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Action sociale et action communautaire / Centre de recherche et d'intervention sur les dynamiques institutionnelles et sociales (Ixelles - 1050 Bruxelles)
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 0129312 363 CRI A Livre Bibliothèque IESSID Livres Disponible 0129908 363 CRI A Livre Bibliothèque IESSID Livres Disponible Partenariat et négociation / Centre de recherche et d'intervention sur les dynamiques institutionnelles et sociales (Ixelles - 1050 Bruxelles)
Titre : Partenariat et négociation Type de document : texte imprimé Auteurs : Centre de recherche et d'intervention sur les dynamiques institutionnelles et sociales (Ixelles - 1050 Bruxelles), Monteur Editeur : Bruxelles [Belgique] : Commission communautaire française Année de publication : 1996 Collection : Cahier pédagogique num. 2 Importance : 93 p. Format : 30 cm Note générale : Bibliographie p. 93 Langues : Français (fre) Catégories : Négociations
Service social ** Partenariat (CAS)Résumé :
"La Commission communautaire française a souhaité que les organismes d'action sociale et socio-culturelle disposent d'outils de réflexion adaptés à leurs réalités professionnelles et aux évolutions des politique sociales..." ('è de couv.)
Note de contenu :
CHAPITRE 1 - DIX QUESTIONS POUR FAIRE LE POINT
CHAPITRE 2 - QUELS PARTENARIATS ? POUR QUELLES FINALITES ?
2.1. Les catégories de partenariat d'action sociale
2.2. Définition des différentes relations entre partenaires
2.3. Les finalités
2.4. Définition du partenariat
CHAPITRE 3 - TOUT PARTENAIRES EST UN SYSTEME COMPLEXE
3.1. L'origine d'un partenariat
3.2. La composition
3.3. Les différentes cultures et logiques à l'œuvre
3.4. Les finalités et les objectifs
3.5. Les projets
CHAPITRE 4 - LE FONCTIONNEMENT LE LE PILOTAGE DU PARTENARIAT
4.1. L'instance responsable
4.2. L'instance administrative
4.3. L'instance opératrice
4.4. Les publics bénéficiaires
4.6. Règles de pilotage: résumé
CHAPITRE 6 - PARTRNAIRE ET NEGOCIATION
5.1. On négocie
--- 5.1.1. La négociation de positions
--- 5.1.2. La négociation à caractère coopératif
--- 5.1.3. Qu'est-ce que négocier ?
--- 5.1.4. Partenariat et interdépendance naissante
5.2. Qui négocie avec qui ?
--- 5.2.1. Les opérateurs et les partenaires entre eux
--- 5.2.2. Les opérateurs et les partenaires avec les autorités locales
--- 5.2.3. Les acteurs locaux avec les autorités supralocales
5.3. Qu'est-ce qui est négociable ?
--- 5.3.1. Les mandats
--- 5.3.2. Les objectifs opérationnels
--- 5.3.3. Les responsabilités
--- 5.3.4. La mise en commun de connaissance de savoir-faire
--- 5.3.5. La synchronisation du temps, des actions et du fonctionnement
--- 5.3.6. Les modalités d'évaluation
--- 5.3.7. La légitimité du partenariat
--- 5.3.8. L'interpellation en matière de politique sociale
5.4. Les niveaux de négociation
--- 5.4.1. Consulter
--- 5.4.2. Concerter
--- 5.4.3. Les niveaux de négociation: résumé
5.5. La progression vers la négociation .
--- 5.5.1. L'arrangement
--- 5.5.2. L'informel
--- 5.5.3. Les enjeux d'une rupture
--- 5.5.4. Les conditions pour être partenaire d'une négociation
5.6. Comment obtenir un temps et un espace de négociation satisfaisants ?
CHAPITRE 6 - DU PRESENT VERS L'AVENIR
6.1. Deux nouvelles figures professionnelles
6.2. Les partenaires: imposition descendante et/ou mouvement ascendant ?
6.3. Quel partenariat entre les partenariats et leurs publics bénéficiaires ?
Permalink : http://catalogue.iessid.be/index.php?lvl=notice_display&id=5331 Partenariat et négociation [texte imprimé] / Centre de recherche et d'intervention sur les dynamiques institutionnelles et sociales (Ixelles - 1050 Bruxelles), Monteur . - Bruxelles (Rue des Palais, 42, 1030, Belgique) : Commission communautaire française, 1996 . - 93 p. ; 30 cm. - (Cahier pédagogique; 2) .
