Une conjoncture qui nécessite des changements Ch.3. Les systèmes hypercomplexes sont relationnels et englobants Ch.4. Les systèmes hypercomplexes sont finalisés Ch.5. Les systèmes hypercomplexes ont besoin de variété Ch.6. Les systèmes hypercomplexes sont auto-organisateurs EXPOSE 3. POUVONS-NOUS MODIFIER NOTRE PERCEPTION DU MONDE ? Ch.1. Sciences exactes et sciences humaines Ch.2. L'ambition d'inventer la méthode EXPOSE 4. OBJECTIVITE ET SUBJECTIVITE Ch.1. Préceptes, discours et méthodes Ch.2. Les apports du nouveau précepte EXPOSE 5. REGARDER DEDANS OU REGARDER DEHORS Ch.1. Microscope ou hélicoptère Ch.2. Modélisons pour agir EXPOSE 6. COMPORTEMENT IDEAL OU COMPORTEMENT INTENTIONNEL Ch.1. La meilleure manière de faire Ch.2. Bouger les relations c'est toucher l'équilibre EXPOSE 7. IMPORTANCE DES REPRESENTATIONS ET DES RELATIONS Ch.1. Modèle partiel versus exhaustivité Ch.2. Des chemins différents Ch.3. La démarche constructive Ch.4. Transformer les contraintes en ressources EXPOSE 8. LES DIX COMMANDEMENTS DE L'APPROCHE SYSTEMIQUE Ch.1. Conserver la variété Ch.2. Ne pas ouvrir les boucles de régulations Ch.3. Rechercher les points d'amplification Ch.4. Rétablir les équilibres par la décentralisation Ch.5. Savoir maintenir les contraintes Ch.6. Différencier pour mieux intégrer Ch.7. Pour évoluer, se laisser agresser Ch.8. Préférer les objectifs à la programmation détaillée Ch.9. Savoir utiliser l'énergie de commande Ch.10. Respecter les temps de réponse EXPOSE 9. POUR CHANGER, CHANGEONS NOTRE RELATIONNEL Ch.1. Entrer en relation avec le monde différemment pour le voir différemment Ch.2. Mythes, règles et rôles CONCLUSION
Permalink :	http://catalogue.iessid.be/index.php?lvl=notice_display&id=6232

L'approche systémique : pour gérer l'incertitude et la complexité [texte imprimé] / Arlette Yatchinovsky, Auteur  . -  3e éd . - Montrouge (80, avenue de la Marne, 92120, France) : ESF éditeur, 2004 . - 167 p. ; 24 cm. - (Formation permanente; 133) .
ISBN : 978-2-7101-1636-3 : 21,20 EUR
En appendice, choix de documents. - Bibliogr. p. 162-164. - Glossaire.
Langues : Français (fre)

Catégories :	Systémique
Index. décimale :	159A Psychologie (généralités)
Résumé :	"Dans les relations professionnelles comme dans la vie personnelle, chacun est confronté à des données et à des décisions sur lesquelles il n'a pas de prise. Notre traditionnelle rationalité atteint ses limites face à cette incertitude et à la complexité croissante des situations rencontrées. C'est pourquoi l'auteur vous propose : - de regarder les choses différemment ; - d'acquérir une méthodologie nouvelle pour agir. Pour faciliter ce renversement de perspective, Arlette Yatchinovsky s'appuie sur l'approche systémique pour dépasser tous les blocages liés à une représentation trop cartésienne et séquentielle de l'information. A travers des apports théoriques, méthodologiques et surtout pratiques, l'auteur conduit le lecteur à décoder autrement les situations afin d'agir avec davantage d'efficacité. Cet ouvrage apporte à chacun une grille de lecture nouvelle et tout à fait innovante ainsi que des moyens d'action pour gérer l'incertitude et la complexité." (4è de couv.)
Note de contenu :	EXPOSE 1. QU'EST-CE QUE L'APPROCHE SYSTEMQIE ? Ch.1. Une approche globale Ch.2. Les fondateurs de l'approche systémique Ch.3. Comparaison entre l'approche systémique et l'approche analytique EXPOSE 2. LES PRINCIPALES CARACTERITISQUES DES SYSTEMES DITS HYPERCOMPLEXES Ch.1. Les systèmes hypercomplexes sont nécessairement ouverts Ch.2. Une conjoncture qui nécessite des changements Ch.3. Les systèmes hypercomplexes sont relationnels et englobants Ch.4. Les systèmes hypercomplexes sont finalisés Ch.5. Les systèmes hypercomplexes ont besoin de variété Ch.6. Les systèmes hypercomplexes sont auto-organisateurs EXPOSE 3. POUVONS-NOUS MODIFIER NOTRE PERCEPTION DU MONDE ? Ch.1. Sciences exactes et sciences humaines Ch.2. L'ambition d'inventer la méthode EXPOSE 4. OBJECTIVITE ET SUBJECTIVITE Ch.1. Préceptes, discours et méthodes Ch.2. Les apports du nouveau précepte EXPOSE 5. REGARDER DEDANS OU REGARDER DEHORS Ch.1. Microscope ou hélicoptère Ch.2. Modélisons pour agir EXPOSE 6. COMPORTEMENT IDEAL OU COMPORTEMENT INTENTIONNEL Ch.1. La meilleure manière de faire Ch.2. Bouger les relations c'est toucher l'équilibre EXPOSE 7. IMPORTANCE DES REPRESENTATIONS ET DES RELATIONS Ch.1. Modèle partiel versus exhaustivité Ch.2. Des chemins différents Ch.3. La démarche constructive Ch.4. Transformer les contraintes en ressources EXPOSE 8. LES DIX COMMANDEMENTS DE L'APPROCHE SYSTEMIQUE Ch.1. Conserver la variété Ch.2. Ne pas ouvrir les boucles de régulations Ch.3. Rechercher les points d'amplification Ch.4. Rétablir les équilibres par la décentralisation Ch.5. Savoir maintenir les contraintes Ch.6. Différencier pour mieux intégrer Ch.7. Pour évoluer, se laisser agresser Ch.8. Préférer les objectifs à la programmation détaillée Ch.9. Savoir utiliser l'énergie de commande Ch.10. Respecter les temps de réponse EXPOSE 9. POUR CHANGER, CHANGEONS NOTRE RELATIONNEL Ch.1. Entrer en relation avec le monde différemment pour le voir différemment Ch.2. Mythes, règles et rôles CONCLUSION
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