Bibliographie p. 93
Langues : Français (fre)
Catégories : Négociations
Service social ** Partenariat (CAS)Résumé :
"La Commission communautaire française a souhaité que les organismes d'action sociale et socio-culturelle disposent d'outils de réflexion adaptés à leurs réalités professionnelles et aux évolutions des politique sociales..." ('è de couv.)
Note de contenu :
CHAPITRE 1 - DIX QUESTIONS POUR FAIRE LE POINT
CHAPITRE 2 - QUELS PARTENARIATS ? POUR QUELLES FINALITES ?
2.1. Les catégories de partenariat d'action sociale
2.2. Définition des différentes relations entre partenaires
2.3. Les finalités
2.4. Définition du partenariat
CHAPITRE 3 - TOUT PARTENAIRES EST UN SYSTEME COMPLEXE
3.1. L'origine d'un partenariat
3.2. La composition
3.3. Les différentes cultures et logiques à l'œuvre
3.4. Les finalités et les objectifs
3.5. Les projets
CHAPITRE 4 - LE FONCTIONNEMENT LE LE PILOTAGE DU PARTENARIAT
4.1. L'instance responsable
4.2. L'instance administrative
4.3. L'instance opératrice
4.4. Les publics bénéficiaires
4.6. Règles de pilotage: résumé
CHAPITRE 6 - PARTRNAIRE ET NEGOCIATION
5.1. On négocie
--- 5.1.1. La négociation de positions
--- 5.1.2. La négociation à caractère coopératif
--- 5.1.3. Qu'est-ce que négocier ?
--- 5.1.4. Partenariat et interdépendance naissante
5.2. Qui négocie avec qui ?
--- 5.2.1. Les opérateurs et les partenaires entre eux
--- 5.2.2. Les opérateurs et les partenaires avec les autorités locales
--- 5.2.3. Les acteurs locaux avec les autorités supralocales
5.3. Qu'est-ce qui est négociable ?
--- 5.3.1. Les mandats
--- 5.3.2. Les objectifs opérationnels
--- 5.3.3. Les responsabilités
--- 5.3.4. La mise en commun de connaissance de savoir-faire
--- 5.3.5. La synchronisation du temps, des actions et du fonctionnement
--- 5.3.6. Les modalités d'évaluation
--- 5.3.7. La légitimité du partenariat
--- 5.3.8. L'interpellation en matière de politique sociale
5.4. Les niveaux de négociation
--- 5.4.1. Consulter
--- 5.4.2. Concerter
--- 5.4.3. Les niveaux de négociation: résumé
5.5. La progression vers la négociation .
--- 5.5.1. L'arrangement
--- 5.5.2. L'informel
--- 5.5.3. Les enjeux d'une rupture
--- 5.5.4. Les conditions pour être partenaire d'une négociation
5.6. Comment obtenir un temps et un espace de négociation satisfaisants ?
CHAPITRE 6 - DU PRESENT VERS L'AVENIR
6.1. Deux nouvelles figures professionnelles
6.2. Les partenaires: imposition descendante et/ou mouvement ascendant ?
6.3. Quel partenariat entre les partenariats et leurs publics bénéficiaires ?
Permalink : http://catalogue.iessid.be/index.php?lvl=notice_display&id=5331 Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 0175015 159B CRI P Livre Bibliothèque IESSID Livres Disponible